建筑工程管理創新及綠色施工管理

文／楊偉 嘉興市千秋工程咨詢有限公司 浙江嘉興 314031

引言：

隨著民眾環境保護理念的增強，和因為生態環境被破壞的現狀長期得不到改善而導致的人類生存環境的持續惡化，國家推出了碳達峰與碳中和的戰略發展目標。因此，早在2010年之前國家相關部門就推出了有關綠色施工的指導性文件。但是在行業的現實經營中，多數建筑企業并沒有在施工管理中重視對綠色施工的管理工作，其現場施工行為依舊拘泥于傳統施工方式，沒有滿足綠色施工要求。在建筑工程管理改革中深入推進綠色施工管理工作，是完成雙碳目標的要求，也是實現人類社會與生態環境和諧發展的要求。

1、建筑管理及綠色施工管理的意義

1.1 建筑工程管理創新的意義

為提高施工經濟效益、環境效益，降低資源浪費，減少環境污染，目前我國建筑企業已相應推行高效、合理、科學的施工管理模式。這種重大行業改革使建筑施工管理制度日趨完善，逐步推動我國經濟建設進步發展。因此，創新建筑工程管理可以促使建筑企業更好地適應與立足經濟市場，不斷調整、優化自身管理體制，提升管理水平，形成建筑行業市場核心競爭優勢。此外，加強建筑工程管理，是踐行綠色施工管理的前提保障，只有科學的建筑工程現場施工管理制度，才可以為綠色施工管理理念的推行和滲透提供先決條件。因此，建筑工程施工管理創新在提升建筑工程施工效益中占據重要地位，是促進建筑行業發展的關鍵所在。

1.2 綠色施工管理的意義

推行綠色施工管理具有多方面的應用價值，不僅能夠有效應對既往施工管理中的不足，還能夠提高材料利用率和增強施工管理效果，更好地推動建筑行業的發展。（1）開展綠色施工管理能夠顯著改善施工環境問題。事實上，在建筑工程施工期間會造成揚塵等環境污染問題，如果不能及時加以管控，將會破壞生態環境建設，應用綠色施工理念則能夠有效應對既往施工管理中的不足，改善建筑施工中的負面問題，推動綠色建筑建設。（2）開展綠色施工管理能夠指明建筑行業發展方向。建筑行業作為影響國民經濟發展的重要行業類別，想要探求長期發展、實現經濟轉型，也需要加強可持續發展研究，秉持節能環保理念，探尋新的施工材料、施工方式，實現建筑行業的全面革新。（3）開展綠色施工管理能夠實現經濟效益和社會效益的協同發展。長期的建筑工程施工雖然在一定程度上帶動城鄉建設，但也相應對自然環境造成一定損壞，不利于社會的恒穩發展，而綠色環保理念的應用，則能夠有效克服既往工作中的困境，保護生態環境、提高生態效益，在保證工程施工質量的基礎上，還能夠相應提高經濟效益。

2、建筑工程管理創新措施

2.1 創新管理體制

各個工程企業在開展建筑工程項目的過程中，都要不斷積累工程管理經驗，利用現代化的管理手段和方式，來實現現代化管理，提升工程管理效率、水平等。管理體制的創新中，要求工程企業應構建完善的工程管理制度，并在該管理制度中明確規定相應的管理規范和流程、責任細分，最好能夠在工程企業內部形成完善的權責結合管理體系，劃分每個部門、崗位人員的管理職責，使得在后續的項目實施中，不同部門、管理人員均可以根據管理制度來規范履行其管理職責。工程管理工作中，同樣要做好工程預算工作，結合預算結果，對項目實施中的工程成本加以科學控制。針對工程現場的值班和交班問題，應制定可行的管理策略，確保交接班工作的正常實施。現場的管理工作進行過程中，同樣需開展嚴格監管，通過監管來使得每個崗位人員都具有積極樂觀的工作態度，不斷在相應的管理制度約束下，由監管人員來完成現場的監督，在出現問題以后，及時向相關部門反饋并在最短的時間內制定相應的處理策略。

2.2 創新組織管理

綠色施工是一項相對復雜的工程建筑活動，是具有高度專業內容的集合體工程。綠色施工的環節需要多方建筑施工主體的參與，包括建筑工程設計單位，建筑工程開發單位，建筑工程施工單位以及建筑監理單位等。所以建筑工程管理工作的有效進行需要相關單位的密切配合，將機構的工作人員和工作內容統合一起，建立超脫部門限制而以工程項目內容為落腳點的橫向與縱向相結合的建筑工程管理模式。相關單位應該建立以施工單位、建筑工程項目部門和具體施工人員為主要內容的三位一體縱向綠色施工組織管理模式。與此同時，相關單位之間共同組織建立由施工單位、設計單位、建筑項目提供方和建筑工程監理單位參與的橫向綠色施工組織管理模式。縱向與橫向相交叉與融合的管理模式共同組成綠色施工組織管理模式的全部內容。

2.3 創新管理技術

現如今，計算機技術高度發達，在各行各業的應用中起到重要作用。為提高項目管理工作的效率和質量，有必要從企業發展角度改進管理模式，以適應建筑行業迅猛發展的需求。管理部門可以運用計算機技術，根據實際情況進行針對性的處理、研究項目管理中各項數據，簡化管理工作流程，解放勞動力，實現建筑工程現場管理技術創新，完成預期管理目標。

2.4 創新人力資源管理

傳統建筑施工管理體系不夠完善，人力資源功效得不到有效的發展，再加上建筑施工人員流動性比較大，企業招聘施工人員門檻低，部分員工不了解綠色施工管理理念，最終導致綠色施工管理過程受到很大的阻礙。現如今建筑工程項目建設越來越復雜，人們對工程施工質量要求也不斷提升。相對而言，綜合素養比較高的員工更容易接受綠色施工管理理念，能夠將其踐行地更好。所以建筑企業應該根據實際情況適當提高施工人員招聘門檻，不可一味追求數量，還要關注人才質量。除此之外，在員工上崗之前開展專業培訓活動，為員工講解綠色施工管理的重要性和迫切性。企業還應該安排專人定期對生態環境保護效果進行考察，采取獎懲措施引起員工對綠色施工管理的高度重視，有效調動他們的工作積極性。并結合崗位需求合理配置人員，實現人力資源的最優化配置。

3、綠色施工管理現狀

3.1 環保意識欠缺

在實際的建筑施工過程中，部分施工人員沒有樹立綠色施工意識和環境保護意識。部分施工人員在對施工材料選擇和使用時不按照綠色原則來進行，存在材料過當使用的行為。部分施工人員根據資金節省的要求選擇建筑材料，導致建筑材料的環保不適應的存在。在具體的施工過程中，因為材料管理不嚴格問題的存在和施工人員材料合理利用意識的欠缺，很多建筑材料實際上沒有被有效利用，導致資源浪費的現象和對生態環境的破壞。

3.2 傳統技術創新不夠

傳統施工工藝主要考慮的是施工質量、施工成本、施工進度和施工安全，再加上基層施工人員整體文化素養不高，導致新型綠色施工技術無法廣泛應用，傳統施工工藝的使用一方面會產生塵土和噪音，污染施工周圍環境，另一方面降低了施工效率，與新型綠色施工技術相比還存在一定的差距。此外，部分施工企業綠色施工相關基礎設施不健全，沒有投入充足的資金，技術研發不完備，導致施工企業綠色管理水平普遍不高。

3.3 管理制度不完善

相對健全的施工管理制度是保障各項工作順利開展的基礎，當前綠色施工管理仍處于探索時期，許多企業還沒有制定完整的管理制度，致使綠色施工管理很容易淪為形式，制約各項工作的順利開展。

4、綠色施工管理有效措施

4.1 能源綠色施工

為避免施工過程中產生不必要的能源浪費，需要建立良好的能源綠色施工管理制度。為此在施工、設計環節，相關設計工作人員要盡可能減少此類能源的應用和浪費，在每個施工環節中要滲透節能理念，減少燃氣排放給空氣帶來的污染。其次，在施工前要明確施工工藝、施工器械和施工材料，如果施工過程中涉及較大能源的消耗和浪費等問題，則需要考慮用其他節能型設備進行代替，還要做好施工設備的供電設計，實現綠色用電，節省能源，相關檢修人員要定期維護相關施工設備和安全防護設備，保證施工設備的正常運行。最后，要提高相關工作人員的專業操作水平，避免錯誤操作給施工設備帶來損耗，同時要詳細記錄相關人員使用能源的具體信息，在大量記錄中總結經驗，最終找到節約能源的施工方案，促進我國建筑施工行業的可持續發展，加快城市化進程，進一步提高我國經濟實力。

4.2 避免環境污染

因為任何的建筑工程施工中，現場都會存在一定程度的環境污染問題，因此，在綠色施工要求下，需從源頭上避免環境污染，加強對現場環境的全面保護。綠色施工管理理念下，最好能夠減少現場的廢棄物排放，以實現環境保護。參與工程項目實施的崗位人員，應熟練掌握最新的綠色施工工藝和技術，在施工中靈活應用這些綠色技術，以減小施工作業對周邊生態環境所造成的不利影響。施工現場的污染主要表現為水體污染、固體廢棄物污染、大氣污染，這就需要結合不同的污染問題和危害，來采取有針對性的綠色施工對策，比如，可綜合應用施工場地綠化、植被恢復、施工區域全封閉或者半封閉、運輸中的封閉噴水等措施。施工污染防控可從以下方面來實施。（1）結合工程現場的機械設備配置要求，優選低噪音設備，并在施工過程中加強施工工序的科學設計，盡可能避免將高噪音施工環節安排在晚上。（2）加強工程現場的粉塵排放控制，可通過封閉施工、地面灑水等方式，來抑制粉塵擴散。（3）引進環保檢測設備用來檢測施工現場的噪音、空氣。

4.3 完善施工法規體系

關于能源節約、生態環保、減少污染的各項綠色施工具體內容依然界定模糊，獎懲政策可操作性不高。與施工企業合作時，對于諸多事項不夠明確。因此，綠色施工內容在具體運用中，常常流于表面，難以有效落實，導致施工企業綠色施工內容不夠完善。比如在節能設計與綠色施工技術標準方面，時至今日，依然缺乏明確規范要求，從而難以有效發揮綠色施工管理效果。因此，要想進一步提高綠色施工管理工作在建筑工程施工中的作用，需要建設單位提出明確要求，牽頭建立健全綠色施工法規體系，并在發展中促使施工企業不斷進行優化與完善，補充獎懲機制，增強法規實施力度。對于在施工過程中的經驗主義、盲目主義、落后消極行為給予處罰，對于滿足綠色施工標準的建筑工程項目給予物質鼓勵和榮譽嘉獎，進而在更大范圍內與施工企業一同推行落實綠色施工管理，構建和諧、環保的綠色施工體系。

4.4 使用綠色建筑材料

施工過程中施工材料的浪費是綠色施工管理工作的重點和難點，提高施工材料綠色管理質量，一方面有利于節省施工材料成本，提高建筑工程經濟效益和社會效益，另一方面還可減少浪費施工材料對環境的污染，實現自然環境與建筑施工的有機統一。為此施工單位相關管理部門應設置施工材料回收點，并將可回收利用的施工材料進行回收處理，將回收資金投入到施工材料綠色施工管理中，形成良性循環，節約施工成本的同時還保護了施工場地周邊的自然環境。其次相關商務工作人員要根據本單位的實際施工情況計算每個施工環節的原材料成本，合理控制施工材料成本預算，制訂成本控制計劃并嚴格按照預算計劃執行，減少各個施工環節中施工材料的浪費。最后施工單位要設置專業的施工材料管理人員，且管理人員須具備良好的專業素養，同時管理人員應了解不同施工材料的性能、儲存條件和使用要求等，安置好各項施工材料并做好施工材料領取和報廢的記錄工作，為進一步減少施工材料的浪費，可以充分利用施工材料的邊角料，變廢為寶，實現資源的可持續利用和發展。

4.5 優化施工設計

工程施工主要以施工設計方案為依據，如果前期設計不當，后期工程施工也很難達成節能環保的設計要求。在此情況下，需要充分注重綠色施工理念，促使工程設計和綠色施工有機相融，嚴格遵循成本要求和綠色理念，到達施工現場開展實地考察，切實避免出現能源浪費和資源損耗的情況。一方面，為了更好地保障建筑工程施工質量，應當始終秉持綠色施工理念，合理選擇材料、設備，但也需要注重成本要素，避免盲目進行物資采購，造成成本超標的問題，從而不斷提高材料利用率、貫徹綠色施工理念。另一方面，在建筑工程施工前期，需要安排施工作業人員到達施工現場實地勘察，了解施工場地地質結構和氣候環境，明確勘察重點、記錄勘察情況，最后以實際勘察數據為依據，整理地質勘察報告，為后續施工方案設計、綠色施工管理奠定良好基礎。

4.6 革新綠色施工管理理念

相關單位需要積極轉變管理觀念，認識到綠色施工管理的重要性以及對于環境保護的突出作用。制定方案時，為使方案具有較強可行性，需要結合實際情況和施工要求，明確建設目標。為提升資源利用效率，促進施工區域生態平衡，需要建設單位展開充分調研，熟知相關條例，與施工企業加強交流，制定規劃方案，確保綠色施工管理措施的有效落實。另外，應該針對綠色施工管理工作成立專項監督部門，促使施工企業可以劃分各項職責，實現精細化管理，提高責任意識，從而加大綠色施工管理落實力度，同時可有效監察施工過程中出現的不良問題，做出及時調整、及時解決，全面降低施工對周圍居民生活區所產生的負面影響，有效提升施工效率與質量。

結語：

在目前的建筑施工工作中，創新建筑施工管理對施工建設有著極其重要的影響。建筑工程管理創新一方面可以提高整體建筑質量，另一方面還可以縮短工程周期、節省建筑成本，促進經濟效益的不斷提升。新時代的發展主題就是創新與發展，建筑行業及其相關企業也要緊隨時代發展步伐，不斷創新建筑工程管理和施工管理，增加企業的競爭力，使企業順應時代發展需求。