文/本刊評論員
2022 年的春節到了。每一年的春節大家都感慨萬千,今年更是如此。
我們又在疫情中度過了一年,疫情遠比想象的長,給工作和生活帶來了很多不便以及痛苦。但是,正因為這段時間如此之長,也給向上力量的生長提供了空間。一個多世紀以來,中國人從未有過像今天這樣的自信。因為就在這一年,我們沉著應對百年變局和世紀疫情,實現了第一個百年奮斗目標,開啟了向第二個百年進軍的歷史征程,中華民族的復興指日可待。今日之中國,已成為全世界不可忽視的重要力量。
疫情在反復,西安、河南、天津、北京先后出現病例,陷入了緊張的抗議疫態。所有人都堅信,我們有英雄的人民、有偉大的政黨,這波疫情很快就會過去的。于是,春節照樣過、冬奧照樣開,我們不怕任何挑戰。
具體到油站行業,也是如此。2022 年,“雙碳”壓力之下,成品油需求增速繼續放緩,新能源虎視眈眈;煉化產能還在擴大,市場供應越發過剩;出口受政策影響,存在很大的不確定性;市場競爭越發激烈,加油站想在銷量上大規模提高比較困難。
困難多,自信的加油站辦法更多。
2021 年,加油站作為化石能源消費終端,在能源轉型中的角色定位已經非常明朗。三大石油公司發揮加油站具備的地理位置優勢和網絡優勢,將加油站轉型定位為能源綜合服務站,確定了多元化發展的道路。今后的一段時間內,石油公司將全面布局油氣電氫服非,以此來提高加油站的整體營業收入和利潤率。
當然,轉型非一朝一夕之功。加油站在追求詩與遠方的同時,也要不放棄眼前的奮斗。一方面要采取各種辦法提高從業人員素質,另一方面在做好精準營銷和開口營銷的基礎上,要讓原來加200 元油的客戶盡量加滿,讓原來加完油就走的客戶盡量進店消費一些非油商品,讓原本只有一般商品的便利店增加一些品牌商品豐富種類。同時,要借助節假日搞一些有針對性的主題營銷活動,并通過自媒體或者互聯網等信息渠道來傳播等。實踐證明,這些活動效果都不錯。
萬噸站因為規模較大、可利用的資源較多,每次促銷活動的規模也大,能夠讓消費者感覺到實惠,所以在牛年提質增效方面表現更加突出。
虎年到了。在轉型的關鍵之年,大站要發揚品牌優勢,揚虎威做榜樣。萬噸站品牌打造起來不容易,毀掉卻在一瞬之間。所以,大站一定要守好油品數質量這個底線,一定要讓服務跟得上。要制定有效的員工績效考核方法,調動員工的積極性,讓員工精神飽滿地開展營銷工作,從而讓客戶愿意到站里加油、購物,從而虎年揚虎威。