建筑工程施工技術質量管理控制的問題與對策

文／周豪峰 海達建設集團有限公司 浙江寧波 315000

在當前形勢下，我國的建筑行業正處于快速發展的階段，建筑工程施工無論從規模、工程量、資金量等方面都在不斷擴大，這就使得一些傳統的施工技術已經很難滿足當前建筑行業的發展要求。因此，建筑工程施工企業也在積極引進全新的施工技術、工藝、材料和設備，這就使得建筑工程施工的技術質量管理顯得尤為重要。技術質量管理與控制可以確保建筑工程施工技術的規范化，建立完善的技術指導、質量監督及管理體系，對建筑施工技術的研發與應用進行全程的管控，從而解決建筑工程施工的技術問題，維護建筑工程施工的質量，保障建筑工程行業的健康發展。

1、建筑工程施工技術質量管理控制的特點分析

1.1 復雜性

建筑工程項目的施工規模一般比較大，周期較長，在施工的過程中所涉及到的施工材料、設備、人員及技術也相對比較復雜，專業性比較強；加之由于建筑工程施工的特殊性質，在施工的過程中會受到多種因素的影響，對建筑工程施工的質量、安全、工期和造價等造成一定的影響。而建筑工程施工的這些特點也就決定了建筑工程施工的技術質量管理與控制具有復雜性的特點，建筑工程施工技術質量管理控制需要通過對施工技術、質量等要素進行全面的監督和管控，確保建筑工程施工的整體建設水平，保證在規定的工期內按照合同的約定進行項目交付，保障建筑工程技術的標準化和規范化，才能夠規避潛在的風險。

1.2 風險性

建筑工程施工技術質量管理控制還同時具有風險性的特點，這是由于在建筑工程施工的整個過程中需要大量施工人員的參與，使用大量的施工材料和設備，根據建筑工程施工的具體內容選擇相應的施工技術和工藝。在這種情況下，這些施工要素都會對建筑工程施工的質量、工期、造價、利潤等造成不同程度的影響，引起一定的風險；此外，由于建筑工程施工的整個周期都需要長期暴露于戶外環境當中，因而也會受到外界氣候、交通、周邊環境等的影響，給一些施工技術的應用帶來困難，增加施工的難度。

1.3 長期性

由于現代建筑工程項目的工期相對較長，一些比較大型的建筑工程項目往往需要經過長期的準備、施工及驗收時間，在這整個過程當中建筑工程施工技術質量管理控制都發揮著十分重要的作用。具體而言，在正式開工前，建筑工程施工企業需要經過充分的準備工作，制定完善的施工計劃，配備相應的施工技術、工藝、材料和設備；在整個施工的過程中，也需要嚴格按照施工計劃，采用相應的施工技術，并對整個施工過程進行技術質量的監督和管控；而在工程驗收環節，也需要按照施工合同及施工方案的要求，審查建筑工程施工是否符合技術標準。因而，建筑工程施工的技術質量管理控制貫穿于建筑工程項目的整個生命周期中，具有長期性的特點。

2、建筑工程施工技術質量管理控制的重要性

2.1 保障施工質量

施工技術的規范與否會直接體現在建筑工程的施工質量當中，只有嚴格按照施工方案開展作業，施工技術滿足建筑工程施工的技術標準，才能夠確保建筑工程的質量合格。因此，建筑工程施工技術質量管理控制對于確保施工質量具有十分重要的價值。借助于建筑工程施工技術質量管理可以掌握標準的施工技術與規范，按照一定的要求對整個施工過程進行技術監督和質量控制，及時發現建筑工程施工中的質量問題，第一時間采取措施加以解決，從而有效規避建筑工程施工的質量風險，確保項目的順利交付。

2.2 把控施工進度

施工進度的控制也是建筑工程管理中的重要環節，如今的建筑工程行業面臨著較為激烈的市場競爭，只有在保障質量和安全的同時盡可能縮短工期、控制成本、提高效益，才有可能保障建筑工程企業在激烈的競爭中不被市場所淘汰。如果忽視了進度管理與控制，造成的工期的拖延，既會增加不必要的成本，也會增加項目違約的風險。而施工進度的控制與建筑工程施工技術質量管理控制之間存在著密不可分的關系，只有嚴格按照建筑工程施工方案開展施工，確保施工技術的標準化和規范化，才能夠減少因各類技術問題和質量問題造成的工期拖延、返工、變更施工方案等情況，確保建筑工程項目可以在合同約定的工期內順利交付，以避免由于工期拖延造成的諸多不利影響。

2.3 合理配置資源

建筑工程施工的規模大、資金投入高，對資源的合理配置決定了建筑工程施工的整體造價與利潤。通過科學的管理與控制實現降本增效是建筑工程施工技術質量管理控制的重要目標。根據建筑工程施工的技術要求可以對建筑工程施工所需的資源進行統一的配置，確保資源得以最為合理的分配，提高資源的利用率，減少資源的閑置和浪費問題，這就有效控制了建筑工程施工的各項成本，避免了因成本超支給建筑工程施工企業造成的經濟損失，推動了建筑工程管理水平的不斷提高。

2.4 推動行業的健康發展

在市場經濟環境下建筑工程企業所面臨的競爭越加激烈，這也就增加了建筑工程企業的生存壓力，企業要獲得長遠的發展，一方面需要依靠更加完善、科學和規范的技術質量管理機制，對建筑工程施工的整個過程開展有效的監督與控制；另一方面還需要依靠大力引進新的技術、新材料和新工藝，對現有的施工技術進行不斷的優化和完善，從而提高施工效率，維護施工質量和安全。只有做好以上兩點，才能夠為建筑工程施工企業提高資源利用率、減少閑置資本、實現效益的穩步提升。

3、建筑工程施工技術質量管理控制存在的問題

3.1 施工技術水平有待提高

在建筑工程正式施工前，必須要做好充分的技術溝通與交底工作，對涉及建筑工程施工的方案、組織設計、施工標準、技術規范等進行充分的溝通與確定，為后續施工的正式開展做好指導。在這個環節當中，技術人員需要做好充分的調研工作，結合具體的施工項目確定施工技術，制定技術標準，配備相應的材料和設備。但是就目前情況而言，很多建筑工程施工企業由于在施工前期的準備工作不充分，技術溝通和交底不夠深入，在施工過程中也缺乏專業性的技術監督和技術指導，造成了施工技術水平整體的規范化和標準化程度不足，引發了一定的質量和安全漏洞，也因返工等問題增加了建筑工程施工的成本[1]。

3.2 對質量管理的重視程度不足

近年來，我國針對建筑行業規范化發展的要求不斷提高，也制定了相應的行業發展規范約束建筑工程施工企業的行為。但是在施工中仍然有部分施工單位漠視施工質量的監督和管控，為了縮短工期、提高利潤而忽視了施工質量管理控制的重要性，使得建筑工程施工質量力度不強，管控措施不完善，監督不到位等。這種理念上的偏差影響了建筑施工企業對于施工管理與質量控制的投入，導致施工管理與質量控制的體系不夠健全，人員的配備也不夠完善，對于質量管理制度的執行缺乏監督，在建筑施工的材料、設備、工藝、人員等多個方面沒有充分落實質量管理與控制工作，使得施工過程中的大小質量問題屢屢發生，反而導致了工期拖延、利潤下降的不良后果，給建筑工程企業帶來了不利的影響。

3.3 施工人員的綜合素質有待提高

目前的建筑工程施工項目對于新技術、新工藝、新材料和新設備的使用越加頻繁，與之相應的是對于施工人員的技術水平要求也在不斷提高。施工人員是開展建筑工程施工的主體，其技術水平和素質對于整個工程施工的質量起到了至關重要的影響。就當前情況而言，由于建筑工程施工所需的人員眾多，流動性比較強，本身的管控難度就比較大，一些專業技能或職業素養不過關的施工人員混入整個施工隊伍當中，在施工中渾水摸魚、不按規定操作，就會增加質量問題的發生率；加之現場管理和監督人員如果沒有充分履行職能，監督與管控不力，也會給這些不規范的施工行為創造機會，給建筑工程施工技術質量管理控制帶來極大的影響。

3.4 監督與管控的力度不強

工程監理也是建筑工程施工技術質量管理控制體系中的重要組成部分，工程監理可以對建筑工程施工的技術、進度、成本、造價等進行全面的管控，從而確保建筑工程項目可以嚴格按照合同規定開展施工，及時發現施工中的質量和安全問題，對成本進行把控，規避潛在的違約風險。但事實上，部分建筑工程施工中由于工程監理沒有明確自身的角色和定位，監督與約束的作用不能得到充分的發揮，造成了建筑工程施工中大量不規范的施工行為，一些施工單位為了獲取更大的利潤，在施工中存在著偷工減料、投機取巧等行為，給建筑工程施工埋下了極大的隱患；還有的監理單位在本職工程中不能秉持客觀、公立的工作態度，與建設單位、施工單位存在著一定的利益關系，在一些技術質量問題上互相包庇，也造成了建筑工程施工技術質量管理控制的諸多漏洞和問題。

4、建筑工程施工技術質量管理問題的解決對策

4.1 樹立對技術質量管理控制的正確認識

建筑工程技術質量管理的涉及面廣、專業性強、重要程度高，對于整個建筑工程項目的順利推進影響重大。尤其是在當前建筑工程行業競爭越加激烈的情況下，企業面臨的生存壓力不斷增大，在這種情況下如果忽視了技術質量管理控制，就會對整個工程施工的關鍵要素缺乏把控能力，引發質量問題，嚴重影響建筑工程企業的信譽與社會形象。因此，建筑工程企業必須樹立對技術質量管理控制的正確認識，將建筑工程施工的技術質量管理控制與企業的長遠發展緊密的聯系起來，改變只重項目建設而忽視管理控制的錯誤思想，將更多的資源和精力投入到技術質量管理控制體系的建設當中，組建專業的管理團隊，完善技術質量管理控制的相關制度，加大執行與監管力度，只有這樣才能夠在建筑工程施工中形成一個良性的循環，使得施工技術、質量、造價、效益等要素相互關聯、相互促進，共同推動建筑工程施工的有序開展。

4.2 加強施工現場的指揮與管控

由于建筑工程施工的周期較長，涉及到的管理要素較多，并且在建筑工程施工的過程中難免因外界環境干擾或一些不可控突發事件而受到干擾，對正常施工造成影響。為了確保建筑工程施工的有序開展，必須要加強施工現場的指揮與管控，維護施工現場的良好秩序，為技術質量管理工作的開展奠定良好基礎。因此，現場施工管理人員應當結合建筑工程施工中的常見問題，制定完善的防范措施和應急措施，加快突發事件的應急處理能力，減少各類干擾因素對正常施工的不利影響[2]；此外，現場施工管理人員還應重視施工現場的指揮和監督工作，針對人員、設備、技術、材料、環境等建立完善的監督與管控機制，及時發現施工過程中的質量問題和技術風險，第一時間采取措施加以解決，加強對現場施工人員的培訓管理，自覺執行施工規范，確保施工技術的標準化與規范化。

4.3 明確技術規范，做好技術交底

在建筑工程施工技術質量管理工作中，需要結合實際的施工內容，明確落實施工技術要求，制定完善的施工方案，加強技術指導，做好技術交底工作。首先，在開展建筑工程施工前，需要做好充分的準備工作，結合施工圖紙確定施工技術方案，制定施工計劃，確定施工流程，配備相應的設備和資源，協調各方關系；其次，要加強施工現場的技術指導，做好技術交底工作，明確技術要求，在施工過程中充分發揮出技術部門的作用，加強施工監理，不斷提升施工技術水平[3]；再次，根據建筑工程施工的技術特點，執行明確的技術質量管理制度，嚴格按照制度開展現場技術質量管理，不斷提高現場管理人員的執行能力；最后，嚴格遵循施工規范開展監督與考核工作，針對施工現場的技術不達標、施工不規范等對施工質量造成嚴重影響的行為，應當嚴厲進行處理，起到震懾作用。

4.4 提高建筑工程施工技術質量管理的信息化水平

在以往的建筑施工中，由于參建單位較多，投資方、技術部門、施工單位、分包單位、監理機構、政府部門之間的協同配合存在著一定的難度，信息共享速度較慢，溝通配合不暢，在施工過程中也由于信息的不對稱出現了一系列的問題，引發了矛盾沖突，給技術質量管理工作的開展帶來了極大的阻礙。信息化手段在建筑工程施工技術質量管理中的應用，可以改變以往以人力管理為主的粗放式管理模式，對于提高建筑工程施工的技術水平，加大管理力度，提高管理效率發揮出了重要作用。首先，借助于BIM 等先進的技術手段，在三維模式下對建筑工程施工圖紙進行全景展示，合理規劃施工方案，對施工過程進行動態管控，便于技術管理人員直觀的查看與監督施工中存在的問題和缺陷[4]；其次，搭建完善的技術質量管理平臺，將涉及建筑工程施工技術質量管理的要素納入一個統一的管理平臺當中，便于管理人員全面監控建筑工程施工進度，及時發現技術問題，加強各部門、各環節的順暢配合，及時的進行信息共享，加強信息對稱，實現各部門之間的高效溝通與統籌配合；再次，利用大數據技術，進行施工數據測算、造價核算、成本管理、質量與安全監督等工作，通過服務器將后臺獲取的數據進行處理，實現信息的共享，自動生成相關圖表，便于開展技術管理與監督；最后，依托信息技術完善建筑施工質量監管體系，利用網絡技術平臺開展自動化的監督、管理與預警，實現全生命周期的技術質量管理。

結論：

建筑工程施工的周期較長、規模較大，涉及到的管理要素較多，且施工過程中會受多種因素的影響，對施工的正常開展造成干擾。為了確保建筑工程施工的有序開展，有必要從整體層面開展技術質量管理，結合建筑工程項目的實際情況，制定完善的技術質量管理制度，搭建信息化的技術質量管理平臺，組建專業的管理團隊，加強施工過程的指揮與管控，從而維護良好的施工秩序，確保施工技術的規范化，減少施工中的質量問題，推動建筑行業的健康發展。