關(guān)于公布2021年度“中國基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例”的通知

中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會、新華網(wǎng)聯(lián)合開展的“中國基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例征集”活動圓滿結(jié)束。

征集活動自2021年7月始，至2021年11月止。本次征集活動共收到來自全國基層黨政機關(guān)、企事業(yè)單位符合評審資格的案例216個。經(jīng)聯(lián)合評審委員會評定，共有60個案例入選“中國基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例”，并從中評選出20個優(yōu)秀案例，現(xiàn)將名單公布如下。

一、優(yōu)秀案例

1. 一站式解決群眾訴求的“光明模式”——探索超大城市市域社會治理的深圳實踐

案例單位：廣東省深圳市光明區(qū)

作者：王 敏（中共深圳市光明區(qū)委黨校）

2. 支部建在小區(qū)上 打造新時代“楓橋經(jīng)驗”城市治理樣板

案例單位：浙江省諸暨市

作者：中共諸暨市委組織部

3. 以黨建“八領(lǐng)”推動黨的基層領(lǐng)導(dǎo)力提升

案例單位：浙江省嘉善縣

作者：王 爭（中共嘉善縣委組織部）

4. 國核示范：打造基層黨組織“五大領(lǐng)導(dǎo)力”

案例單位：國家電投集團國核示范

作者：汪映榮（國核示范電站有限責(zé)任公司）

5. 常態(tài)化管理與應(yīng)急管理動態(tài)銜接的基層治理機制探索

案例單位：武漢市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)

作者： 武漢市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)工委組織部課題組

6. 將黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展力——中冶寶鋼黨建推行“三融三創(chuàng)”的實踐探索

案例單位：中冶寶鋼

作者：中冶寶鋼政研課題組

7. “村民說事”打造鄉(xiāng)村治理新樣板

案例單位：浙江省寧波市象山縣

作者：朱約余（中共象山縣委改革辦）

8. “融合黨建”引領(lǐng)城市基層治理

案例單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市

作者：趙永明、李文清（中共赤峰市委組織部）

9. “12345”奏響城市治理現(xiàn)代化新樂章

案例單位：四川省南充閬中市

作者：鮮昭君（中共閬中市委黨校）

10. 城市基層組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的“金牛方案”—— 成都市金牛區(qū)創(chuàng)新探索片區(qū)綜合開發(fā)新機制

案例單位：四川省成都市金牛區(qū)

作者：成都市金牛區(qū)人民政府

11. 耕地股份合作經(jīng)營的“莒南模式”——以莒南縣淇岔河村耕地股份合作經(jīng)營為例

案例單位：山東省莒南縣

作者：田 鋒（莒南縣供銷合作社聯(lián)合社）

12. 黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村蝶變之路——山東省煙臺市蓬萊區(qū)登州街道三里溝村抓黨建助推鄉(xiāng)村振興的探索

案例單位：山東省煙臺市蓬萊區(qū)

作者：劉志寬（中共煙臺市蓬萊區(qū)委黨校）

13. 讓黨的創(chuàng)新理論在鄉(xiāng)村落地生根——河北省武邑縣趙橋鎮(zhèn)以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推動鄉(xiāng)村振興

案例單位：河北省衡水市武邑縣趙橋鎮(zhèn)

作者：董明發(fā)［中共中央黨校（國家行政學(xué)院）］

賈炳忠（河北省衡水市武邑縣趙橋鎮(zhèn)）

14. 發(fā)揮婦聯(lián)組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)力作用

案例單位：山東省婦女聯(lián)合會

作者：孫豐華（山東省婦女聯(lián)合會）

15. 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)建設(shè)體系的探索和實踐

案例單位：首鋼集團有限公司礦業(yè)公司

作者：首鋼集團有限公司礦業(yè)公司

16. 以“智治”促“三治”探索鄉(xiāng)村治理新“葉徑”——安徽省六安市葉集區(qū)以黨建提升鄉(xiāng)村治理領(lǐng)導(dǎo)力

案例單位：安徽省六安市葉集區(qū)

作者：崔 玲（中共六安市葉集區(qū)委、區(qū)紀委）

17. 建設(shè)“健康為民360” 培養(yǎng)干部危機治理能力

案例單位：上海市松江區(qū)衛(wèi)生健康委

作者：楊國慶、康毓婷（中共上海市委黨校）

18. 黨建工作與企業(yè)文化互通共融的“金沙河模式”

案例單位：金沙河集團

作者：麻曉宏、孟 晶（中共邢臺市委黨校）

19. 黨建引領(lǐng)社區(qū)治理能力現(xiàn)代化新探索——以梅江區(qū)江南街道老舊小區(qū)改造為例

案例單位：廣東省梅州市梅江區(qū)

作者：中共梅州市梅江區(qū)委黨校

中共梅州市梅江區(qū)江南街道黨工委黨校

20. 從“勝任”到“傳承”—— 國網(wǎng)湖南電力公司打造年輕干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系

案例單位：國網(wǎng)湖南省電力有限公司

作者：國網(wǎng)湖南電力黨校

二、入選案例

1. 全域黨建聯(lián)盟：提升基層領(lǐng)導(dǎo)力，助推共同富裕——寧波市奉化區(qū)“桃李芬芳·康美常青”黨建聯(lián)盟實踐探索

案例單位：浙江省寧波市奉化區(qū)

作者：中共寧波市奉化區(qū)委組織部

中共寧波市奉化區(qū)委黨校

中共寧波市奉化區(qū)蕭王廟街道工作委員會

2. 推進“543黨建”體系建設(shè)促進黨建和中心工作深度融合

案例單位：國家電投集團黔北電廠

作者：國家電投集團黔北電廠黨委

3. 打造“一項機制管全域”治理格局——吉林省白城市黨建引領(lǐng)社會治理聯(lián)席會議機制的創(chuàng)新實踐

案例單位：吉林省白城市

作者：王新剛、未鐵君（中共白城市委組織部）

4. 讓社區(qū)社會組織成為基層建設(shè)的生力軍——陜西寶雞市渭濱區(qū)經(jīng)二路街道社區(qū)社會組織聯(lián)合會黨建實踐

案例單位：陜西省寶雞市渭濱區(qū)

作者：中共寶雞市渭濱區(qū)委組織部

5. “1326愛心密碼”引領(lǐng)共筑“大愛之城”——海寧市以社會組織推動城市基層黨建

案例單位：浙江省海寧市

作者：中共海寧市委組織部

6. 安慶醫(yī)保“醫(yī)路”有你——安慶醫(yī)保夯實基層治理，加強服務(wù)能力建設(shè)的創(chuàng)新實踐

案例單位：安徽省安慶市醫(yī)療保障局

作者：錢大興（安慶市醫(yī)療保障局）

7. 創(chuàng)新“紅色治理”建強“紅色堡壘”——桐昆集團“黨委領(lǐng)導(dǎo)力”引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

案例單位：桐昆集團

作者：桐鄉(xiāng)市委組織部

8. 黨建引領(lǐng)班組的“光合作用”

案例單位：國家電投集團景德鎮(zhèn)電廠發(fā)電車間

作者：國家電投集團景德鎮(zhèn)電廠發(fā)電車間黨支部

9. 探索黨建引領(lǐng)城市治理“合伙人”模式

案例單位：山東省臨沂市河?xùn)|區(qū)

作者：高 源、高玉霞（中共臨沂市委黨校）

10. “紅古彩”三色融合治理的綿陽“上馬模式”

案例單位：四川省綿陽市上馬社區(qū)

作者：劉仲平（四川省綿陽市政協(xié)研究室）

雍 波（綿陽科創(chuàng)區(qū)黨工委）

李 黎、張麗君［中共綿陽市委黨校（市行政學(xué)院）］

11. 打造百姓城管、科學(xué)城管、法治城管——江蘇城管執(zhí)法改革領(lǐng)導(dǎo)力分析

案例單位：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳城管局

作者：薛繼業(yè)（江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳城管局）

12. 以強根固魂引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的平煤神馬實踐

案例單位：中國平煤神馬集團

作者：中國平煤神馬集團黨委組織部

13. 夯實黨在城市治理中的執(zhí)政根基

案例單位：中共成都市武侯區(qū)委

作者：牛善朋（中共成都市武侯區(qū)委組織部）

14. 建設(shè)“平臺指令、眾人響應(yīng)”社會治理新機制

案例單位：山東省臨沂市蘭山區(qū)

作者：李榮田（中共臨沂市委黨校）

15. “紅色堡壘”引領(lǐng)“宜居鄉(xiāng)村”——貴州省安順市鎮(zhèn)寧布依族苗族自治縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“馬廠實踐”

案例單位： 貴州省安順市鎮(zhèn)寧布依族苗族自治縣馬廠鎮(zhèn)

作者： 葛 鑫（安順市鎮(zhèn)寧布依族苗族自治縣馬廠鎮(zhèn)黨委）

16. 黨建引領(lǐng)：走出基層社會治理“金”路子

案例單位：湖北省武漢市江夏區(qū)金口街道

作者：湖北省武漢市江夏區(qū)金口街道辦事處

17. 一朵玫瑰共富一方百姓——浙江德清對口支援四川阿壩州小金縣的實踐探索

案例單位：四川阿壩州小金縣

作者：浙江德清對口支援小金工作隊

18. 強化農(nóng)村“三資”管理 夯實鎮(zhèn)村基層組織物質(zhì)基礎(chǔ)

案例單位：山東省滕州市

作者：滕州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

19. 構(gòu)建新型電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員精準培訓(xùn)體系

案例單位：國網(wǎng)江蘇省電力有限公司

作者：國網(wǎng)江蘇公司黨校

20. 國有企業(yè)“融黨建”模式的探索與實踐

案例單位：山東能源棗礦集團柴里煤礦

作者：山東能源棗礦集團柴里煤礦黨委

21. 打造“先鋒11365” 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

案例單位： 國網(wǎng)山西省電力公司長治市潞州區(qū)供電公司

作者： 國網(wǎng)山西省電力公司長治市潞州區(qū)供電公司

22. 推進黨建與業(yè)務(wù)融合 提升氣象部門組織領(lǐng)導(dǎo)力——湖北省隨州市氣象局黨建與領(lǐng)導(dǎo)力提升案例

案例單位：湖北省隨州市氣象局

作者： 嚴鼎程［中國氣象局氣象干部培訓(xùn)學(xué)院（中共中國氣象局黨校）］

雷 濤（湖北省隨州市氣象局）

23. “一網(wǎng)通·都能辦”專解民生千千結(jié)

案例單位：四川省都江堰市

作者：都江堰市人民政府

24. 黨建引領(lǐng) 法治護航 推動村莊自治搬遷

案例單位：山東省青島市即墨區(qū)

作者： 劉翔宇、李曉鵬（山東省青島市即墨區(qū)司法局）

25. 開好“三堂課”，打造企業(yè)黨建品牌——中建二局中原分公司創(chuàng)建基層黨建特色品牌的實踐

案例單位：中建二局中原分公司

作者：郭昊坤（中建二局中原分公司）

26. 新疆農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)力提升的“庫村實踐”

案例單位： 新疆維吾爾自治區(qū)喀什疏勒縣庫木西力克村

作者： 朱曉鋒、杜潤清、徐 麟、艾先濤（新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院駐疏勒縣庫木西力克村“訪惠聚”工作隊）

薩迪爾·伊卜拉伊木、米爾阿麥提·阿卜杜熱伊木（疏勒縣庫木西力克村村委會）

27. 黨建引領(lǐng)“五好”小區(qū)治理共同體

案例單位：浙江省嘉興市秀洲區(qū)

作者：浙江省嘉興市秀洲區(qū)

28. 基層領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)綠色發(fā)展——四川省平武縣關(guān)壩村生態(tài)保護與發(fā)展實踐

案例單位：四川省平武縣關(guān)壩村

作者：任翠華（中共綿陽市委黨校）

29. “英才興邊”助力鄉(xiāng)村振興

案例單位：云南省德宏傣族景頗族自治州梁河縣作者：中共梁河縣委組織部

30. 提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對自然災(zāi)害能力——以2013年遜克縣應(yīng)對洪澇災(zāi)害為例

案例單位：黑龍江省黑河市遜克縣

作者： 丁 磊、林虹偉、湯 宇、劉 暢（中共遜克縣委黨校、中共遜克縣委辦公室）

31. “三四五”工作法提升基層領(lǐng)導(dǎo)力——社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力的提升探索

案例單位：甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)焦家灣東社區(qū)

作者： 王啟帆（甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)焦家灣街道人大工委）

32. 以“三個轉(zhuǎn)化”提升新時代青年領(lǐng)導(dǎo)力

案例單位：廣東省團校（廣東青年政治學(xué)院）

作者： 譚 杰［廣東省團校（廣東青年政治學(xué)院）］

33. “三三制”破題稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)力

案例單位：國家稅務(wù)總局青島市市北區(qū)稅務(wù)局

作者： 隋煥新（國家稅務(wù)總局青島市市北區(qū)稅務(wù)局）

34. 鎮(zhèn)街黨校建起來 基層領(lǐng)導(dǎo)力強起來

案例單位：陜西省渭南市潼關(guān)縣

作者：王 軍（中共潼關(guān)縣委改革辦）

35. 南湖模式：以“紅船偉力”引領(lǐng)高校“大思政”育人

案例單位：嘉興南湖學(xué)院

作者：賈文勝（嘉興南湖學(xué)院）

36. 強化政治引領(lǐng) 夯實基層基礎(chǔ)——提升民辦高校基層領(lǐng)導(dǎo)力的“知行”實踐

案例單位：湖北大學(xué)知行學(xué)院

作者：湖北大學(xué)知行學(xué)院黨委

37. 夯實戰(zhàn)斗堡壘 筑牢執(zhí)政根基——山東省齊河縣農(nóng)村基層黨建工作的探索與實踐

案例單位：山東省齊河縣

作者：王新全（中共齊河縣委辦公室）

38. 以品牌黨建強化國企黨組織領(lǐng)導(dǎo)力——“123廣藥黨建”品牌建設(shè)實踐探索

案例單位：廣州醫(yī)藥集團有限公司

作者：李楚源（廣州醫(yī)藥集團有限公司）

39. 黨建引領(lǐng)推進基層社會治理能力提升

案例單位：廣西壯族自治區(qū)北海市

作者：姬 偉（廣西北海市委政法委）

陳傳洋（廣西北海市委組織部） 劉敬智（廣西北海市綜治中心）

40. “事例+數(shù)據(jù)”模型：全面精準評價國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員七種能力

案例單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司

作者：國網(wǎng)福建電力組織部、國網(wǎng)福建黨校

（以上排名不分先后）