何玉龍
(重慶民豐化工有限責任公司,重慶 402660)
在如今的化工生產中,應當將安全及質量控制作為一項關鍵課題,積極加強研究、探討與實踐,一方面既要客觀認識到化工生產安全及質量控制的重要性,另一方面更要采取科學、有效的控制策略,切實保障化工生產安全,確保化工生產質量。
在現代的工業化進程和模式下,化工生產處在一個相當重要的地位,或者說處在靠前的、基礎性的環節,其他各個行業、領域的生產,都不同程度依賴于化工產品的供給,將化工產品作為原材料[1]。但化工生產過程具有一定的特殊性,需要經過化學反應將相關物質轉變成產品,影響化學反應和生產質量的因素較多,難以控制,而且存在不小的安全隱患,可能導致有毒物質釋放、燃燒、爆炸等各種安全事故,造成嚴重后果,引起負面的社會輿論[2]。在這樣的情況下,就必須對化工生產采取針對性的措施,進行生產安全控制和生產質量控制,規范生產規程,消除安全隱患,防止安全事故發生,同時保證化工生產質量,在產品種類和產品質量標準上,全面滿足社會需求。如此,才能增強化工生產的綜合效益,促進社會的建設與發展。
2.1.1 科學規劃生產安全設計
化工生產具有其自身的特殊性,安全風險大,安全隱患多,生產實踐中稍有不慎就可能導致安全事故發生,造成財產、經濟損失,甚至造成人員傷亡。為了落實其安全控制,防范、規避安全事故,首先應當科學規劃生產安全設計,如在化工生產線的建設中,應全面收集同類型化工生產裝置運行情況信息和相關資料,掌握國內國際同類型裝置運行過程存在的缺陷和不足,優化工藝流程,科學選擇生產設備,合理布局生產裝置,利用危險及可操作性研究等技術科學研判設計的安全性和可靠性,有效規避設計缺陷給化工生產留下缺陷[3]。這方面的工作是相當重要的,而且在實踐中,除了要有專業的技術人員參與外,還應當有一線工作人員參與,因為一線工作人員對于化工生產的實際現狀往往更加了解,如對什么地方存在危險什么地方可能存在隱患等,他們都更加熟悉,工作經驗更加豐富,不會脫離實際。在一線工作人員的參與、配合下,才能真正提出切實、可行且科學、有效的安全設計,不會使得安全設計淪為理論上的空談。
2.1.2 將安全生產責任制落到實處
國家對于安全生產問題予以了高度的關注和重視,先后出臺了多項法律、政策,為安全生產提供了宏觀上的規范與指導。化工生產是國家安全生產所關注的重點領域,作為化工企業而言,應當基于國家在安全生產方面出臺的法律、政策,結合自身的生產實際,制定更加詳細、更加具有操作性的安全生產管理制度,對各個生產環節、生產崗位、生產操作,予以明確而具體的安全規范說明。同時要將安全生產責任制落到實處,推行“一崗雙責”和“三管三必須”等原則、要求,根據各個崗位合理劃分安全生產責權,制定相應的安全生產績效考核標準,進行嚴格、公平、公正的安全生產考核,促使企業所有成員都深入地參與到生產安全控制中來。不過,在考核中也應當引入申辯機制,要允許被考核人員針對自己的行為作出解釋和說明,對合理的解釋可以撤銷考核,這樣才能讓工作人員更加積極、主動地配合相關工作開展。
2.1.3 推行風險分級管控和隱患排查治理雙重預防
在化工生產的安全控制中,應當將風險管控放在隱患治理之前,將隱患治理放在事故預防和處理之前,通過對事故風險采取消減措施降低風險達到可接受范圍之內,對查出的事故隱患及時整改消除,就能有效杜絕事故發生。安全生產管理人員要不斷學習,掌握危險及可操作性研究、定量風險評估、工作危險性分析、故障模式與影響分析、檢查表、檢維修作業RAP 等常用的風險評估方法,發動全體員工選取全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險,推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。企業應定期組織涵蓋一線職工、班組長以及各專業技術人員開展安全意識和作業行為的風險辨識、研判和評估,確保風險評估工作覆蓋全面,評估準確,管控措施準確有效,各類風險管控可控可接受。
2.1.4 加強人員安全生產教育培訓力度
要對企業從上到下開展安全生產教育培訓,強化企業領導、管理人員、一線工作人員的安全生產意識、安全責任意識,在企業中營造濃厚的安全生產氛圍。特別是對于一線工作人員,除了思想政治、法律、政策方面的安全教育之外,還應當對其進行安全生產知識、技能方面的培訓,定期進行安全生產操作實踐考核,提高其對安全生產的勝任力,使其能夠在實際的生產過程當中,準確、敏銳地評估風險的可能性,并采取正確的處理方法規避安全風險,確保自身及他人生產過程中的安全性。
質量控制與安全控制之間,存在著千絲萬縷的聯系,尤其是在化工生產領域當中,如果生產質量控制不到位,可能對當前的生產帶來安全隱患,質量不合格的產品流入市場或是下一供應鏈環節之后,還可能造成更大的人員財產傷亡。為此,應在化工生產企業中,建立并強化生產質量管理審核體系,將PDCA質量管理循環應用到化工生產質量管理審核中來,動態地、持續地關注于化工生產質量控制情況,針對發現的問題、潛在的隱患,進行不斷的修復和彌補,達成目標后,進行下一質量控制循環,消除所有的質量影響因素。
化工生產的核心原理與過程,是復雜的化學反應,與其他行業相比較為特殊。從原材料的配料,再到生產過程以及成品的完成,需要經過多個步驟參與,并且在生產中,化工產品需要經過高溫、高壓等特殊的生產環境,所以化工產品的生產具有一定的危險性。如2020年2月11日,遼寧先達農業科學有限公司烯草酮車間發生爆炸事故,造成數人傷亡,直接經濟損失約1 200萬元。發生原因是,烯草酮工段操作人員未對物料進行復核確認、錯誤地將丙酰三酮加入到氯代胺儲罐內,導致丙酰三酮和氯代胺在儲罐內發生反應,放熱并積累熱量,物料溫度逐漸升高,最終導致物料分解、爆炸。為了防范和規避這類安全事故,生產過程中需要加強化工企業生產現場的質量管理與監督工作。通常在質量控制中,依據5M1E 分析法對問題進行歸納和總結,制定對應的質量管控方式,可以避免化工生產中發生質量事故。除加強生產現場的質量管理和監督外,化工企業還需要結合市場的需求,制定出對應的生產策略,通過全面控制生產過程,可以降低生產成本,也可以提高產品的產量和質量。
化工生產的技術、工藝復雜,其生產質量受所用技術、所用設備的影響非常大。因此在質量控制工作當中,應當根據企業自身的發展現狀、生產部署等,適時地更新化工生產技術、生產設備,將一些更加成熟和先進的技術、設備應用到化工生產中。借助其功能、優勢,更加精準地對生產過程進行管理,這不僅可以對生產質量起到更為有效的控制作用,使化工產品達到更高的品質要求標準,同時還有助于消除老舊技術、設備中可能存在的生產安全漏洞、安全隱患,促進安全生產。當然,在實踐當中,對于設備的選擇和更新,不能一味地追求性能、功能,也需要考慮實際的生產需求和經濟性,只要設備安全可靠,則應當在成本支出許可的范圍之內,對設備進行更新。
化工生產的過程、化學反應、影響因素、品質標準復雜,在傳統的技術條件下,難以及時地、全面地發現生產中的質量問題,可能造成一整批化工產品出現質量缺陷。而當前可以將信息化物聯網技術引入化工生產質量控制,借助各種前端的分析設備、感知設備,對一線生產過程進行全天候、全環節的監控,如其可以對化工生產過程當中的溫度、濕度、壓力以及其他各種參數進行敏銳、動態地采集,并將監控數據及時反饋到信息化的質量管理控制平臺,由平臺對數據作出進一步的分析,看其是否存在異常會導致生產質量、安全問題。一旦發現可能的質量問題,便可立即進行生產調整,防止大批的質量缺陷產品出現。
在化工生產過程中,安全及質量控制是最為重要的兩項工作,必須要得到高度的重視和嚴格的落實。只有這樣才能消除化工生產中可能存在的安全、質量隱患,保障化工生產安全,確保化工生產質量,增強化工生產的綜合效益。