建筑工程施工技術及其現場施工管理

文／宋竹林 煙臺市紅旗置業有限公司 山東煙臺 264006

引言：

我國當前在進行的一些大型建筑施工和建設過程中，施工技術和施工材料的質量不僅直接影響整個建設工程的安全性和施工質量，而且還將關系到每一個項目的造價成本和收益。建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化，關乎建筑工程質量，關乎建筑施工企業生存和發展。因此，建筑施工企業要在提高現場施工管理人員綜合素質、實施施工現場精細化管理、推進施工現場管理綠色環保進程、加強施工現場機械設備管理與優化、探索施工現場材料供應新途徑等方面多下功夫，不斷完善管理制度，加強管理，提高工程質量，推進建筑企業更穩、更快、更好發展。

1、建筑工程施工技術分析

1.1 地基施工技術

首先，因為考慮到建筑的地質環境，那么在施工的時候，如果現場的土層較為穩定，便能夠采用直接開挖的方式，對地基進行塑造。而如果現場的土層不夠堅固，則需要先將地基打牢固，保障周邊的土層穩定之后，再開展地基的建設工作。其次，還需要對周邊水系流向和發展就行評估，保障建筑施工不會影響到周邊水系的自然發展，以此在最大化限度中減少對周圍環境的影響。第三，在對地基施工的過程中，需要派遣專業的技術人員時刻關注地基的沉降變化，尤其是在面臨環境變化較為復雜的時候，如果出現特殊的情況就需要開展填土方式處理，從而保障整體施工的安全性和質量。

1.2 混凝土施工技術

混凝土施工技術作為建筑工程施工過程中重要施工技術，其施工質量在較大程度上決定著整個建筑工程的建設質量。在具體施工過程中，必須加強對混凝土質量的嚴格控制，結合施工實際需要來對原材料進行選擇、檢驗，確保其三證齊全，加強施工前期準備的質量控制，明確施工技術流程，做好模板施工、鋼筋施工等相應的技術交底工作，避免由于施工技術選擇不當，以及施工人員技術問題而導致施工裂縫。嚴格控制澆筑過程，合理安排澆筑施工時間，盡可能地避免高溫氣候和雨雪天氣施工，并做好相應的質量控制措施，嚴格控制振搗施工，做好相應的養護措施。

1.3 鋼筋結構施工技術

鋼筋結構是建筑重要構成要素，在項目建設階段對鋼筋結構的高度有一定的比例要求，其數量只有滿足行業要求，才能有效提升結構的穩定性。在鋼結構施工應用的過程中，要對鋼結構的施工質量以及運行速度進行控制，確保鋼結構與其他構件之間的焊接質量符合要求。

1.4 建筑防水施工技術

伴隨著建筑行業快速發展，建筑結構也變得更加復雜化，特別是和水有關的建筑結構，例如廚房、衛生間等，這使建筑結構設計的防水施工難度有所增大，需要相關施工人員合理選擇施工技術。在具體的工程施工期間，為了使建筑的防水性能得到有效提高，相關工作人員需要充分調查現場實際情況，并嚴格按照施工技術的實際要求和相關設計需求，合理選擇施工技術，有效結合防水建材，從而全面規避相關漏水、滲水問題。

1.5 節能門窗施工技術

隨著科技的發展和進步，人們生活水平逐漸提升，節能門窗施工技術是現代先進科學技術所帶來的一種新型建筑施工技術。根據傳統的建筑施工所總結出的經驗來看，門窗結構施工會消耗大量的建筑資源和能源。人們對現階段建筑質量和舒適度的追求越來越高，傳統的施工方式已經不能滿足現代人們對門窗結構施工的需求，而節能門窗施工技術能夠在有效降低施工所消耗能量的前提下，極大地提高工程建設的效率，從而提高了工程建設的總體實力水平。

1.6 電氣接地技術

隨著社會經濟發展發展，人們的生活水平也得到了顯著提升，同時建筑工程形式也變得更為豐富，可以有效滿足人們的個性化居住需求。因此，在建筑工程項目的設計和施工過程中，相關施工企業需要對電氣接地技術的應用加大重視，通過該項技術的應用，可以有效降低雷雨天氣建筑物受到雷擊的概率，從而提升工程施工質量。

1.7 深基坑支護施工技術

第一，鋼板支護具有操作簡單以及支護效果理想等優勢，但在使用過程中容易出現變形狀況，在軟土地基中的應用效果相對較為理想；第二，深層攪拌水泥樁的支護強度相對較高，主要以混凝土和固化劑的應用為主，能夠保證施工的穩定性以及安全性；第三，地下連續墻支護技術能夠在較為復雜的環境中發揮出相應優勢，可以達到防水與支護良好結合的效果，在地下水位較高的環境中也能夠形成良好的支護作用；第四，土釘墻支護技術會通過對土體原位作用的應用，通過噴射混凝土面板的方式，利用構建土釘墻的方法，在混凝土噴涂之前進行鋼網的鋪設，從而確保擋土墻穩定性能夠達到預期要求[1]。

2、當前建筑工程管理面臨的現狀

2.1 施工管理混亂

通常情況下，工程都是以承包、分包的方式進行的，從而給管理工作帶來了一定的難度。之所以存在難度，是因為沒有針對性地劃分承接單位的具體工作范圍，從而導致工程與預先制訂的工程計劃相偏離，最終導致發生工序混亂的現象。受利益關系引導，承接單位往往對工程材料缺乏有效和全面監管，從而給工程質量留下了安全隱患。

2.2 材料管理不到位

材料因素作為建筑工程施工管理的重要因素。如果施工材料的質量都難以保障時，那么建筑項目在施工過程中就可能存在著很大的安全隱患。但是很多施工企業沒有意識到材料的重要性。第一，很多企業沒有材料質量意識，對于材料檢測工作也不夠重視，這樣導致很多材料的性能不能滿足相應的要求。第二，在施工過程中，沒有充分考慮到各種材料的物化特性以及施工壽命，沒有從項目的實際需求來選擇最佳的材料。

2.3 施工安全管理不合理

建筑工程項目現場施工安全管理是非常重要內容，不僅可以對相關安全事故的發生進行預防，還能夠降低不必要的損失。但在實際施工中，部分施工企業沒有嚴格對安全管理制度進行落實，現場施工的巡視工作開展不夠到位，因此無法及時發現和處理相關安全隱患。

2.4 建筑施工人員專業素質低

當前，從事建筑施工的人員通常是非專業出身，由于缺少專業學習，施工人員的安全意識相對較低，在施工過程中沒有保護好自己，導致安全事故的不斷發生，這也是建筑企業在人員管理方面存在的嚴重問題。另外，施工企業為了減少開支，會聘用一些學歷較低的農民工作為建筑項目的施工人員。這些農民工大多沒有經過專業的學習，只是根據自己的經驗進行機械施工，并不了解施工技術方面的問題，往往無法及時解決工程中出現的各類問題，從而在一定程度上對施工的質量造成了影響。

3、建筑工程施工現場管理措施

近年來我國城市化進程不斷加快，加之人們生活水平的提高，對于建筑工程的施工質量也提出了更高要求。為了獲得良好的建筑施工效果，各施工企業還要不斷提升自身的施工管理水平，將精細化管理理念以及信息技術等先進管理手段應用到現有的施工管理體系中，促進自身的施工管理水平進一步提高。只有做好建筑項目的施工管理工作，才能夠促進施工質量與施工效益進一步提升，從而滿足人們對于建筑物的實際使用需求，對于我國建筑領域的長遠發展也有著非常重要的意義。

3.1 完善施工管理制度

建筑工程施工現場管理工作需要重視完善施工管理制度，第一，應當優化管理人員的考核制度。從管理人員的角度出發來講，相關企業可將獎懲機制落實到實處，旨在讓其可以深刻意識到施工管理的重要意義。第二，優化管理制度還應當廣泛關注施工人員的管理，要求每一個施工流程的有關人員均要持續強化自身的安全意識，并心甘情愿地服從部門管理。第三，還應當采取針對性的手段對施工場地的信息管理加以優化，對每一個信息進行全面管理，在第一時間發現問題并妥善處理問題，旨在切實確保建筑項目的安全質量[2]。

3.2 科學設置施工程序

建筑工程施工建設過程中，需要根據項目建設要求進行施工，才能有效提升工程項目的質量。因此在項目建設施工階段，要嚴格控制施工工序，保障工程項目能順利進行。參與項目建設施工的管理人員、技術人員的一切操作都要嚴格遵守行業規范。在質量監督管理的過程中要明確工作要點，及時解決工作中遇到的問題。在施工管理過程中，要對項目施工的重點環節進行管理，對于可能會出現的質量問題提前采取措施，使各個工序都能滿足質量管理的要求。

3.3 嚴格控制施工材料

為了有效的提升建筑工程施工的有效性，就需要在保證工程施工效率的基礎上，保證施工材料的質量，防止出現返工的現象。因而，這就要求對施工材料設置一定的檢查體系，加強對于施工材料質量的監督，同時還需要選擇合適的場所存儲材料，并在使用前進行檢測，保證材料的使用順利、安全，更好地符合施工需要。另外，對于建筑工程而言，其對于材料的需求量比較大，要求在施工過程中保證材料的規格、型號以及品牌符合建筑的要求，避免因型號不同所造成的影響。

3.4 做好設備管理

首先，要建立完善的設備管理以及維護制度。對于各種類型的設備檢修以及維護要做詳細的說明，對于設備故障、檢修時間以及是否存在故障都要進行詳細的記錄。其次，根據設備常見的故障類型可以編寫相應的手冊。對于各種類型設備的故障進行詳細記錄，并制定詳細的故障解決方案，提高設備的維護效果，保障管理質量；第三，要建立完善的設備使用和管理方案。針對不同的任務，合理安排設備的使用，保障設備不會超負荷使用，而且要保障設備都有相應的保養，這樣能夠有效降低設備出現故障的概率。而且對于一些重點設備，要做好重點維護，減少故障出現。

3.5 提升成本管理水平

成本管理作為建筑施工管理的重點，成本管理效果直接決定了建筑工程項目的施工效益。為了在激勵市場競爭中得到健康穩定的發展，建筑企業還需要加強對成本管理工作的重視力度，還需要將成本管理貫徹到整個施工環節中。在建筑設計階段，需要先進行工程總量的計算，隨后通過限額設計的方式，進行施工方案的優化完善。在項目施工階段，還要采用預算管理模式，就項目的資金實際消耗量與預算之間的差異性進行深入分析，在此基礎上進行現有施工方案的優化調整，為施工企業帶來良好的經濟效益。因此建筑企業還要通過多種新興技術手段，不斷強化自身的成本管理水平，為建筑企業的長遠健康發展奠定良好的基礎[3]。

3.6 加強施工現場精細化管理

首先，建筑工程施工企業在施工前的準備階段，要確保所有建設者熟悉施工技術圖紙，明確施工合同中每項條款的內容，為優化施工過程中每項工作、每個分部工程做好充分準備。施工過程要結合工程項目不同部位、不同階段來明確主體和局部的關系，施工企業應充分考慮市場條件、人員素質、企業實力等影響因素，利用橫道圖等進度管理科技手段合理安排工期。在此基礎上，施工企業可通過施工現場細化分析處理，確保工程建設始終保持高效率、高質量。在施工管理技術力量構成方面，施工企業要把引進新工藝、新技術、新設備，以及管理人員新理念，作為考驗現場管理水平與技術優化的重要內容，使每個施工環節與整體施工達到協調一致。

3.7 完善質量管控體系

第一，責任落實。在整個施工過程之中，有很多不一樣的項目以及步驟，必須要把每一個環節和步驟落實到相關負責人，找出具體是哪一個環節出現了問題，在將責任落實以后，就必須要制定出相對應的解決方案，以便于責任人在發現問題以后可以在第一時間對其進行有針對性的處理。第二，實行監管制度。在監管的整個過程之中，質量的控制是非常重要的，為此一定要在監管制度當中制定出切實有效的具體處罰方法，一旦有問題發生之后，不管是在哪一個環節發生了問題，都可以在第一時間找到源頭。第三，加強技術實施的力度。必須要確保其施工的具體質量，加強技術實施的有效力度，選擇有效的技術作為強有力的支撐，有效應用到實際施工過程之中去[4]。

3.8 重視建筑安全施工工作

建筑工程施工目標的實現需要重視質量與安全控制。在安全管理方面，可以積極建設智慧化工地，通過配套監控視頻系統和實名制管理系統等采集完整的數據信息，為整個施工作業現場的安全化管理提供有力的支持與幫助。在實踐中，需要對使用的機械設備和人員等進行全面的安全檢查，最大程度上排查潛在的隱患與問題，保證整個房地產建筑施工作業的安全有序開展。對安全風險較大的工序，則需要組織工作人員進行監督，督促施工作業人員規范自身行為，同時做好現場的環境檢測，落實安全防護措施，保證整個操作的安全有效性。通過構建完善的安全生產管理機制，切實保障整個操作的效益目標實現。

3.9 做好施工人員管理措施

建筑工程施工中人員素質的高低決定了一個工程的質量以及施工效率，因此在進行施工的過程中，需要加強工程中的人員管理。管理時需要選擇一些高素質的專業管理人員保證工程實施過程中各項工作的順利進行，對于施工人員，可以采用統一培訓的方式來進行施工中有關知識的培訓，保證各項工作能夠符合有關規定。同時在施工中應派遣專業的技術人員親臨現場進行有關技術的講解，從而能在一定程度上提高工程的質量。此外，在工程施工中還要保證施工人員的安全，將“安全第一”始終放在施工中的首位，通過一定措施，在保證施工人員安全以及施工質量符合標準的情況下，提升施工的效率[5]。

結束語：

房屋建筑工程在現代社會發展形態下不斷的優化創新，施工工藝也在不斷革新精進，特別是信息技術和科學設備的應用，不僅提高了施工的效率，還豐富了建筑工程的功能性，穩固建筑結構，提升工程質量安全。建筑工程質量是人們一直關注的話題。工程質量主要是由兩種因素決定的，一種是施工技術，另一種是施工工藝。在建筑施工中，管理安排應遵循嚴謹有序的步驟，因此，施工技術與施工管理在建筑項目中十分重要。由于建筑工程十分復雜，因此建筑管理發揮著十分重要的作用，不僅能夠保證系統工程有序進行，還能夠保證工程質量與經營效益。