淺析交通工程施工現場管理優化方向

文／ 王瑋 山東省高密市交通運輸局 山東高密 261500

引言：

交通工程是城市建設發展過程中所需的重要基礎設施，這一工程的有效建設，能夠在很大程度上保障交通安全，減少安全事故。因此，相關施工單位需要提高對交通工程施工現場管理的重視程度，對交通工程施工現場建設的具體情況要進行全面的了解與掌握，明確其中存在的問題，以及影響交通工程施工現場管理的重要因素，據此制定出科學合理的施工質量管理方案，并將其有效落實到工程施工過程中，同時還可以通過完善施工質量管理制度、優化管理手段等多種方式，提高城交通工程施工現場管理的有效性，為交通工程的施工質量提供良好的保障。

1、交通工程施工技術及施工現場管理的概述

交通工程施工現場管理一般指的是運用合理方法，開展決策階段、控制階段、建設過程對于交通工程施工現場中所有技術活動和構成施工技術的各種要素，加強其嚴格管理。交通工程施工現場管理并非指的是管理技術本身，而是管理交通工程項目中各種技術要素，譬如：技術裝備、技術要求、技術型人才、技術信息、技術責任制、技術規程等相關管理。交通工程施工技術活動一般包含熟練掌控并會審圖紙、施工組織設計的編制、施工方案的編制等各個過程中的所有技術工作。其重要性一般表現在：有助于選用適宜的工程施工技術，確保工程項目建設質量；有助于新工藝與新技術的應用，重視高素質管理人才的培養，有利于施工資源的優化性，推動企業實現最大化經濟效益。有助于選擇適宜的施工方法和確保工程的質量，交通施工技術管理，有助于充分結合工程項目的特征和具體的施工條件，選擇適宜的施工方法，將科學技術轉變為生產力，對于確保交通工程項目的建設質量意義重大。而新工藝與新技術的應用，對于高素質管理人才的培養過程具有十分重要的意義。加強使用資源的優化，有助于提升各個領域的經濟效益，交通施工技術管理可實現施工方案的優化和施工資源的科學配置，有助于交通筑施工企業節省施工成本，有效提升工程建設質量。

2、交通工程施工現場管理的基本原則

2.1 系統集約性原則

整合利用可用空間資源，合理安排各類交通系統，減少或避免資源浪費。在時間上，精確安排施工進度，不應浪費圍擋占用時間，減少對高峰期或大部分交通出行的影響，滿足沿線居民基本出行需求。

2.2 環保節約性原則

在涉及樹木綠化等現狀重要基礎設施時，應根據實際情況確定交通工程空間布局方案，盡可能保留行道樹和必要的基礎設施，不應因為施工而降低通行環境質量，同時可減少因相關遷改導致的資源浪費。

2.3 經濟性管理原則

施工現場管理中比較重視質量管理，而且能夠有效控制施工成本，所以需滿足經濟性、技術性原則加以管理，以此有效維護工程效益。這個過程要求管理部門深入市場調研，合理配置現有資源、簡化施工流程，從而在確保施工質量的同時嚴格控制成本。

3、交通工程施工現場管理現狀

3.1 施工管理監督機制問題

為促使交通工程及早順利完成施工作業，需構建科學施工管理機制，施工期間會遇到不同類型的安全問題，究其原因和多方面因素存在聯系，比如:施工現場管理不到位、監督不到位等因素。施工期間如果管理人員沒有提前編制管理方案，會使得物資不能得到很好的調配，這時則會對工程正常工作構成直接影響，而且易致使施工時間延長。與此同時，部分施工人員現場監督、檢查時，存在違規操作、違章操作的可能，若是沒有在第一時間發現并處理，必然會對后續工作構成直接影響。

3.2 施工現場存在巨大的管理問題

交通工程施工多是在室外展開，對其產生影響的因素較多，這就使安全管理的難度明顯增加。施工過程中所要使用的建筑材料非常多，如其質量達不到要求，出現安全問題的概率必然會增加，而且材料交付也會受到影響，施工進度難以得到保證。在簽訂了供應合同后，供應商未能及時履行，或是供應鏈出現變化后，產品質量必然會受到影響。另外，如建筑商、供應商之間未展開有效溝通，會對交通工程施工產生較大的影響，連接效率難以保證，工作延誤也很難避免。一旦施工遭遇惡劣天氣，安全事故的發生概率也會明顯增加。在現階段，我國的市場經濟體制已經較為成熟，但是市場競爭也變得更為激烈，從原料供應的角度來說，可在更大范圍內進行選擇，有些企業為能夠獲得更大的經濟效益，會刻意降低材料質量，甚至直接選用假冒偽劣材料，導致交通工程整體質量難以達到預期。不確定因素帶來的影響是明顯的，如果在合同中并未將其標注出來，對風險防范的重視程度就會降低，施工過程中所要面對的安全威脅必然會加劇，保證交通工程施工有序展開難度較大，安全風險的管控效果也難以達到預期。

3.3 缺乏一定的質量控制措施

交通工程施工的任何一個環節的疏忽，都能引起交通工程的施工質量問題。首先，施工單位未能制定符合現場實際施工情況的管控方案，來保證現場施工質量；其次，未能規范建筑材料的采購與進廠檢驗程序；最后，質量管理的專職人員無法發現、避免交通工程施工過程中存在的安全隱患。

3.4 施工人員安全意識問題

提高施工人員安全意識非常必要，以此使得交通工程施工安全得到有效保障。如果交通工程施工現場管理人員不能正視安全問題，部分施工人員操作時不能認真遵循相關規章機制落實工作，或是發生偷工減料情況，則無法促使工作人員正確看待施工安全問題，此時必然會對后續工作構成直接影響，而這也是引發交通事故的主要原因。

3.5 原材料質量不合格

隨著我國社會經濟的快速發展，城鎮化發展速度不斷加快，市場上各種類型的施工材料也隨之增多。材料市場競爭日益激烈，許多建材生產廠家為了獲得較大的發展優勢和利益，會在材料的生產過程中偷工減料，以降低生產成本，從而導致材料質量下降。有些施工單位為了獲得更高利益，在施工中不合理使用這些材料，導致后續施工中出現許多問題，給城市居民的財產權益帶來極大威脅。

3.6 安全文明管理不足

安全文明建設是當前交通工程領域的主要發展方向，在可持續理念的影響下，安全文明施工受到了社會各界廣泛關注，這也是社會給交通工程建設提出的基本要求。但是在實際的交通工程開展過程中，許多管理人員都忽視了安全文明施工問題，現場施工環境雜亂無章，物料隨意堆放，機械設備轟鳴，塵土飛揚，這種施工環境會對工作人員以及周邊居民的生活產生非常不利的影響，而且復雜的工程環境也會降低施工安全系數，增加安全事故的發生概率。管理人員在安全管理方面的缺失尤其嚴重，許多安全管理條例都沒有得到充分落實，比如，現場工作人員的安全護具不完善，在機械吊裝區域內存在閑雜人員，現場的電力設備周邊缺乏隔離措施，人員的安全無法得到保證。另外，在一些交通工程的施工現場存在消防體系不健全的問題，消防器材與實際的消防需求存在很大差距，一旦發生火情無法有效撲救，很容易造成嚴重的經濟損失，對交通工程建設非常不利。

3.7 施工工藝及技術較為傳統

目前，越來越多的交通工程都需要全新的施工工藝以及新型技術作為支撐，因此，需要相關施工人員應了解并掌握全新的施工工藝以及新型技術，充分滿足交通工程的需求以及基準。當下，部分施工人員的技術以及施工工藝較為傳統，無法滿足交通工程的所需，導致在具體交通工程的實施中，相關施工技術的應用無法發揮出相應價值，促使在施工中無法保證工程的整體品質。除此之外，在交通工程時，要求施工人員的施工技術應滿足相關交通工程的標準，現場施工技術的不規范，嚴重導致意外事故發生的頻率，進而無法保證現場施工人員的生命安全，間接對現場施工工程整體品質帶來一定程度的影響。

4、交通工程施工現場管理優化方向

4.1 建立完善的施工現場監管制度

施工現場管理是建交通工程施工過程中的重點環節，管理水平與整個交通工程的施工質量息息相關。在整個交通工程的施工過程中，由于會使用到大量的人力、物力、財力等資源，就需要采取有效的管理措施，這樣才能避免出現資源浪費情況，而且也能減少不必要的經濟損失，同時也保證了交通工程的經濟收益。所以為了能夠有效地提高交通工程施工現場管理的水平，就需要根據交通工程施工的實際需求，建立更加完善的施工現場監管制度，保證每個施工環節都有專門的工作人員進行監督和管理，讓每道施工工序都能順利、高效的完成，這樣才能提高整個交通工程施工現場管理的水平以及保證整個工程的施工質量。

4.2 交通工程施工現場的管理力度

交通工程的現場施工涉及多個環節內容，相關施工單位若想提高質量管理工作的有效性，保障工程施工質量，就需要加強對現場施工的管理力度，若是能夠提高現場施工的質量，則能夠在較大程度上保障整個工程的質量，因此，相關施工單位要對施工現場管理工作加以重視。施工單位可以設置專門的施工現場巡查小組，定期或者不定期地到交通工程的施工現場進行巡視檢查，并且要對現場的質量問題以及安全隱患進行認真仔細的排查，減少問題的存在，提高施工質量。另外，施工現場的管理人員還要對一些隱蔽性工程，以及眾多細節性的施工進行嚴格的檢查與管理，確保細節施工的質量，避免隱蔽性工程中存在隱患，影響交通工程的整體質量。此外，相關管理人員還應該加強對施工人員技術操作過程的監管，施工單位可以結合具體的施工環節，設置合適的管理崗位，針對不同施工環節所使用的不同施工技術，任職專業的技術管理人員，對整個技術操作過程進行有效的監督，一旦發現技術操作出現失誤的傾向，就要及時予以糾正，確保施工技術操作的正確性，保證施工質量。

4.3 建立交通工程施工質量保證體系

為了確保交通工程的施工質量，需要在施工之前構建施工現場質量保證體系，但前提是要對交通工程具有較為完備的認識，比如交通工程的地基類型、設定的流水節拍方案、關鍵施工的節點部位等等，對施工工藝要求較高、施工難度較大的地方要多重視，并提前制定相應的防范措施，同時選取相關專業人員對此部分進行施工。除此之外，還要對交通工程施工現場所處環境、施工氣候等問題給予一定重視。必要時可以根據施工進度計劃詳細安排每個工種進入施工現場的時間節點，采取一定的流水節拍，避免出現因為消極怠工現象引起的進度滯后，保證交通工程施工過程順利進行。

4.4 提高交通工程施工管理人員的專業素養

時代的發展必然靠的是人才，人才的培養是一個時代發展的永恒主題。交通工程施工管理人員必須能夠發揮自身的主觀能動性，專心投入到專業技術學習上，不斷學習，與企業共同成長。同時，交通工程應為管理人員提供學習培訓的便利，定期組織相關的培訓學習活動，監督和檢驗交通工程管理人員的職業素養，建立激勵機制，通過工資與福利待遇、晉升空間等獎勵進步較大的員工。

4.5 加強現場施工材料管理

在交通工程施工過程中，施工單位應加強對材料應用的監督和管理。材料采購要做好備案，對進入現場的施工材料進行驗收，確保材料質量沒有問題才能入庫管理。對入庫的施工材料數量進行登記，制定完善的材料報表。預算部門需要及時提供材料數量、性能等信息，經施工建設、監理部門審核后方可使用，對不合格材料及時清理。另外，應根據實際情況制定完善的材料采購方案，在施工材料購入選擇時，要合理確定砂石料的性質、施工區域的鹽堿度。同時，要科學地計算材料數據，避免產生較大的施工誤差。在鋼筋施工過程中，施工單位應有效控制各環節的施工，做好材料的質量檢測，合理控制材料的數量和搭接距離，做好施工預留作業。

4.6 加強安全文明管理

在以人為本的生產理念下，交通工程需要對原有的現場管理工作進行優化完善，加強安全防護管理，以此來提升項目施工的文明程度，真正實現安全文明的項目建設。在具體的執行過程中，管理人員需要保證現場各種安全設施的完善性，尤其是各種消防設備，必須要保證數量充足，設備質量過關，可以隨時處于正常運行狀態。人員的護具必須要齊備，包括安全帽、安全鞋等，對于一些特殊工種，需要配置特殊的安全護具，給工作人員提供全方位的安全防護。在文明施工方面，交通工程要合理劃分現場施工區域，保證現場環境干凈整潔，采用降噪除塵措施，減少施工揚塵污染和噪音污染。具體來說，在現場的各種物料堆積處，要使用遮擋物對材料進行遮擋，車輛運行道路要保持濕潤，減少煙塵的產生，盡量避免夜間施工減少對周邊居民的影響，真正實現安全文明施工，為交通工程樹立一個良好的市場形象。

4.7 運用新型的施工工藝以及施工技術

施工工藝以及技術作為交通工程的重要核心，同時也是影響交通工程整體品質的基礎因素，隨著我國相關交通工程施工技術的蓬勃發展，自動化施工技術逐漸顯現在廣大人民群眾的眼中。因此，在具體開展交通工程施工時，應適當運用新型的施工工藝以及技術，直白來講，所謂的新型施工技術指的就是自動化施工技術，所以，相關交通工程的管理人員應重視這一決策，選擇適應的自動化施工技術，進一步確保施工現場作業的順利進行。除此之外，在進行監管交通工程施工時，適當地引入新型的施工技術能夠一定程度上減少意外狀況，極大地避免了施工人員由于操作不當造成的各種狀況，同時還在一定程度上節約了施工時間以及減少資金流失。

4.8 重視綠色施工管理

綠色施工是當前工程建設的重要發展趨勢，所以，在交通工程施工中就要運用綠色施工理念，讓施工現場及時的改變理念。綠色施工管理具有重要作用，除了可以確保結構施工質量，保護使用安全，還能夠減少環境污染以及能源消耗。首先，要重視全局觀，在綠色施工管理中，要依據現場的情況，制定科學的施工技術方案，確保方案的有效落實。其次，要有效的運用資源，把控好材料使用量，避免浪費。最后，對于施工中產生的廢料，要分類進行回收，提升廢棄物的利用率。

結語：

交通工程施工現場管理，可將相關因素聯系起來應用于工程中，便于為加強交通工程建設奠定良好基礎。聯系交通工程施工現場管理狀況來看，有較多需要優化的部分，這就需深入分析、研究，在此之后構建相應的將管理機制、加強施工材料管理、提高工作人員安全意識，同時進行施工質量管理、控制，建立管理機構等路徑，以便更好的進行交通工程施工現場管理優化工作，維護交通工程的效益。