紹興諸暨市委常委、組織部長 王琤
省第十五次黨代會標注了浙江新的歷史方位和奮斗目標,開啟了“兩個先行”偉大征程。諸暨市深入學習貫徹省黨代會精神,持續固根基、補短板、塑優勢,奮力爭當組織工作高質量發展全優生模范生,交出護航“兩個先行”的高分答卷,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
守根鑄魂走在前,持續增強黨員干部做到“兩個維護”的政治自覺。省黨代會報告指出,“必須把堅決擁護‘兩個確立’、堅決做到‘兩個維護’作為最高政治原則”。我們始終把黨的政治建設擺在首位,持續提升黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持研學悟新,分領域分層級推進基層干部全員大輪訓,開展“當先鋒、爭先行”主題黨日活動和年輕干部、高層次人才、新生代企業家專題研討,做到深學深悟、常學常新。突出學用貫通,落細落實服務保障經濟穩進提質硬核舉措,實施“駐企服務、助企紓困”專項行動,常態化舉辦“政企親清會”,確保組織工作持續向中心聚焦、為大局聚力。注重學改結合,以“七張問題清單”為總抓手,健全黨建統領問題管控機制,做到“工作找問題、黨建找原因、用人作反思”,以問題持續整改推動工作提質增效。
變革重塑走在前,大力鍛造具備推進“兩個先行”能力的干部隊伍。省黨代會報告指出,“要推動干部隊伍組織工作系統性重塑”“源源不斷培養造就現代化干部隊伍”。推進“兩個先行”,關鍵在黨,關鍵在人。以改革破題引領爭先,運用數字化方式全面立體透視察人識人,健全知事識人、以事擇人、人機交互、人事相宜的干部工作體系,讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先成為最鮮明的導向。以實戰實訓賦能爭先,深化年輕干部“三服務”能力提升工程,完善“研訓一體、煉用結合”歷練機制,實施“重塑好狀態、爭當領跑者”作風建設專項行動,讓唯實惟先、善作善成的團隊文化在諸暨蔚然成風。以嚴管厚愛激勵爭先,制定干部不擔當不作為情形清單,著力構建全周期、立體化“大監督”格局。辦好關愛干部“走心六件事”,升級“向組織說說心里話”平臺,切實以組織擔當激勵干部擔當。
固本強基走在前,全面提升黨建統領基層整體智治的能力水平。省黨代會報告多次寫到“堅持和發展新時代‘楓橋經驗’”,提出要“加快建設社會治理共同體”。要以“楓橋經驗”發源地的使命擔當,進一步放大黨建統領新優勢,推動基層治理能力整體躍升。突出黨建統領,加快推進中組部黨建統領鄉村治理試點縣建設,系統謀劃推進組織架構、治理力量、平臺陣地重塑,加快打造共商共建、共治共享的現代社區。深化數智賦能,迭代升級“浙里興村治社”應用,加快“上統下分、強街優社”改革、“大綜合一體化”行政執法改革在鎮街一體融合,推動基層治理流程再造、制度重構,努力實現“越往下越集成”。加快組織變革,總結推廣片區聯建、人才領建等十類黨建聯盟形式,布局建設鄉村創業園和孵化基地,廣泛吸引人才回鄉創新創業,持續推動組織多跨共建、資源集成共享、發展協同共創。
創新制勝走在前,奮力打造更具磁吸效應的“諸才云集”人才高地。省黨代會報告指出,“不斷提高人才工作在國家創新體系中的貢獻度”。我們深入實施人才強市、創新強市首位戰略,推動人才鏈、創新鏈和產業鏈深度融合。聚力平臺突破,扎實推進G60創新港、海歸小鎮建設,建成運行浣江實驗室、中俄(諸暨)國際實驗室,做大做強智能視覺“萬畝千億”新產業平臺。完善人才“雙向飛地”實踐模式,啟動構建“一飛地一基金一園區”發展格局,不斷釋放飛地“群島”雙創活力。聚力增量躍升,打好“產業引才、企業引才、平臺引才、賽事引才、以才引才”組合拳,實施“諸才云集”伙伴計劃,創新人才認定評價體系,推動海外人才、青年人才等各領域人才引育工作整體躍升。聚力服務升級,增強4.0版人才新政撬動力,迭代人才創新創業金融服務體系、數智服務體系和生活服務體系,推動“暖心小事”擴面提質,著力營造“近悅遠來”人才發展良好生態。