有情懷才能成就偉大的企業

文／本刊評論員

受新冠肺炎疫情疊加地緣政治沖突等影響，我國經濟穩定恢復受到沖擊，今年3、4 月份主要經濟指標下滑明顯。面對明顯加大的經濟下行壓力，各地區各部門堅定信心，攻堅克難，迅速行動，一系列政策接連出手，全力穩住經濟發展。隨著穩經濟一攬子政策措施落地顯效，二季度經濟不負眾望，最終實現上半年全國規模以上工業增加值同比增長3.4%。

這樣來之不易的成績，離不開中央企業強化責任擔當，全力以赴穩經營、防風險、增效益。尤其是“三桶油”，以穩增長的有力實踐為穩住經濟大盤、保持經濟社會平穩健康發展打頭陣、做示范，發揮了頂梁柱作用。其中，中國石油預計上半年實現歸屬于公司股東的凈利潤與上年同期相比增加人民幣265 億元到320 億元，增長50%到60%;歸屬于公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤與上年同期相比，將增加人民幣420 億元到480 億元。中國海油預計2022 年中期實現歸屬于母公司股東的凈利潤為705 億元到725 億元，與上年同期相比，增加372 億元到392 億元，同比增加約112%到118%。中國石化的數據雖然還沒有出，但是得益于油價增長和經濟的企穩復蘇，預計利潤增長也很可觀。

“三桶油”不僅是效益上一騎絕塵，而且積極響應國家碳達峰、碳中和“3060”目標，成立“碳達峰碳中和”領導小組，把新能源發展列入主營業務，大力發展充換電、氫能、風電、光伏產業，力圖在構建多元化清潔能源供應體系方面取得突破。其中，在下游加油站行業實現“雙碳”目標的突破口，他們不約而同地選擇了光伏。

光伏項目不占用土地資源，只是利用加油站便利店或罩棚“屋頂”等閑置資源，就可以實現用光能轉化的電能，實現節能減排，確實很有優勢。但是為何大多數民營油站對此興趣缺缺呢？因為分布式發電模式的光伏+油站發電量有限，不能規模生產，不能作為加油站的主要電力來源，只能作為日常用電的一種替補。投入百萬元起步，可能一年也就節約四五千塊錢電費。對大多數油站來說，發展光伏現階段并不劃算，或者說僅僅是一種“情懷”，而投資光有情懷是不夠的，必須回歸商業模式。

但反過來說，沒有情懷的企業永遠成就不了偉大的企業。要做一個偉大的企業不能等待什么都看清了才能走，而是在大戰略不變的前提下看到前方有一點光亮就要前行。這似乎與腳踏實地的商業經營有些脫節，但能力越強責任越大。“三桶油”作為能源央企，置身中國和世界巨大的發展變化之中，相比其他只追求經濟效益的能源企業，必須承擔更多對于社會和國家的責任。

實現“3060”碳達峰碳中和目標，這是構建人類命運共同體，關系到中華民族永續發展的問題。往綠色消費發展，這是一個趨勢。“三桶油”有能力也有責任走在前列，去蹚路、去試錯。況且，光伏雖然和氫能、充換電業務一樣，目前都沒有多少經濟效益，但焉知未來會不會異軍突起？好兆頭已經有了，在過去10 年里，光伏發電成本已經下降了近90%。