電力調度運行管理中的問題和對策

何昭琪

（國家電網團風供電公司，湖北 黃岡 438000）

在信息化背景下，社會經濟發展得到不同程度的提高，人們對于電力供應穩定性提出更高要求，電能作為基礎服務特征愈發明顯，我國政府部門逐漸加強對電網能源投資力度，給多樣化新能源帶來巨大的發展空間，如光伏發電、生物質能源、核能等，但目前國內傳統水、火電力作為基礎能源在經濟發展中占據至關重要的作用[1]。據統計發現，截至2017年，水火電裝機容量占據總裝機容量的82%左右，尤其在近些年，隨著科學技術的不斷發展，電網規模逐漸拓展，電網逐漸向自動化發展，給特高壓、三華聯網為代表的智能電網帶來快速發展，進一步推動國家電網公司集約化、扁平化管理，使電網更加智能化。基于此，本文通過分析電力調度運行管理中存在的問題，導致電網發生安全事故的主要因素，再結合自身經驗提出解決措施[2]。

1 電力調度管理方面的風險

1.1 電網操作監護管理方面存在的問題

經過大量調度經驗證明，在進行電網操作過程中，操作監督日常管理方面存在很多問題，例如，由于日常操作監督管理不夠，導致嚴重的停電事故，具體情況如下：當天有兩位工作人員值班，由于當天電網操作任務過于繁重，需要停電的項目超過20項，兩位工作人員對工作內容進行分工處理，每人負責10項的工作內容，在整個電網操作過程中兩個工作人員屬于相互監督的狀態，這時發現一處110 kV進線變電站站內開關出現異常，其中工作人員1要求將開關先轉為冷備用狀態，工作人員2隨即同意此意見，并將該開關轉為冷備用狀態，但這時有一項檢修計劃要求將該變電站所有負荷全部移動到該開關內。該項目計劃是由工作人員2負責，而工作人員2由于工作過于繁忙忘記將該開關轉冷備用的情況記錄到調度上，也并未提前核查電網設備運行情況，就讓監控值班人員進行合解環操作，導致該變電站在開關冷備狀態連接空開關，給變電站帶來30 MW的負荷損失。該案例是由于調度員因工作任務過多導致電網失去監護能力，操作中也未按照行業標準記錄值班守則，負責監督操作的人員也未及時發現錯誤，并未充分發揮自身監護職責，只是簡單根據調度指令進行操作[3]。

1.2 調度人員工作能力方面的風險

在電力調度管理過程中，調度人員專業素養最易產生調度風險，如某電力企業工作人員，雖然在電力調度崗位工作多年，但對電力學科知識了解過于表面，甚至不了解日常工作中的光纖差動保護帶負荷檢測。某天該名調度人員在工作現場給新建線路開展送電工作，對該線路進行定相過程中，由于對定相理論了解不足，導致其在現場制訂定相計劃時，無法在第一時間給出正確方案，在詢問大量具有豐富經驗的工作人員后，才繼續進行線路定相工作。定相工作完成后，該工作人員由于對核相知識缺乏，導致無法制訂準確的核相方案，給核相工作進度帶來嚴重影響。上述例案表明，由于調度值班人員自身的專業知識儲備不足，導致無法滿足日常工作需求。尤其在信息化時代背景下，任何行業的工作人員都應及時提高自身專業素養，才能真正滿足時代發展需求，而電力調度員作為電網的重要環節，更要嚴格要求自己，積極學習專業知識和操作技能，這樣才能有效提高工作效率[4]。

1.3 運行管理系統方面的風險

隨著科學技術的不斷發展，電力調度自動化系統在全國電力企業中逐漸普及，通過合理地利用智能技術，讓電網變電站值班工作從人工值班方式轉變為無人值守方式，有效提高了電網設備自動化水平，提升了電網抗擊風險能力。但從目前電力企業調度管理情況來看，雖然自動化水平能提高電力調度管理效率，但由于電力調度自動化系統在國內運行時間較短，在很多方面仍然存在問題，并未得到妥善解決。首先，目前電網調度自動化系統通常采用D5000系統，其主頁呈藍色，字體為白色，字號偏小，無法進行必要的更改，字體顏色和主頁顏色沖突嚴重，使用時間過長很容易出現頭暈眼花的現象，無法在短時間內找到電網運行情況數據，這些都是由于軟件自身設計存在的問題所導致；其次，系統裝置更新速度較慢，一旦該系統出現問題，只有個別人員能維護該系統，給系統順利運行帶來嚴重阻礙；最后，D5000系統在監督運動軌跡時，存在大量沉余信號，很容易掩蓋重要的事故信號，導致發生安全事故時無法在第一時間找到事故位置，從而影響事故解決效率[5]。

1.4 工作環境方面的風險

在2020年，某地區出現連續性暴雨天氣，導致河水水位大幅度上升，剛好該地區某變電站一條線路出現跳閘，導致變電站出現全體停電，需要檢修人員進行檢修，但途中遇到山洪爆發，將變電站值班人員和維修人員全部困在車內，最終是經過消防人員全力搶救，才讓所有被困人員脫困。通常在惡劣自然環境下，容易給電網安全性和穩定性帶來嚴重影響，甚至造成嚴重的安全事故。人工環境主要是由軟件環境和硬件環境兩個方面構成，軟件環境是指積極的電網安全生產的文化氛圍，利用家庭溫暖的方式給調度工作人員提供基礎，激發調度人員工作積極性；而硬件環境主要包括辦公用品舒適性、工資獎勵等，舒適的辦公用品能提高調度員的滿意度，提升調度工作的歸屬感，從心理方面提高其工作效率。在調度員表現優異時給予現金獎勵，能調動調度員工作主動性，如在夏季易出現電網設備因負荷不斷增加出現發熱、爆炸等事故，這需要檢修人員盡快投入到搶修工作中，當調度員在獲得故障報告后，會立刻通知檢修人員進行搶修，電氣企業可營造舒適的現場工作環境，來降低搶修人員的疲勞度；可制定獎勵機制，將參與搶修人員工作表現和獎勵機制掛鉤，從而降低搶修人員的負面情緒[6]。

2 電力調度運行管理優化措施

2.1 加強監護制度

調度員在進行所有工作時，都需要有專業人員進行監督，對于現場值班人員來說，良好的監護人員能避免操作人員誤入帶電間隔，所以加強監督對調度員具有至關重要的作用。第一，按照工作內容，當值調度員要嚴格遵循兩票管理制度來詳細記錄操作票，并經過調度值班長進行審批；第二，調度值班長在進行實踐操作前要確定當天設備狀態和操作指令完全一致；第三，調度值班長要多次和現場運維人員檢查設備運行基本情況，并利用OMS系統進行操作，當操作流程完全正確后才能進行電網操作，整個操作過程全權由正值調度員進行監督；第四，在所有操作步驟完成后，要利用OMS管理系統審核調度記錄的準確性，在確定整個操作無誤后在操作票蓋上已執行印章，然后存檔。通過上述電網操作流程，簡單描述電網操作票從開始階段到存檔階段的整個過程，操作票擬寫是由值班長監督進行；即是電網操作票存檔后也有專業人員進行檢查監督。可見在整個電網操作中監督應用在所有環節，通過監督能有效降低工作人員出現操作思路不清晰的問題，提高電網抵御風險的能力。

2.2 加強人員能力素質培養

由于很多流程操作全都依靠人工來進行，所以人員在電力調度管理過程中所產生的風險最高，一旦調度人員自身業務能力不足，很容易引發各種風險，給電力調度管理工作帶來嚴重影響。因此，調度員要擁有專業知識和實踐經驗，電力調度員要不斷拓展自身學習范圍，及時了解新工藝、新事物、新技術，真正認知到不同技術之間的聯系。同時要了解設備基本情況，提高自身綜合業務素質。可利用下面幾種措施來提高調度人員職業素養：第一，嚴格執行監護管理制度；第二，在面對調度人員不足的問題，可從其他部門調用人員；第三，定期開展專業技術培訓，講述現場設備基本數據和功能，進一步拓展調度員實踐經驗和設備知識；第四，給調度員樹立良好的主觀意識，引導其養成良好的工作習慣[7]。

2.3 調度管理系統的優化

近年來，新技術在電力行業普及，對電力系統設備帶來不同程度的影響，智能化變電站數量大幅度增加，給調度運行值班系統帶來了改變，從原來的OPEN3000系統升級到D5000系統，給電力調度員值班帶來較強的便捷性，但同樣也發現很多問題，一旦這些自動化設備出現問題，會給電網安全性帶來嚴重影響，這時工作人員要采用相應的補救措施。第一，加強電網數據的備份功能，安裝UPS電源來防止停電造成系統數據丟失，且設置備用調度室出現停電或其他事故，能及時切換值班場地；第二，要排查操作管理系統的電源，避免由于錯誤連接大功率電器造成值班系統電源損壞，給電網正常運行帶來嚴重影響，還要及時搶修負荷過重的線路；第三，提高電力調度生產管理系統的建設力度，由于目前調度員值班系統只是用來記錄電網日常運行信息和電網事故信息，在面對安全事故時缺乏電網事故大數據分析系統和電力調度員輔助決策系統，一旦電網出現突發性事故，需要利用調度員自身經驗來處理突發性事故。因此，在面對電網發生事故時，應提高數據檢索工作力度，利用大數據技術及時發現關鍵信息，并將這些信息推送給值班調度人員，通過調度員與系統互動對全范圍內的電網事故數據進行統計和分析[8]。

3 結束語

綜上所述，隨著社會經濟不斷發展，給電力調度運行管理帶來質的突破，我國政府也提高了對電網建設投資力度，讓電力調度從傳統人工管理向自動化管理方向發展，有效提高了電網調度管理的安全性和穩定性。基于此，本文以某地電力調度管理實際工作為主要研究對象，從調度管理系統優化、加強調度人員職業素養、加強監護制度等方面來降低調度運行管理風險，給調度人員營造良好的工作環境。■