信息化背景下的建筑工程管理探討

熊海良

（銅仁市三江文化旅游發展有限公司，貴州銅仁 554300）

0 引言

在我國建筑工程行業快速發展的背景下，多項施工技術得以創新，且信息化技術與建筑工程的結合更加緊密，為建筑工程行業發展提供全新方向。在建筑工程施工建設過程中，管理工作具有重要意義，但是傳統的管理模式效率較差，且管理工作實效性不足，與當前建筑工程的實際需求不匹配。在此背景下，構建建筑工程信息化管理模式的理念被提出，通過將建筑工程管理工作與信息化技術手段相結合，能夠全面促進管理工作效率提升，解決傳統管理模式中存在的多項問題，對于建筑工程發展具有重要意義。因此，本文將對信息化背景下的建筑工程管理方面進行深入地研究與分析，并提出一些合理的意見和措施，旨在進一步提高管理工作質量。

1 建筑工程管理信息化建設的重要意義分析

1.1 促進建筑工程管理現代化發展

對建筑工程管理進行信息化建設，可以幫助施工單位以及業主更有效地了解建筑工程的實施情況，及時了解設計變更、工程變更以及資金使用的相關內容。通過將信息技術有效應用于建筑工程管理工作當中，可以促進信息技術與管理模式的進一步融合，進而有效實現建筑工程管理信息化，相關管理內容也可以在互聯網平臺上得到有效落實，例如，流程管理、方案設計等等，進一步提升建筑工程管理工作的效率，打破時間、空間對管理工作的限制，促進建筑工程管理工作現代化發展。現代化建設是當前建筑工程發展的主要方向，以信息化建設能夠全面提高現代化建設水平，從而促進我國建筑工程行業邁上新的發展臺階。

1.2 實現建筑工程管理信息共享

在開展建筑工程管理工作的過程中，最重要的工作內容就是保證相關管理信息的傳遞以及共享。由于一般建筑工程的規模都相對較大，工作內容也相對復雜，因此要想保證管理工作的高效性具有一定難度。并且在項目施工設計、施工材料采購、工程進度管理、工程質量驗收以及工程尾款結算等相關工作開展的過程中都會產生大量的數據信息，要想保證信息可以在企業內部有效傳遞，建筑工程管理工作得到有效開展，企業需要耗費大量的人力、物力來對相應信息進行處理。在人工處理相應建筑信息的過程中，不可避免地會出現差錯，一定程度上影響了建筑工程管理工作的質量以及信息傳遞的準確性。但是通過信息技術對建筑工程管理工作進行優化，不僅可以保證實現相關建筑信息在互聯網上共享，進一步提升信息傳遞效率，還可以有效提升建筑管理工作的質量。通過信息技術開展建筑工程管理工作可以有效實現建筑工程相關信息橫向以及縱向的傳遞共享，一方面建筑企業可以將相關信息第一時間傳遞給工程廠商，另一方面建筑企業也可以及時獲取相應的材料信息以及施工信息，有效保證相關信息的實效性，建筑工程管理工作也可以第一時間依照施工現狀開展，進一步提升相關工作信息的利用率[1]。

1.3 完善建筑工程管理工作流程

當前正是我國城市化建設的關鍵時期，各個城市也都加大了城市化建設的力度，該種情況既為建筑工程帶來了良好的發展機遇，也導致建筑工程面臨著很多挑戰，其中最主要的問題就是由于工作量較大，導致施工人員工作過程中經常出現紕漏，因此有效對該項內容進行管理至關重要。強化建筑工程管理工作信息化可以進一步規范管理流程，進而保證相關建筑工作可以有序開展。在應用信息技術開展管理工作的過程中，相關工作人員可以通過互聯網準確對施工數據進行記錄，并通過相關軟件對其進行深入分析，及時針對建筑工程中存在的不足進行改正，進而有效提升建筑工程管理工作的規范性、合理性、科學性。由此可見，積極開展工程管理信息化建設工作對于建筑工程管理工作具有非常重要的現實意義。

2 當前建筑工程信息化管理模式建設存在問題分析

信息化建設對于當前建筑工程行業發展具有重要的作用，是促進建筑工程現代化發展的關鍵所在，但是因為缺乏實踐經驗，當前建筑工程在信息化管理模式建設中還存在著較多的問題，主要體現在以下3個方面。

2.1 信息化管理人才不足

信息化建設是建筑工程管理工作向前發展的必經之路，只有不斷強化建筑工程管理工作信息化模式建設，才能不斷提升建筑企業在市場中的競爭力，進而實現企業建筑項目經濟效益最大化。但是，信息化管理是當前比較新穎的管理模式，與傳統管理模式相差較大，進而導致該方面的管理人才也相對欠缺，嚴重影響工程管理信息化建設的推進，無法有效建設建筑工程信息化管理體系。在建設信息化管理模式后，建筑工程管理工作與傳統的方式會出現很大差異，這就要求相關管理人員具有完善的知識體系和專業能力，才能夠確保管理工作高效開展，但是當前能夠熟練應用信息化技術手段的管理人員不足，從而導致信息化管理模式建設受到很大影響[2]。

2.2 信息化管理體系不夠完善

要想保證建筑工程信息化管理工作高效開展，制定完善的信息化管理體系至關重要，只有保證管理體系足夠科學、合理，才能實現信息化管理工作的進一步推進。但是，當前相關建筑企業信息化管理體系建設尚未完善，在實際工作中存在許多空白和漏洞問題，例如實際施工中環節銜接不到位，信息傳遞不及時、管理標準不明確等等，進而導致信息化管理工作的實效性嚴重下降，缺乏完善的信息化管理機制，嚴重阻礙信息化管理內容的有效落實。建筑工程信息化管理需要完善的體系作為支撐，才能夠提高信息化管理工作質量，當前體系尚未完善的問題，使得建筑工程信息化管理工作開展受到很大制約。

2.3 信息化手段應用效果不足

在建筑工程信息化管理模式建設過程中，需要靈活運用多項信息化管理技術，例如物聯網技術、大數據技術以及相關信息系統，才能夠保證信息化建設工作質量，但是根據實際建設情況來看，當前信息化管理模式建設存在較為嚴重的形式化問題，信息技術手段沒有與實際管理工作深度結合，從而導致信息技術手段的優勢無法全面發揮，技術缺乏靈活應用，從而導致管理工作與信息化技術結合不夠緊密，嚴重影響建筑工程管理工作質量。

3 信息化背景下的建筑工程管理有效創新措施

通過上文的分析可以明確，信息化建設對于建筑工程管理工作開展具有重要意義，能夠全面提高建筑工程管理工作效率及質量，但是當前在信息化管理模式建設過程中，依然存在著多種問題，受到多種因素的影響，信息化建設模式不夠完善。因此，結合建筑工程管理工作的實踐經驗，本文總結如下多項有效的創新發展措施。

3.1 促進管理人員信息技術應用能力提升

為了進一步提升工程管理信息化建設速度以及信息化管理應用效果，建筑企業就必須在企業內部建設科學、規范的信息化管理意識。在實行建筑工程信息化管理的過程中，企業競爭力可以得到進一步提升，企業員工的管理壓力也可以得到有效緩解，進而實現建筑工程管理工作高效開展。在提升企業員工信息化管理意識的過程中，企業領導層首先應當制定合理的信息化管理策略以及相應的推行方法，加大對工程管理信息化建設的投入，進而為企業工程管理信息化建設營造一個良好的發展環境[3]。其次，在推行工程管理信息化建設的過程中，建筑企業應當做好宣傳工作，積極對信息化建設的優勢進行宣傳，進一步提高企業員工對信息化建設的重視程度，從根本上幫助企業員工樹立信息化管理意識，為工程管理信息化建設提供充足保障。最后，需要落實信息化技術應用教育工作，切實提高管理人員的信息化意識和技術應用能力，確保管理人員能夠熟練信息化系統、管理平臺以及其他技術手段，從而能夠在很大程度上提高管理工作質量，促進信息化管理模式更加完善。

3.2 完善建筑工程管理信息化平臺

實現建筑工程管理信息化的關鍵步驟就是建設相應的信息化管理平臺，信息化管理平臺的有效應用不僅可以實現各項管理工作信息化開展，還可以促進各項管理工作的有機結合，從而實現建筑企業各個部門的協調管理。同時，通過信息化管理平臺開展建筑工程管理工作可以促進建筑工程管理工作與信息技術的融合，這種模式是對管理工作進行信息化建設的最有效方式，因此，在建筑企業發展的過程中，相關工作人員應當提高對信息化管理平臺的重視程度，積極開展信息化管理平臺的建設工作。在對信息化管理平臺進行建設的過程中，應當保證管理平臺具有成本管理、資料管理、施工管理三個基本功能模塊，根據不同工作的實際需求，對相應模塊進行有效設計，并將各個模塊進行分級，從而保證建筑工程信息化管理工作規范、有序開展。在開展管理工作的過程中，管理平臺應當通過層級劃分來對工作人員的工作內容進行規劃，工作人員通過訪問不同的層級模塊了解主要的工作內容及自身任務，保證管理工作協調有序開展。除此之外，為了保證各項管理工作可以得到及時開展，在建設信息化管理平臺的過程中應當保證其具有信息傳遞功能，在工作任務下達時，信息化管理平臺能夠及時將工作任務進行傳遞，進而有效提升建筑工程管理工作的效率，保證管理工作可以高質高效開展，是信息化管理模式建設的有效方法[4]。

3.3 構建完善的信息化管理體系

為了保證建筑工程信息化管理工作高效開展，構建完善的信息化管理體系具有重要的作用。在信息化管理模式建設過程中，建筑企業需要通過結合相應的標準規范，依據施工材料的種類、價格以及市場對其進行細化分類，并將其融合在信息化管理系統中，保證施工材料能夠在信息化系統中高效開展；對于施工技術進行信息化管理的過程中，相關工作人員可以通過相關軟件對相應施工技術的適配性進行深入分析，保證應用相關施工技術可以滿足建筑工程施工要求；在完成體系建設工作之后，相關工作人員應當對信息化系統的機制和功能進行健全，保證相應管理機制可以對員工的施工行為進行約束，實現對施工人員的有效管理，以信息化系統作為施工人員的主要管理手段。除此之外，為了保證信息化管理體系建設目標可以實現，建筑單位應當加強對管理工作人員的培訓，提高對信息化人才隊伍建設的重視程度，嚴格培訓、選拔優秀信息化人才，在保證信息化人才滿足企業發展需求的前提下，加強對優秀人才的儲備，進而為建筑企業后續高速發展奠定基礎，促進建筑工程信息化管理模式更加完善[5]。

3.4 加強信息技術手段的創新應用

在建筑企業建設信息化管理模式的過程中，必須重視信息技術手段的應用，需要能夠掌握多項現代化信息管理模式的應用方式，將其作為建筑工程管理的核心手段，從而能夠全面提升管理工作質量。例如，將物聯網技術應用在建筑工程的管理工作中，在每位施工人員的安全帽中安裝傳感器、定位模塊以及語音播報系統，管理人員則能夠準確掌握施工人員當前所在位置，并通過傳感器模塊收集周圍信息，當存在安全隱患時，通過語音播報系統及時提醒施工人員，從而能夠提高管理工作效率，確保施工管理工作能夠高效開展。諸如物聯網技術等現代化信息技術手段，在建筑工程管理中已經取得應用，是構建信息化管理模式的關鍵所在，所以必須做好信息技術手段的靈活運用工作，才能夠為信息化管理模式建設提供保障，確保各項信息技術能夠得到落實，從而為建筑工程管理工作提供支持。信息技術手段的靈活運用，能夠在很大程度上解決建筑工程信息化管理工作效果，為此，需要加強技術手段應用模式和方法創新，以推動我國建筑工程行業信息化管理模式的建設與發展。

4結語

綜上所述，本文全面闡述了信息化建設對于建筑工程管理工作的重要意義，并對當前信息化管理模式建設存在問題進行分析，最后提出多項能夠有效促進信息化管理模式建設發展的策略，希望能夠對我國建筑工程領域起到一定的借鑒和幫助作用，不斷提高建筑管理工作質量。