建筑施工管理及綠色建筑施工管理探究

文／邢秀芝 滕州市房地產服務中心 山東滕州 277599

1、綠色建筑施工管理概述

1.1 綠色施工管理理念

可以重點從兩方面分析當前綠色施工管理的實際情況。一方面，綠色施工管理和未來建筑行業的發展趨勢相符合，是指導建筑施工建設工作的有力基礎。在施工過程中，需要嚴格規范各種資源的應用，要采用標準化的管理方式，落實各個細節的管控。這對于建筑行業高品質發展有著十分積極的作用。另一方面，綠色施工管理理念的科學性和可靠性較強，綠色施工是以建筑施工科學管理核心為基礎提出的一種施工模式，需要工作者從各個層面科學地管理參與主體，做好各個細節和各個項目的控制，最終結合環境保護和工程建設，實現資源的合理配置和高效利用。

1.2 綠色施工管理理念意義

綠色施工有著十分重要的作用。在傳統的建筑工程施工中，施工方更多關注的是施工效益、施工進度、施工質量等，沒有對各個細節、各個分項進行細致全面地把控，導致施工中浪費資源的情況較多，不但影響了建筑工程施工質量，還可能引發不同程度的安全問題。比如有的施工現場沒有嚴格管理水電消耗、施工材料的使用，導致浪費了大量的資金，整體建筑工程造價開支增加，熬制建筑企業發展受到限制，甚至發生觸電等安全事故，降低了企業的形象、產生了嚴重的經濟損失。不同于傳統的施工管理方式，綠色施工要求重視各個細節，科學、合理地開展各個項目、各個細節的管控，保證合理配置各項資源，更加明確地把握各個施工組成部分和細節。

2、建筑施工管理

建筑施工管理具有普遍性，綠色建筑施工管理具有個別性特點，通過加強研究建筑施工管理有助于進一步開展建筑工程綠色施工管理的針對性研究。管理者要明確建筑工程管理常用的方法。通過收集整理以往建筑工程管理資料，并且歸類分析，我們按照成本、進度、質量、安全、技術、人員幾個方面分別進行探討。

2.1 成本管理

建筑經濟效益是企業最為關注的一項，可以說，成本管理是每個企業管理工作中的重中之重。成本預算、施工成本控制是最為主要的兩個方面。預算是工程建設之前，預算人員宏觀預估和把控建筑施工中需要投入的資金。預算的目的是大致地預估工程建設所需的成本，保證管理人員能夠做好充足的準備，更加合理地調動工程資金。在施工階段，重點是從材料、設備、人員等方面控制工程施工成本。建筑工程施工成本控制對象較多，完善的成本控制系統是合理把控成本管理工作效果的基礎。比如在開展材料成本管理時，要重點從采購階段入手，安排工作責任心強、為人正直的人員采購材料。在采購材料前，要注意綜合考慮材料的質量、價格等，將 材料的性價比提高，也就是選擇物美價廉的材料，在保證材料滿足工程建設質量的前提下將材料的成本降低。又如在開展人工成本方面，削減勞動力是壓縮人工成本的主要途徑。當前建筑行業逐漸朝著自動化、機械化方向發展，通過應用現代機械設備可以將人力成本阿達降低。現代機械設備比傳統的人工操作工作效率大大提升，這對于節約成本也發揮了重要作用。

2.2 進度管理

通過對以往建筑工程施工案例進行分析可知，在建筑施工中工期延后的現象時有發生，這和進度管理不到位有著十分密切的聯系。在建筑工程施工中，一旦發生施工進度延誤會產生較大的影響，打亂原有的施工計劃，增加施工中各項成本支出。為了提高施工進度管理水平，保證高效落實施工進度計劃，可以重點從如下幾點內容加強優化。

第一，合理編制施工進度計劃。在正式開展建筑工程施工前，施工單位要加強對工程實際情況的分析，做好設計方案的深入研究，根據合同中的工期要求以及工程實際情況做好施工計劃的合理編制，明確指導整個建筑工程施工過程。在施工進度計劃中，需要對施工中各個項目、各個階段乃至后期的工作都要做好合理地安排。同時要明確施工的方法和管理模式，將計劃內容的價值充分發揮出來。在編制施工進度計劃時，要對影響進度的各項因素進行匯總和分析，提前編制預防或者應對辦法，比如要明確未來施工中氣候條件情況，做好自然因素的充分考慮，在施工進度編制中預留出環境因素導致的停工時間。此外，要保證資金到位。可以說，整個建筑工程施工得以順利開展的基礎就是充足的資金，如果資金鏈出現了斷裂，那么整個施工過程就難以繼續推進，進而可能引發施工進度延誤的現象。

第二，加強監督施工進度計劃落實情況。在具體施工中如果實際施工進度和進度計劃發生了偏差，那么需要及時調查研究出現偏差的原因所在，及時采取調整措施，確保和計劃進度一致。在實際施工中，很難完全按照進度計劃開展施工作業，出現偏差的概率較大，這和施工方組織不當、技術使用不規范、自然氣候影響等方面都有著一定的關系，所以，施工單位要加強關注實際施工進度，一旦發生偏差就及時采取糾偏措施，盡量符合進度計劃，按照合同要求完成工程施工。

2.3 安全管理

安全是每個建筑項目施工現場管理的第一要務。建筑工程施工現場有著諸多安全風險隱患，為了避免發生安全事故，工作人員需要多管齊下，優化管理效果。第一，要加強安全宣傳，積極設置安全標語，保障工程建設安全。利用安全標語和警示標志能夠提醒施工人員時刻注意安全，有助于施工人員關注每個施工細節。第二，要佩戴充足安全設置，保證所有進入到施工現場的人員都做好安全防護措施，沒有佩戴安全防護用具的不得進入施工現場。第三，規范施工人員操作行為，保證嚴格落實技術方案，避免出現違規操作。第四，定期組織安全培訓活動，進行安全應急演練，將施工人員的應急能力提高，充分做好自我防護措施，保證一旦發生安全事故不會產生嚴重的人身傷害。

2.4 新技術新工藝

建筑行業隨著時代的發展進步得到不斷改善優化，建筑工程施工技術工藝也隨之不斷增加。比如有的建筑工程中開始通過增加外加劑控制混凝土裂縫。傳統的混凝土施工中在固化過程中內部由于水泥發生化學反應會釋放出大量的熱量，這些熱量無法及時排出就會在內部聚集，久而久之發生內外溫差過大的現象。現如今很多混凝土施工中都添加減水劑等外加劑，或者通過埋設冷水管降低內部溫度，可以有效達到溫度裂縫預防的效果。

2.5 人員管理

人才是企業發展的基礎和動力，為此，建筑企業要加強培養專業的管理人才。建筑施工企業管理人員的綜合素養從很大程度上決定了管理效果，只有專業的人才才能在實踐中充分發揮理論知識，才能提高施工技術水平，才能保證施工技術方案高效落實。

3、綠色建筑施工管理有效實施策略

3.1 有效減少能耗

3.1.1 構建限額領料制度

4.激發民族文化的創造力，培育中國畫的精品意識。“文藝創作是觀念和手段相結合、內容和形式相融合的深度創新，是各種藝術要素和技術要素的集成，是胸懷和創意的對接。要把創新精神貫穿文藝創作生產全過程，增強文藝原創能力。”[1]目下，中國繪畫界出現的一些問題，一方面同人們的創新能力不足有很大的關系，一方面和人們缺乏精品意識聯系在一起。中國畫精品意識的培育，包括培育其繪畫技能、繪畫語言、繪畫色彩、繪畫圖式，要使這幾方面經得起民眾的考驗、時代的考驗。

在綠色建筑工程發展中，要在各個施工環節充分落實現代科學技術，貫徹落實綠色施工理念，做好所有建筑材料和設備的科學配置，提高資源的利用率，在物質環境中加強這些建筑材料的高效應用。工作人員要注意做好資源的管理，避免隨意遺棄材料，對于廢舊材料要注意做好分類保管，盡量回收利用可循環利用的產品，將材料的綜合利用率提高。限額領料制度要求施工中領料人要根據工程實際進度和生產方案提前領取需要使用的材料，倉儲部門需要根據具體的工程進度情況、材料規格、材料使用量等做好材料出庫控制。領料人員要注意做好領料時間的準確把握，避免過早或者過晚領料，要根據材料明細表和企業生產過程確定領料時間，避免過晚領料耽誤現場生產，避免過早領料存放在施工現場占用現場空間，或者發生材料腐蝕、變質等情況。領料人還要和倉儲部門做好領料限額和材料損耗標準的制定，認真審核每次領料過程。

3.1.2 維護保養機械設備

現代建筑施工逐漸朝著機械化方向發展，可以說，機械設備使用合理性直接關系著建筑工程的施工效率。當前建筑施工中很多企業沒有充分重視施工設備維修和保養，導致在施工中設備發生故障，不但影響了施工進度，還會浪費成本。為此，要定期維修養護機械設備，制定設備維護計劃。技術人員要及時更換受損的零部件，避免設備發生故障，縮短設備使用壽命和使用價值。此外，機械設備的應用必然會消耗一定的資源，還會產生一定的噪音污染、揚塵污染等。為了貫徹落實綠色施工管理理念，要注意做好機械設備的潤滑管理，將設備運行的噪音減小，同時配備抑塵車等設備，保證施工現場有條不紊地落實各項作業。

3.1.3 控制能源的消耗

建筑工程施工需要消耗大量的不可再生資源，但是當前大部分地區都面臨著能源緊缺的問題。為了貫徹落實綠色施工理念，需要提高資源利用率，加強可再生能源的開發和利用。為此，施工企業要積極引入先進的技術，最大化地提高能源產品的價值。比如可以加強太陽能發電技術的應用，加強應用地熱能。此外，還要合理配置各項資源，積極回收利用可再生資源。比如可以在施工現場設置雨水回收系統和凈化系統，將雨水用于綠化灌溉、清洗車輛等水質要求不高的工作中。

3.2 減輕污染

3.2.1 揚塵控制

揚塵污染是當前建筑工程施工中十分常見的污染問題，為了有效預防揚塵污染，可以重點做好如下工作內容：

第一，硬化路面，做好清洗設施的配置，由專門的人員復雜施工現場的灑掃工作，全面控制施工現場粉塵污染問題。第二，配置抑塵車等設備，增加施工現場的空氣濕度。第三，避免在大風天氣進行砂石、土料的裝卸施工。第四，提高社會監督，加大宣傳力度，讓民眾、施工人員都充分認識到揚塵污染的危害，并且采取有效的措施預防揚塵污染。

3.2.2 泥漿控制

泥漿是施工現場常常存在的物質。在現場施工中，往往需要根據工程要求配置一定的泥漿，并且通常比實際需要配置的要多一些，通常會剩余一部分，這些剩余泥漿如果隨意排放到自然環境中可能威脅周圍的生態環境。為了避免出現這一問題，工作人員需要在現場配置專門的泥漿池，將泥漿排放到泥漿池中，通過調節PH 值、沉淀等方式進行處理，并且檢測其是否達到排放標準，在符合要求后可以排放到自然環境當中。當前聚丙烯酰胺絮凝劑是處理建筑工程施工中泥漿的主要方法，將該材料添加到泥漿中能夠分離水和泥，讓其形成絮凝物質沉淀到下部。

3.2.3 固體廢棄處理

建筑工程施工中通常會產生大量的固體廢棄物，這些固體廢棄物含有很多有毒有害物質，或者在存儲中會發生反應產生有害物質。如果沒有合理地進行處置，可能會產生土地污染、水體污染、空氣污染等。為了避免這些問題，可以重點做好如下工作內容：

第一，垃圾分類處理。可以根據固體廢棄物的實際情況做好分類處置，盡量回收一些可循環利用的物質。第二，采用微生物處理技術分解和處理一些有機固體廢棄物，無害化處理后將其轉化為肥料、食物、能量等物質。第三，資源化處理固體廢棄物，提高資源的利用率。

3.2.4 噪音控制

噪音污染常見于市區施工項目當中，噪音污染會影響周圍居民的身心健康，擾亂居民的正常作業。為此，要嚴格控制施工現場噪音問題。

第一，施工企業可以配備專門的噪音監測設備，注意施工中觀察噪音情況，保證噪音在標準范圍內。第二，合理安排施工時間，盡量避免夜間施工，避免影響居民的日常休息。第三，盡量選擇節能環保、噪聲低的機械設備。第四，合理設置隔聲墻、消音裝置，將施工現場周圍的噪聲盡可能地減少。

3.3 完善綠色建筑施工管理

3.3.1 加強風險防控管理

從建筑施工準備階段到工程竣工驗收階段，都可能存在施工風險，為此，要加強全過程施工風險防控。第一，在質量管理中，要客觀科學地識別和評估綠色建筑施工過程，采取有效的解決措施，將這些問題對施工進度、施工質量等方面產生的負面影響降低。第二，加強監督和管理施工現場情況，做好各個設備、施工人員操作行為的監控，保證嚴格遵守操作規范，安全操作施工設備，將施工人員的施工規范性提高。第三，做好風險應急方案的制定，做好預防措施，確保一旦發生風險問題能夠及時采取正確的處理辦法，盡量控制風險事故引發的不良后果。

3.3.2 動態跟蹤施工流程

施工企業負責人需要全過程動態監督綠色建筑施工過程，加強調查和分析施工過程，定期評估和維護施工環境，保證施工現場干凈整潔，同時，要加強協調和發展各個施工環節和整個施工場地的運轉，保證有條不紊地開展各項施工作業。在設計施工方案、審核施工方案過程中，需要充分分析工程實際需求，整體地分析和綜合評價工程的經濟性、環保性。此外，還要控制施工階段工程變更，避免工程變更增加施工費用。

3.4 建立健全的規章制度

相關主要主管部門及其他建筑施工單位都根據需要探索建立健全現場綠色環保施工相關的管理法律、規章制度，實現現場綠色環保施工行為的管理規范化、安全生產監督考核管理的工作制度化、安全技術生產的管理標準化。另外，綠色施工理念需要建筑工程政府主管部門及企業各個部門支持配合，各部門根據自己的工作內容，互相配合，才能讓綠色施工順利進行。

3.5 提高水資源利用

施工企業應當完善其用水監督管理體系，建立相關的規章制度，強化對用水質量的考核，施工企業按照用水定額實際要求進行施工。根據建筑物的結構、建筑規模及工程進展實際情況，編制相應的用水方案，安裝專業水表，向供給部門提交相關用水要求，經過供給部門的審核后再發布落實，認真組織開展考核，貫徹節約用水獎懲制度、逐步提高水資源利用成本。

結語：

相比于西方發達國家，我國綠色建筑發展中仍然面臨著很多問題。為了保證建筑行業能夠朝著綠色環保方向持續發展進步，工作人員要從人員、制度、技術、設備等多個方面優化施工管理工作，貫徹落實綠色施工理念，切實發揮出綠色施工理念的價值，保證建筑工程建設效果，推動社會和環境和諧共進。