關于建筑工程技術的特征與發(fā)展趨勢探討

文／王本昊 安徽南巽建設項目管理投資有限公司 安徽合肥 230000

引言：

土木工程建設施工技術的創(chuàng)新需要符合時代的標準與社會的需求，在傳統(tǒng)的施工技術基礎上，不斷進行總結和優(yōu)化，彌補傳統(tǒng)施工技術中的缺陷，幫助創(chuàng)新后的技術更加具有科學性以及合理性，針對建筑工程施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工技術進行研究，確保施工技術能得到更好的創(chuàng)新和應用。近些年來，隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內(nèi)的建筑工程同樣也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，建筑工程行業(yè)在社會市場中的競爭也是愈來愈激烈，為了能夠令建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)如今對工程本身的質(zhì)量管理、技術管理等有了愈來愈高的關注度，與此同時，建筑企業(yè)對工程管理工作的標準要求也愈來愈高。在現(xiàn)代化建筑工程技術管理中，確實由于各種主客觀因素存有諸多不可避免的實際問題，這些問題不僅蒙蔽了建筑企業(yè)管理者的視線，同樣也直接影響了建筑工程主體的質(zhì)量與安全性。所以從這個角度來說，建筑工程行業(yè)一定要明確建筑工程技術管理中存在問題的主要原因，有針對性地提出解決處理問題的應對措施，盡可能地做到對癥下藥，這些對建筑工程技術管理的質(zhì)量與效率來說，有著至關重要的決定性作用。

1、土木工程建筑施工技術特點以及現(xiàn)狀

1.1 土木工程建筑施工特點概述

從專業(yè)化的角度進行分析可以看出，土木工程建筑施工技術具有一定的特點，主要包括施工現(xiàn)場的固定性、人員的流動性、工程的多樣性、部門的綜合性等多個方面。在實際的土木工程建筑施工中可以看出，施工中的各項環(huán)節(jié)都具有不同的特點，施工技術也都具有一定的差異性，從建筑結構、建筑環(huán)境、施工地質(zhì)變化、氣候環(huán)境變化以及水電設備等多個方面都有很多不同。因此，土木工程建設施工的難度也有所不同，不同難度的土木工程建設對施工技術的選擇、應用以及要求都有所不同，施工技術的好壞也會對建筑工程施工總體質(zhì)量和周期造成一定程度的影響。

1.2 土木工程建筑施工技術現(xiàn)狀分析

土木工程建筑施工現(xiàn)階段理論與實際施工未能完全融合，導致許多理論上的技術要點與實際中所使用的技術存在明顯的差異性，實際施工過程中對施工技術也缺少創(chuàng)新。同時，在土木工程建筑施工的過程中，施工單位也沒有將施工中的各方面知識進行應用，導致經(jīng)常出現(xiàn)許多的難點。比如在施工中沒有對非線性施工進行分析，對施工質(zhì)量的最佳控制點沒有深入研究，對施工反饋沒有及時進行分析等，這些問題都沒有在實際的建筑工程施工中得到良好的解決，并且因為施工技術沒有進行創(chuàng)新，導致施工過程中存在嚴重的弊端，許多創(chuàng)新性的施工技術得不到良好的應用，在實際的施工中受到嚴重限制。除此之外，土木工程建筑施工技術在創(chuàng)新的過程中，需要有組織、有技術地進行創(chuàng)新工作，建立能夠有效對創(chuàng)新施工技術進行管理的專業(yè)性團隊。在現(xiàn)階段土木工程建筑施工中也存在些許問題，比如在施工過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，無法快速找到相應的負責人，許多項目都是由多個部門共同負責，導致部門之間的責任分配不明確，部門之間出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。因此，在土木工程建筑管理中，需要制定較為完善的管理制度，明確建筑施工中各部門之間的權利和責任，這樣也能在一定程度上提升土木工程建筑的施工效率和施工質(zhì)量。

1.3 土木工程建筑施工技術創(chuàng)新的必要性

隨著科學技術與信息技術的不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟也在逐漸提升，在這樣的背景下對土木工程建筑施工技術要求也在不斷提升。雖然目前我國建筑工程施工質(zhì)量得到有效提升，建筑工程行業(yè)的發(fā)展也有著明顯的進步，城市內(nèi)部的高樓逐漸增多，但是這樣的情況也與發(fā)達國家的建設速度存在明顯的差距，特別是在技術創(chuàng)新方面，我國建筑企業(yè)和施工單位還需要不斷學習國外創(chuàng)新技術，爭取做到自主創(chuàng)新，根據(jù)社會發(fā)展和實際工程建設要求對施工技術進行創(chuàng)新，更好地適應我國的國情和社會需要。從建筑施工技術方面來看，企業(yè)如果想要獲得更大的發(fā)展優(yōu)勢，就必須要提高建筑工程技術，對施工技術進行創(chuàng)新，技術的創(chuàng)新表明建筑企業(yè)以及施工單位能夠為人們提供更加高品質(zhì)的建筑，同樣也能夠緊跟時代的腳步。除此之外，土木工程建筑施工技術的創(chuàng)新還能增強企業(yè)的競爭能力。隨著建筑工程行業(yè)的不斷進步和發(fā)展，有些企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)嚴重與社會需求脫軌，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段建筑工程建設要求，建筑行業(yè)同樣也面臨著改革創(chuàng)新的局勢，行業(yè)內(nèi)部優(yōu)勝劣汰的形式也逐漸明顯。因此，從建筑企業(yè)發(fā)展的方面來看，施工技術創(chuàng)新是企業(yè)改革發(fā)展獲得市場優(yōu)勢的重要技術手段，不斷地對土木工程建筑施工技術進行創(chuàng)新，將創(chuàng)新后的施工技術應用到實際工程建設當中能更有利于減少施工建設成本的投入，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

2、建筑工程技術管理中存在的幾個關鍵問題

2.1 建筑工程技術管理的體系制度有所欠缺

很多建筑工程施工企業(yè)在展開工程技術管理的過程中，存在著管理體系制度有所欠缺的主要問題，在建筑工程正式開始施工的時候，施工單位的管理部門對技術管理的相關崗位，以及部門內(nèi)專業(yè)的技術人員并沒有進行恰當?shù)膭澐郑@就直接導致了很多工程技術人員沒有正確地意識到自身的責任與義務，比如說：會經(jīng)常出現(xiàn)一個技術人員來掌管很多個交叉性的任務，或者說一個技術人員去管理多個任務，如此一來，不僅會致使建筑工程技術管理的質(zhì)量與效率大大降低，還會從一定程度上大大地增加技術人員的工作量。眾所周知，技術人員大多數(shù)都是專攻具體技術的專業(yè)人員，他們本身對管理工作的認識不夠準確，一旦管理的任務增大，那么也就意味著會直接造成技術人員的管理工作不到位，整個建筑工程的技術管理開展起來將會更加艱難。

2.2 建筑工程技術管理水準欠缺

國內(nèi)大多數(shù)的建筑工程施工單位在施工實際開展的過程中，會更注重建筑工程的施工周期、施工進度。這方面主要體現(xiàn)在：建筑工程的施工人員在工程項目開工之前，對于工程項目的設計規(guī)劃方案并沒有引起高度的重視，在展開實際施工的過程中，一般情況下會直接按照過去的經(jīng)驗來展開施工，施工人員并沒有嚴格地按照工程計劃方案來展開施工作業(yè)，一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象，也就因此直接對建筑工程的質(zhì)量與安全性造成非常大的負面影響。還有就是在建筑工程中產(chǎn)生的關于技術方面的諸多信息資料，也并沒有完全地按照上級相關部門制定的規(guī)章制度來展開管理工作，這樣一來，就直接造成了建筑工程技術信息資料沒有及時地與實際的施工作業(yè)步伐相統(tǒng)一，這類問題對于建筑工程技術管理水準的提升而言，有著極大的限制。現(xiàn)階段，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程的加快，這些對建筑工程技術管理工作而言，要求管理的人員有著較高的素質(zhì)、能力，但是在目前的建筑企業(yè)中，很少有同時具備高素質(zhì)、高專業(yè)、高技能的專業(yè)管理人員。所以從這個角度來說，為了能夠進一步的滿足建筑工程技術管理的實際需求，很多建筑企業(yè)對技術管理人員的招聘標準要求也就放寬泛了，這也是建筑工程技術管理水準一直無法提升的重要原因，比較專業(yè)的管理人才也是建筑工程技術管理能夠順利展開，管理水準能夠不斷提升的前提與基礎。

2.3 對技術管理的各項環(huán)節(jié)監(jiān)督管理不夠嚴格

建筑企業(yè)在展開工程技術管理工作的過程中，大多數(shù)的施工單位都缺乏專業(yè)的技術管理監(jiān)督管理體系，導致建筑工程的技術管理工作沒有辦法第一時間得到更加合理、有效的監(jiān)督管理，所以從這個角度來說，就非常容易出現(xiàn)管理方面的漏洞，給建筑工程的整體質(zhì)量造成非常嚴重的問題。所以從這個角度來說，要想進一步強化建筑工程技術管理的水準，就一定要完善對應的工程技術管理監(jiān)督體系。

3、建筑工程技術管理的主要措施

3.1 應該加強建筑工程正式開工之前的各項評估工作，提高其技術管理水平

由于建筑工程施工難度一般較大，因此在建筑工程項目確定以后需要進行長時間的評估工作，前期的評估工作直接關系到后期的施工質(zhì)量和施工進度，因此應該在建筑工程正式開始之前加強技術管理，首先應該制定科學合理的施工規(guī)劃，明確各個主體在施工過程中的權利與義務，促進施工過程的有序開展。其次應該做好施工之前的各項評估工作，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀合理分析施工項目的價值，在施工過程中加強成本控制，對影響施工要素的地質(zhì)、水文等條件展開分析，合理確定施工流程，減少后期施工過程中不必要的施工項目變更，根據(jù)施工技術進行施工材料比較，根據(jù)施工材料的各種性能選擇最適合工程的材料，重視施工設計圖紙在工程中的重要作用。

3.2 加強施工過程中的各項施工技術控制，統(tǒng)籌施工過程

建筑工程施工階段是整個建筑工程的關鍵階段，應該進一步加強其技術控制，在施工過程中要做好相應的施工交底工作，從而讓各參與主體對施工過程的質(zhì)量和施工步驟進行整體把握和規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙加強施工過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中不規(guī)范、不合理的要素，從而促進施工人員進行調(diào)整或者完善，同時對必要的施工變更應該明確其變更程序，不能在施工過程中盲目的進行變更，注重監(jiān)理在施工過程中的重要作用，根據(jù)施工進度進行施工檢查，對于不確定的問題應該結合設計人員和項目負責人進行探討，從而確保施工過程的合理有序的展開，對施工過程中的質(zhì)量事故，應該以書面方式進行說明，并且將其解決方法和發(fā)生原因進行記錄，以便為后續(xù)施工提供一定的借鑒和參考。

3.3 強化建筑工程各個單位之間的監(jiān)督管理

隨著建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑工程，無論是規(guī)模，還是數(shù)量，都在逐漸擴大，建筑工程中所能夠投入的資金相對以往也會比較多，整個建筑工程的施工周期也非常的長。根據(jù)建筑工程的這些實際的特征，如果只是依靠建筑企業(yè)，或者是施工企業(yè)來進行施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，是沒有辦法達到質(zhì)量監(jiān)督管理的實際作用的，為了能夠進一步的確保建筑工程的總體質(zhì)量，需要盡可能地引導建筑行業(yè)的市場能夠形成一種較為良好的競爭體系機制，換言之，也就是說可以利用建筑單位、施工單位之間相互監(jiān)督的方式來展開工程的質(zhì)量管理。施工單位的高層管理者需要根據(jù)施工項目的不同，對工作人員展開必要的分配，令每個小組與每個小組之間能夠互相進行監(jiān)督。其中，監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：對現(xiàn)場施工產(chǎn)生的文件進行管理，對施工中的具體技術操作進行管理，查詢關于建筑工程的技術文件是否全部齊全，這些技術文件是否與實際的建筑工程相符合，在施工作業(yè)展開的過程中，還需要看有沒有什么具體的漏洞等等。在單位或者是小組之間的相互監(jiān)督中，如果一旦發(fā)現(xiàn)對方在現(xiàn)場施工中存在不足之處，另一方就需要第一時間針對有問題的地方進行糾正，令雙方之間能夠相互促進，相輔相成。

3.4 對施工技術控制進行不斷加強

首先，需要調(diào)查好地質(zhì)、水文以及氣象等資料，將合理且科學的地基坑保護方案制定出來，同時還需要對有效的全年均衡施工舉措加以采用。施工組織設計文件是開始任何一項建筑施工工作的必要前提條件，它也屬于工程施工的概括性技術經(jīng)濟文件，可以統(tǒng)籌規(guī)劃工程的施工工作。對施工圖預算進行編制以及對工程項目管理工作進行實施的一個十分關鍵的參考依據(jù)就是施工組織設計文件，能夠在一定狀況下很好地促進施工前期準備工作的開展。按照公司的規(guī)定，對施工圖完成會審超過十五天以后，需要將完整的施工組織設計制定出來。其次，在實際開展工程的施工工作之前，還應該對圖紙的內(nèi)容進行全面掌握，應該進一步學習和會審相關圖紙，并且還應該更加科學的掌握以及熟悉相關設計圖紙當中的細節(jié)部分和主要內(nèi)容，更好地了解施工設計工作，通過這樣的方式來對施工建設的具體目標進行確定。與此同時，也應該將施工圖預算編制好。施工圖預算能夠很好地對施工材料以及施工任務進行分配，同時也能夠很好地保障施工組織設計的編制，基于此，需要盡可能地將施工圖預算完成好，在實際對施工圖預算進行編制的時候，相關施工工人必須更加細心，對編制內(nèi)容的準確性進行更好的保證。除此之外，也應該高程引進以及定位建筑工程，需要對半永久控制樁進行埋設，并且也需要對高程控制點以及坐標等進行科學的設置。最后，我國的科學技術水平在當前這一時期正處在迅速發(fā)展的新階段，在這種狀況下應該將新的材料以及技術應用到建筑施工過程當中，與此同時也應該在實際開展施工工作的時候對使用到的新工藝、新的建筑材料、新技術以及新設備等的技術交底工作有針對性地做到更好，需要按照規(guī)定來在實際施工期間對其加以執(zhí)行。

3.5 對房建工程進度管理工作進行強化

在充分考慮現(xiàn)階段具體的工程項目工作可以看出，為了對房間工程質(zhì)量控制管理水平以及技術管理水平進行提升，就應該對施工現(xiàn)場的進度進一步加強管理，這樣一來才可以將施工效率更好地提升上去，并且也可以將更大的經(jīng)濟效益提供給整個工程。但是，在現(xiàn)階段，一些施工單位不能充分認識到進度管理的關鍵性，他們認為只要將施工速度加快，對各項工作時間進行縮短，就可以讓項目進程得到更為有效的提升，而在工作中卻很容易對質(zhì)量管理以及技術管理等工作產(chǎn)生忽視，這樣一來，為了對工期進行追趕，一部分房建工程的安全隱患時常出現(xiàn)，會將非常嚴重的財務損失帶給建筑企業(yè)。面對這樣的狀況，一定要不斷對房建工程進度管理進行優(yōu)化，讓工作工人進一步認識進度管理工作，對其內(nèi)在涵義進行全面掌握，并且也需要對施工現(xiàn)場具體狀況進行充分考慮，不斷對進度管理工作進行完善，通過這樣的方式來保證在規(guī)定的要求內(nèi)開展施工中的各項操作，這種狀況下才可以在對施工進度進行保證的前提條件下將工程質(zhì)量更好地提升，可以在規(guī)定期限內(nèi)促使房建工程高效完成。

結語：

建筑工程技術管理的制度體系，以及施工現(xiàn)場的管理工作都是非常重要的，只有建筑企業(yè)高度重視技術管理，并且不斷的優(yōu)化技術管理各項流程，強化建筑單位、施工單位之間的監(jiān)督，盡可能地減少在技術管理中出現(xiàn)問題的概率，提升建筑工程的總體質(zhì)量，推動現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，土木工程建筑施工技術的要求也在不斷提升，施工技術的創(chuàng)新能力對提升建筑工程施工質(zhì)量有著重要的作用。因此，在實際的工程建設中需要不斷積累經(jīng)驗，針對傳統(tǒng)技術中的不足進行分析，對施工技術進行不斷地創(chuàng)新應用，從而更好地對施工技術進行優(yōu)化和完善。從而有效提升土木工程建設中的創(chuàng)新能力，對施工質(zhì)量、施工安全以及施工效率進行全面保障。