對陜西黃金產業發展現狀的思考

李增輝

2010年，陜西省委省政府從發揮陜西黃金礦產資源優勢，全面振興陜西黃金產業的戰略高度出發，主導組建了陜西黃金集團股份有限公司（以下簡稱“集團”）。集團經過十余年的穩步發展，逐步形成了集資源勘查、礦業開發、精工智造、產融結合、黃金回購與貴金屬新材料研發于一體的全產業鏈格局，完成了從生產黃金向以金為主，多種稀貴金屬并舉，貴金屬新材料研發與應用的延伸跨越。通過大力實施創新驅動戰略，以眾多自主知識產權和一批具有帶動作用的科研成果為突破口，加快高水平創新平臺建設，集團的綜合實力和核心競爭力得到全方位提升，探索出了一條具有陜西黃金特色的發展之路，一個富有活力、特色顯著、國內知名的高科技型企業集團已經初具雛形。

1 產業發展回顧

集團成立之初，正值黃金市場熱度升溫，金價持續上漲，走傳統資源型黃金勘查開發企業的老路，必然面臨資金需求量大、投資周期長、不確定因素多等風險點。為此，集團分析形勢，揚長避短，依托資源勘查和并購整合，形成了以省屬最大金礦四方金礦為代表的礦業開發板塊，實現黃金資源儲備100噸；通過實施縱向一體化戰略，建立了西北最大的黃金精煉生產線，“秦金”牌金錠成為陜西省首個自主品牌的國家標準金，為精工智造板塊奠定了產業基礎；成功獲得上海黃金交易所綜合類會員、上海黃金交易所國際板A類會員、上海期貨交易所注冊金錠等重要資質，為產融結合板塊提供了交易全品類牌照支撐；率先在全國啟動黃金回購業務，進一步延伸產業鏈，為促進黃金市場流通做出了積極貢獻；獲得第十四屆全國運動會和殘特奧會特許運營商資格，深度參與里約奧運會等大型文體賽事，受邀參加一帶一路黃金發展推進會，協辦全球黃金市場高峰論壇，“陜西黃金集團”品牌知名度和“秦金”品牌價值顯著增強；2019年，集團主導創建的“陜西省貴金屬材料創新中心”，成功獲批省級制造業創新中心，開啟了集團從傳統黃金產業到貴金屬新材料的跨越發展新征程。

2 產業發展現狀

2.1 資源勘查愈加穩健

伴隨國家地勘單位的改革改制，商業性礦產資源開發跟進支撐不足，導致國內黃金資源勘查出現明顯滯后于礦業開發的發展現狀。集團主動識勢應變，科學調整勘查策略，加強成礦規律及預測研究，重點在礦床集中區的深部和外圍下功夫，其中蘇嶺溝-劉家峽金礦區勘查項目獲得2020年第七屆中國有色金屬地質找礦成果獎。“十三五”期間，資源勘查累計投入經費2950.32萬元，相比“十二五”期間減少45.8%，提交333（推斷的經概略研究的內蘊經濟資源量）以上工業金礦石量611.67萬噸，新增金金屬量21.11噸，與“十二五”期間基本持平，顯示出精準、集約、高效的工作特點。

2.2 礦業開發穩中有進

面對國家環保政策持續收緊，安全環保壓力不斷加碼的外部環境，在秦嶺生態保護、后備資源不足、風險隱患增多等壓力包圍下，集團因礦施策，圍繞探礦增儲、權證辦理、采選工藝升級和成本費用控制等方面多點發力，通過開展提質增效、精益管理和對標一流等工作，礦山管理和經營質量企穩回升，漸趨正常。“十三五”期間，礦山開發板塊累計開采礦石246.45萬噸，累計生產黃金2364.29千克。四方金礦及所屬華泰礦業于2020年和2021年獲得采礦證，有效期16年和20年，為礦業開發板塊可持續發展奠定了穩固的資源保障。

2.3 精工智造技術領先

集團所屬西安秦金公司作為陜西省唯一一家可提供標準金錠、金條企業，標準金入庫量連續多年保持在8噸以上。憑借節能環保型黃金精煉技術，西安秦金徹底解決了傳統工藝存在的環境污染問題，生產效率提高60%以上，投產以來累計實現產值近200億元，技術處于國內領先水平。在鞏固優勢同時，集團通過布局貴金屬新材料產業搶占發展先機，《高性能銀漿用超細銀粉產業化關鍵技術研究》和《貴金屬增材制造技術研究與應用示范》兩個項目入選省國資委關鍵核心技術攻關清單，一批具有高水平、競爭力的科研成果正向著現實生產力加速轉化，“科研引領項目，項目反哺科研”的良性滾動發展模式即將構建完成。

2.4 科技創新作用凸顯

集團充分發揮所屬西安匯創公司混合所有制優勢，不斷優化創新體制機制，探索科研項目股權激勵，在貴金屬新材料研發、綠色環保制備、貴金屬增材制造、黃金智能智造設備系統研發等方面已實現自主創新，獲得各類科技專利20余項。集團采用“中心+公司”的運營模式，以陜西省貴金屬材料創新中心為創新孵化基地，吸引各方優質資源向平臺聚集，加快推動核心技術、產品向現實生產力的轉化，為各產業板塊高質量發展提供了源源不斷的動能。

2.5 營銷體系逐漸成熟

集團所屬營銷公司作為前向一體化的終端，堅持“差異化經營、多觸角支撐”的發展思路，充分發揮高水平資質優勢，逐步建立起以上海黃金交易所自營及代理業務、黃金回購業務和投資類、主題文化類產品銷售業務為核心的業務體系，利用線上、線下營銷網絡開展多渠道、立體化的全面推廣。2020年8月，集團成功獲得第十四屆全國運動會全品類特許運營權，充分印證了，集團開放的營銷體系和成熟的營銷模式擁有較強的市場競爭力。

2.6 品牌建設取得實效

陜西黃金打造的“秦金”牌金錠獲得上海黃金交易所、上海期貨交易所標準金認證，多個產品入選“陜西工業精品”名錄，“秦金”品牌先后獲得“陜西省著名商標”“西安市著名商標”等榮譽。在市場營銷過程中，集團的企業文化、經營理念、價值觀念及“源于秦，盛于金”的文化內涵等逐漸被大眾認可并擁有了一定的品牌忠誠度。多年實踐證明，“秦金”品牌沉淀出的“信”文化和親情感，無形中提升了集團的企業影響力和“秦金”品牌價值。

3 主要制約因素

生態環保政策日趨收緊。從黨的十八大把生態文明建設納入五位一體總體布局起，國家有關山水林湖田生態治理與大氣污染防治的政策相繼出臺，監管措施和力度持續加強，隨著陜西省秦嶺生態保護區的設置，紅線范圍放寬放大，剛性約束不斷增多，企業資源儲備面臨巨大挑戰。礦業開發板塊受入選礦石品位降低、人工成本及生產原料價格不斷上漲等因素影響，增大了礦權維護和礦山運營成本，對礦企穩定現金流提出了更高要求。同時環保政策的收緊也倒逼精工智造企業加大環保資金投入，生產成本的上漲勢必導致利潤空間遭受擠壓，威脅到精工智造板塊的盈利能力，進而影響科技研發的基礎保障。

國家黃金勘查投入及新增成果逐年下降。“十三五”期間，我國黃金勘查投入從2016年33.55億元逐年下降到2020年的10.45億元，年均降幅13.8%，其中2020年投入資金創2006年以來歷史新低。隨著黃金勘查投入的逐年降低，我國新發現黃金資源儲量也呈下降趨勢，加之陜西黃金資源具有貧礦多、中小型礦多，產業整合度不高、開發布局不合理等“先天不足”，黃金查明資源儲量的增長缺乏后勁。從單位資金投入效果來看，相同的資金投入產生的找礦成果也逐漸減少。隨著找礦難度增大和成本費用上漲，企業在勘查資金投入上不得不持采取謹慎、穩妥的態度。

黃金產能與需求存在矛盾。近年來，國內重點產金地區礦產金產量持續下降，黃金原料供應緊缺，2020年，國內原料黃金產量為365.34噸，產量連續五年下降，與2016年相比降幅超19.4%。受經濟下行壓力增大、新冠疫情等因素影響，國內黃金消費也出現大幅下滑，但從供需平衡來看，“十三五”期間，國內黃金年均供需缺口為604.67噸，黃金需求量遠大于黃金供給量的局面短期難以扭轉。未來，隨著生態環保和資源儲備面臨的嚴峻形勢，以及全球經濟的持續衰退，黃金避險功能將進一步凸顯，我國黃金供需矛盾將進一步升級。企業資源勘查與礦業開發板塊的健康可持續發展將成為增強綜合實力、提升行業地位的關鍵。

黃金行業科技能力仍需提高。伴隨電磁法和重磁法技術走向數字化、智能化，礦物地磁探測靈敏度和精確度不斷提高，充填采礦方法成為綠色礦山開采的首選，無氰選礦工藝取得新進展，新藥劑不斷涌現，我國黃金產業在近十年來的取得了長足的技術進步，但依然存在一些共性問題，諸如礦山生產企業對科技研究不重視，缺乏技術更新改造的前瞻性和主動性；黃金精煉加工企業的自主研發能力不強，過分依賴國外先進設備的現象；科技創新企業的研發成果存在轉化應用的難題等。在深部資源勘查、綠色開發、采選工藝升級、科技研發投入和非煤礦山“四化”（機械化、自動化、信息化、智能化）建設等方面步伐仍顯緩慢，黃金行業的整體科技水平仍然偏低。

黃金市場的不確定風險增加。國外新冠肺炎疫情仍未得到有效控制，全球經濟出現二戰后最嚴重之衰退，國際貿易受損嚴重，黃金價格高位振蕩趨勢明朗；我國正在加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，國內經濟運行呈現恢復性增長和穩定復蘇態勢；金融市場的不確定性，外加銀行的低利率，刺激了黃金投資需求增長，導致黃金行業競爭日益加劇，不穩定性因素不斷出現，我國黃金市場邁入高度不確定時期，這對企業防范化解風險隱患能力是一次“大考”。

礦山企業系統化管理水平薄弱。隨著礦權維護成本上升，資源稟賦不斷下降，安全環保壓力日益增大，礦山企業正常生產經營遇到諸多困難。部分礦山的日常管理工作還存在諸多薄弱環節，系統性、協調性、精細化管理水平仍需提高，更為重要的是高水平、復合型人才較為缺乏，尤其是在安全管理、科技創新、采選、選礦和設備自動化等方面的專業人才明顯不足。在應對市場變化和穩產增效的手段、做法還比較落后，一些重點改革改制事項進展緩慢。

后疫情時代市場營銷面臨新的挑戰。在疫情影響下，實體經濟受到巨大沖擊，部分行業卻迎來了逆勢增長，比如綜合電商、快遞物流、線上教育、影音游戲等。因此，如何做好后疫情時代的市場營銷，是各行各業都要面對的嶄新課題。短期來看，疫情改變了企業正常的營銷模式，市場維護、渠道開拓等業務受到較大影響，線下營銷活動效果不佳。長期來看，消費市場總量并沒有因為疫情而縮水（中國黃金協會數據顯示，2021年全國黃金實際消費量1120.90噸，與2020年同期相比增長36.53%，較疫情前2019年同期增長11.78%），變化的是消費者的消費需求和方式。可以說疫情加劇了市場營銷的變革。

更深層次的產融結合需要加強。產業和金融是密不可分、相互結合的，利用黃金具有的天然金融屬性，實現產業圈和金融圈的融合是黃金企業發展的天然優勢，也是必然選擇。在業務層面，企業通過開展套期保值、黃金租賃等金融業務，在應對金價波動，規避市場風險，促進資產保值增值方面已經駕輕就熟。但在資本層面，缺乏金融交易、基金等功能性金融服務的專業化機構或金融平臺，現階段尚處在“產業+金融”，而不是真正意義上的“結合”。

4 未來發展的對策

4.1 加強資本運作水平，推動產業發展提質換擋

通過整合優勢資源，引入戰略投資者，建立規范化運營體現等手段，加快推進黃金產業上市的培育工作，未來發揮資本優勢，擴大黃金優質資源儲備，激活股權激勵與回報機制，實現更深層次的產融結合與更高水平的科技創新，規避黃金價格波動給企業帶來的經營風險。借助資本市場提高直接融資能力，實現對探礦增儲、重組并購、科技創新等重大項目的資金保障，徹底解決制約產業發展的資金短缺難題。

4.2 布局金融產業板塊，多渠道解決當前資金問題

黃金企業的類金融特點對資金管控要求更加專業化，傳統財務管理方式難以快速捕捉、有效應對黃金價格波動帶來的商機與風險。未來應著手建立專業金融服務機構或團隊，打造金融戰略平臺。通過大力發展金融業務，加強資金歸集管理，不斷拓寬融資渠道，提高資金周轉效率，持續降低財務成本，努力爭取金融政策支持，嘗試在更深層次實現產融結合，確保企業資金流正常。

4.3 引資聚智優化創新資源，加速打通成果轉化“最后一公里”。

創新轉化是一項系統性復雜工程，除了項目引領、技術支撐、人才保障等必要條件外，資金供給是保障科創活動順暢進行的“推進器”。面對科研項目投資大、周期長、轉化難、回報慢等客觀困難，企業一方面要加大自有資金投入力度，瞄準主攻方向和關鍵環節進行研發，力促項目收益反哺科研；另一方面積極申請政府扶持政策和資金，探索產業投資基金、科創基金等符合相關政策的融資方式，為創新項目產業化創造各種必要資源條件。

4.4 多措并舉盤活資產，在處僵治虧方面力爭破冰

對于資源條件差、發展前景渺茫的礦山企業，要抓住有色金屬價格上升時機，努力通過吸引戰略投資者、掛牌轉讓、關閉注銷、破產清算等方式，及時止損，減輕企業經營負擔。對于開采成本高的礦山企業，努力通過技術工藝改進和管理水平提升，提高采選能力，強化運營管理，降低生產經營成本，盡快扭虧為盈。

4.5 加快礦山“四化”建設，打造全國黃金礦山新標桿

對標國內一流黃金礦山企業，提升內部管理水平，進一步做好探礦增儲、采選工藝升級與科技研發投入等工作，加強專項業務培訓，培養領域內專業人才，高標準、高要求推進礦山的“四化”工作，以科學治理推動綠色礦山建設，以智能科技筑牢安全生產防線，實現礦業開發板塊高質量發展。

4.6 在品牌和企業文化建設上深耕細作

黃金不同于其他礦產品，它不僅擁有商品和貨幣的雙重屬性，還象征著財富和美好。正因為黃金賦予的這種行業優勢和產品優勢，一流的黃金企業都將品牌和文化建設視為寶貴的無形資產。發掘多年積淀的優秀企業文化，不斷豐富到“秦金”文化體系中，把陜西黃金和“秦金”品牌價值作為競爭優勢，發揮品牌對產品價格、品質和企業形象的提升作用，進一步增加產品附加值和吸引力，繼續提升企業的知名度和影響力。

4.7 不斷提高自主創新能力，提升增利創效的含金量

按照市場化運作模式，吸引外部資源參與創新中心建設，在保持自主投入的同時，進一步優化多元化投入體系，提高科研裝備水平，增強配套設施保障，力爭創新中心硬件達到行業先進水平。聚焦行業發展前沿，探索貴金屬新材料在電子信息、航空航天、醫療保健和新能源等新興領域的研究與應用，提高創新中心的綜合競爭力，打造具有行業競爭優勢和區域特色的貴金屬創新聯盟，助推陜西省貴金屬材料創新中心向著國家級制造業創新中心邁進。

4.8 注重市場營銷運作，樹立以客戶為中心的發展理念

充分認識營銷活動的實質，以客戶需求為核心來開展營銷工作，通過提供產品和服務，源源不斷為客戶創造價值，從而得到客戶回饋，再以盈利支撐企業循環向上發展。以市場為導向，在變化的市場環境中，有效把產品轉化為能夠滿足消費需要的商品，實現有效的經濟收益和社會價值。樹立價值共生理念，大力拓展技術、資金、市場等方面的合作，積極培育戰略合作伙伴，著力形成長期穩定、目標一致的利益共同體，營造產業鏈、價值鏈互促共進的發展生態。

5 結語

綜上所述，陜西黃金產業正處于蓬勃發展的上升時期，發展的機遇與挑戰并存，但總體來講機遇大于挑戰。只要把握好發展機遇，繼續加快改革改制步伐，堅定不移實施創新驅動戰略，陜西黃金集團未來一定會以富有活力、特色顯著、國內知名的高科技型企業集團姿態，邁入全國黃金行業的前列。