精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理措施

汪淑寶

（浙江天臺(tái)藥業(yè)股份有限公司，浙江臺(tái)州 317200）

化工企業(yè)在進(jìn)行精細(xì)化工生產(chǎn)時(shí)，安全管理措施的有效落實(shí)具有重要的價(jià)值，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行深入分析，綜合探究在精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程中影響安全管理的各項(xiàng)因素，確保化工企業(yè)能夠更為高效地實(shí)施安全管理工作，使化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更高的精細(xì)化和安全化，進(jìn)而保證化工企業(yè)能夠有序開(kāi)展生產(chǎn)工作，使化工企業(yè)具有更高的綜合效益，為現(xiàn)代精細(xì)化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

1 精細(xì)化工生產(chǎn)特點(diǎn)

首先，原輔料具有較高的復(fù)雜性，同時(shí)，具有易燃、易爆、有毒等特性。由于產(chǎn)品品種相對(duì)較多，因此，需要大量輔料和原料，而化學(xué)品普遍具有毒性、燃爆性或其他危險(xiǎn)性。其次，化工生產(chǎn)伴隨化學(xué)反應(yīng)，通常情況下，在精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)不同程度的化學(xué)反應(yīng)，有機(jī)反應(yīng)系統(tǒng)具有較高的復(fù)雜性，在發(fā)生主反應(yīng)的同時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)各種副反應(yīng)，使其反應(yīng)系統(tǒng)具有較高的復(fù)雜性。硝化反應(yīng)或氧化反應(yīng)會(huì)產(chǎn)生大量的熱，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效控制，則可能會(huì)使其反應(yīng)失控[1]。與此同時(shí)，生產(chǎn)裝置具有多種操作狀態(tài)，通常情況下，精細(xì)化工企業(yè)的產(chǎn)品具有批量小，品種多的特點(diǎn)，為了使其成本和空間得到有效控制，可能需要利用一套生產(chǎn)裝置生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品，所以，生產(chǎn)設(shè)備在具體運(yùn)行時(shí)需要經(jīng)常切換操作狀態(tài)，對(duì)操作人員，設(shè)施設(shè)備具有較高的要求。最后，化工生產(chǎn)普遍為半間歇式和間歇式，具有操作頻繁的特點(diǎn)，在配料、投料和包裝等方面，需要人工操作。

2 化工安全管理的重要性

在實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)時(shí)，精細(xì)化管理的有效實(shí)施，能夠更為全面地管理生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)梳理分析生產(chǎn)工藝流程，明確各個(gè)工作環(huán)節(jié)的管控標(biāo)準(zhǔn)，措施和要點(diǎn)，同時(shí)，還需要高度重視項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)采取有效措施，使其不安全因素得到嚴(yán)格把控，進(jìn)而確保能夠有效避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。與此同時(shí)，化工企業(yè)在具體實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)，會(huì)在一定程度內(nèi)提升安全標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致劃分生產(chǎn)責(zé)任，可以使生產(chǎn)人員具有更高的安全意識(shí)，對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)具有重要的價(jià)值，可以使化工生產(chǎn)具有更高的安全性[2]。最后，精細(xì)化管理能夠細(xì)致把控生產(chǎn)中的各項(xiàng)環(huán)境因素，對(duì)化工生產(chǎn)創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境，確保企業(yè)能夠順利進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并對(duì)其綜合效益進(jìn)行有效保障。

3 精細(xì)化工生產(chǎn)安全管理的影響因素

1）管理制度。在化工企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中實(shí)施安全管理工作時(shí)，需要對(duì)其安全管理制度進(jìn)行科學(xué)完善，確保能夠有效控制化工生產(chǎn)中的各種不良因素。首先，在精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程中擬定管理制度時(shí)，制定人員對(duì)其安全管理工作缺乏正確認(rèn)知，使安全生產(chǎn)制度無(wú)法融入企業(yè)安全管理，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法對(duì)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行有效引導(dǎo)。其次，精細(xì)化工生產(chǎn)具有相對(duì)雜亂的安全管理部門(mén)，使安全管理流程具有較高的復(fù)雜性，對(duì)化工企業(yè)有序?qū)嵤┌踩芾砉ぷ髟斐梢欢ǖ淖璧K，進(jìn)而導(dǎo)致化工企業(yè)無(wú)法有序?qū)嵤┌踩芾砉ぷ鱗3]。最后，化工企業(yè)在具體落實(shí)安全管理工作沒(méi)有進(jìn)行管理監(jiān)督制度的完善。

2）安全管理投資。在化工生產(chǎn)中，如果想要使安全生產(chǎn)管理發(fā)揮更大的意義，不僅需要進(jìn)行監(jiān)管制度的科學(xué)制定，同時(shí)，還需要加大資金投入，引進(jìn)高端生產(chǎn)設(shè)備，確保能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)效率的有效提升。但是，在具體落實(shí)化工安全生產(chǎn)時(shí)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其設(shè)備投資缺乏重視，導(dǎo)致車(chē)間設(shè)備相對(duì)老舊，容易發(fā)生安全事故。與此同時(shí)，在進(jìn)行高端設(shè)備的引進(jìn)，需要進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行的有序性。但是化工生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行具體工作時(shí)，沒(méi)有對(duì)其相關(guān)設(shè)備設(shè)置專(zhuān)業(yè)管理人員。

3）人員安全培訓(xùn)。在進(jìn)行精細(xì)化工生產(chǎn)時(shí)，對(duì)生產(chǎn)人員具有較高的要求，但是在我國(guó)現(xiàn)階段具體落實(shí)精細(xì)化生產(chǎn)時(shí)，部分生產(chǎn)人員缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)該種情況的主要原因是企業(yè)對(duì)其員工培訓(xùn)缺乏重視[4]。化工生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)部門(mén)的科學(xué)建立，導(dǎo)致部分工作人員沒(méi)有學(xué)習(xí)相關(guān)安全技能，使其精細(xì)化工生產(chǎn)存在一定的安全隱患。其次，化工生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏重視，導(dǎo)致一線(xiàn)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)相對(duì)缺乏，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，不能及時(shí)采取安全知識(shí)。最后，化工生產(chǎn)企業(yè)具有較大的人流量，企業(yè)在進(jìn)行臨時(shí)人員的引進(jìn)時(shí)，對(duì)其安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺乏重視，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的概率增加。

4 精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施安全管理的具體策略

4.1 完善管理制度

在針對(duì)精細(xì)化工生產(chǎn)實(shí)施安全管理時(shí)，首先，需要確保管理人員具有較高的思想與覺(jué)悟，高度重視員工安全，通過(guò)深入分析公司現(xiàn)狀，完善安全管理制度，同時(shí)，還需要結(jié)合國(guó)家政策改進(jìn)安全監(jiān)督制度。在具體制定安全管理制度時(shí)，需要組織企業(yè)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使員工對(duì)各種化學(xué)藥品具有充分的認(rèn)識(shí)，明確化工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，然后通過(guò)考試對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)測(cè)試[5]。與此同時(shí)，在開(kāi)展日常工作，還需要在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳，確保相關(guān)工作人員能夠充分掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，使其各級(jí)工作人員具有更高的警惕性，在出現(xiàn)事故之后能夠緊急處理。在具體進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)還需要科學(xué)開(kāi)展思想政治工作，確保相關(guān)人員能夠積極參與各項(xiàng)工作，進(jìn)而強(qiáng)化相關(guān)人員的工作熱情，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)提出解決措施。在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)，管理人員還需要及時(shí)推出新型設(shè)備，老舊設(shè)備不僅會(huì)對(duì)工作造成一定的負(fù)荷，導(dǎo)致發(fā)生安全隱患，同時(shí)，還會(huì)使企業(yè)面臨極大的損失，因此，合理更新新型設(shè)備具有較高的重要性，可以對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的安全管控。在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行定期清理，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，需要立即向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)更換，避免在后期生產(chǎn)中出現(xiàn)差錯(cuò)[6]。在具體落實(shí)安全管理時(shí)，需要在設(shè)備旁邊標(biāo)注設(shè)備使用事項(xiàng)，在定期清理設(shè)備時(shí)，需要制定相關(guān)表格，確保在問(wèn)題出現(xiàn)之后，能夠及時(shí)找出使用者，進(jìn)而確保安全監(jiān)督人員能夠及時(shí)檢查使用者。最后，企業(yè)在儲(chǔ)存和使用化學(xué)藥品時(shí)，需要加強(qiáng)重視，結(jié)合藥品的使用標(biāo)準(zhǔn)和存放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行管理制度的科學(xué)建立，對(duì)藥品進(jìn)行分類(lèi)，在不同倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行科學(xué)防治，同時(shí)進(jìn)行管理人員的合理配備。與此同時(shí)，還需要科學(xué)記錄藥品的數(shù)量和取用，尤其是對(duì)于易燃易爆品，需要嚴(yán)格基于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定管理制度，對(duì)藥品使用安全進(jìn)行嚴(yán)格管控，有效減少安全隱患。

4.2 重視細(xì)節(jié)管理

在具體落實(shí)企業(yè)管理時(shí)，執(zhí)行力其相關(guān)人員行為和思想的結(jié)合體，要確保員工具有更高的細(xì)節(jié)意識(shí)，使員工可以在日常工作中自覺(jué)追求安全細(xì)節(jié)，進(jìn)而確保能夠全面貫徹精細(xì)化理念。強(qiáng)化相關(guān)人員職業(yè)責(zé)任，確保能夠?qū)ζ渥杂X(jué)行為進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，為精細(xì)化管理的有效落實(shí)創(chuàng)造良好條件[7]。企業(yè)在具體執(zhí)行精細(xì)化管理時(shí)，人是各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的重要個(gè)體，主觀思想是造成其執(zhí)行力不高的主要原因，所以當(dāng)出現(xiàn)不安全事件時(shí)，需要從源頭治理，科學(xué)實(shí)施安全教育，對(duì)員工安全思想進(jìn)行合理規(guī)范，強(qiáng)化安全意識(shí)。通過(guò)崗位榮譽(yù)和職業(yè)責(zé)任進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，確保能夠?qū)T工進(jìn)行安全行為的科學(xué)培育。同時(shí)，還需要嚴(yán)格給予崗位環(huán)境進(jìn)行安全管理平臺(tái)的科學(xué)搭建，積極策劃資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)的交流競(jìng)賽，使員工隊(duì)伍在日常工作中能夠自覺(jué)研究流程細(xì)節(jié)，追求操作細(xì)節(jié)[8]。確保員工具有較高的綜合素質(zhì)，為精細(xì)化管理的有效落實(shí)創(chuàng)造良好條件。企業(yè)在開(kāi)展具體工作時(shí)，工作人員是各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的主要要素，在具體實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)，人員參與具有重要的價(jià)值，所以企業(yè)需要提升相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并對(duì)其發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)行深入挖掘，確保相關(guān)人員能夠更為積極地參與各項(xiàng)工作，使精細(xì)化管理發(fā)揮更大的價(jià)值，進(jìn)而確保能夠有效推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。

4.3 加大管理投入

對(duì)于化工企業(yè)而言，安全管理具有關(guān)鍵性?xún)r(jià)值，因此，企業(yè)需要對(duì)安全管理加大投入，確保能夠有效避免發(fā)生安全問(wèn)題。在選用原材料時(shí)，盡量選擇使用無(wú)害原料，使其項(xiàng)目生產(chǎn)的安全問(wèn)題得到有效降低[9]。與此同時(shí)，相關(guān)人員需要熟練掌握設(shè)備操作規(guī)范，嚴(yán)格基于安全操作流程應(yīng)用各項(xiàng)設(shè)備，確保能夠?qū)θ藶殡[患進(jìn)行有效控制。企業(yè)需要進(jìn)行新型設(shè)備的科學(xué)引進(jìn)，使舊設(shè)備應(yīng)用的安全隱患得到有效減少。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，則需要及時(shí)停用，同時(shí)，還需要向維修人員及時(shí)報(bào)備，如果工作空間具有易燃易爆的特點(diǎn)，需要進(jìn)行報(bào)警系統(tǒng)的合理設(shè)置，同時(shí)，還需要盡量減少工作人員，確保在檢測(cè)出物質(zhì)超標(biāo)現(xiàn)象時(shí)，可以向工作人員及時(shí)示警。與此同時(shí)，在生產(chǎn)車(chē)間需要進(jìn)行合理布局的科學(xué)建設(shè)，確保能夠使其安全隱患得到有效減少，要建立逃生通道，確保員工可以快速逃出，同時(shí)，還需要避免其他物品將出口堵塞，確保員工在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行自救，同時(shí)，還需要定期組織員工進(jìn)行逃生演練，確保在出現(xiàn)事故之后，員工能夠熟練逃生。企業(yè)需要在優(yōu)秀人才和資金方面加大投入，確保能夠更為高效地落實(shí)安全管理工作，使企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患得到有效減少，對(duì)相關(guān)人員生命安全進(jìn)行有效保障。

4.4 提升員工素質(zhì)

通常情況下，精細(xì)化生產(chǎn)具有較高的危險(xiǎn)性，員工在參與具體工作時(shí)，不僅要熟練掌握崗位的操作技術(shù)和專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)，還要全面了解安全知識(shí)，以及各種事故的應(yīng)急措施。首先，需要針對(duì)從業(yè)人員提高準(zhǔn)入門(mén)檻，要求新入職員工具有較高的職業(yè)水平[11]。其次，要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有效的教育培訓(xùn)，企業(yè)要組織相關(guān)人員開(kāi)展安全技能培訓(xùn)和崗位操作實(shí)訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)并對(duì)安全操作技能具有全面了解，明確企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中自身的權(quán)利和義務(wù)，如果從業(yè)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全崗位培訓(xùn)，則不能參與具體工作。

4.5 建立信息平臺(tái)

企業(yè)進(jìn)行安全管理，需要科學(xué)構(gòu)建信息化平臺(tái)，確保能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警重大危險(xiǎn)源，監(jiān)測(cè)報(bào)警可燃有毒氣體，并對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析管理。首先，需要可視化展示信息全要素，確保能夠?qū)Π踩a(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)提醒，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析匯總，確保能夠?qū)崟r(shí)掌控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，使視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)預(yù)警聯(lián)動(dòng)，確保相關(guān)人員能夠了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀。其次，平臺(tái)不僅能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)傳感數(shù)據(jù)，同步顯示危險(xiǎn)工藝參數(shù)，與此同時(shí)，還需要和人員定位系統(tǒng)以及廠區(qū)二道門(mén)有效結(jié)合，實(shí)施聯(lián)動(dòng)報(bào)警。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出聲光報(bào)警時(shí)，進(jìn)行有效點(diǎn)擊，可以對(duì)其報(bào)警數(shù)值、報(bào)警位置和報(bào)警類(lèi)型進(jìn)行精確查詢(xún)，確保風(fēng)險(xiǎn)管控工作具有更高的精準(zhǔn)性，及時(shí)性和科學(xué)性。最后，在平臺(tái)中還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的科學(xué)建設(shè)，對(duì)線(xiàn)下申辦和多級(jí)審核進(jìn)行科學(xué)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化線(xiàn)上處理。基于安全生產(chǎn)構(gòu)建管理平臺(tái)時(shí)，在具體落實(shí)全流程管理時(shí)，辨識(shí)與整改隱患是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，信息化平臺(tái)可以為相關(guān)人員進(jìn)行事故隱患排查，提供充分的信息數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)情況說(shuō)明、視頻、圖片等多種形式上報(bào)存在的隱患，使隱患排查實(shí)現(xiàn)更高的常態(tài)化和全員化，在完成整改工作之后，發(fā)起人需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，然后登錄平臺(tái)實(shí)施驗(yàn)收，及時(shí)匯總上報(bào)結(jié)果數(shù)據(jù)和整改圖片，確保能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)管理，對(duì)隱患的排查和整改進(jìn)行合理細(xì)化，確保隱患整改的廣泛性、直接性和及時(shí)性，進(jìn)而確保能夠科學(xué)排查與整改隱患，使其各項(xiàng)工作具有更高的具體化和制度化。

5 結(jié)束語(yǔ)

在實(shí)現(xiàn)精細(xì)化工生產(chǎn)時(shí)，通過(guò)完善管理制度，重視細(xì)節(jié)管理，加大管理投入，提升員工素質(zhì)，建立信息平臺(tái)，能夠確保更為高效地實(shí)施安全管理措施，使其生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種安全隱患得到及時(shí)化解，進(jìn)而確保化工企業(yè)生產(chǎn)具有更高的安全性，對(duì)其相關(guān)人員生命安全進(jìn)行有效保障，推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的有效提升創(chuàng)造良好條件。