基于信息化視角的現代建筑工程管理優化探究

姜潔

宣城市城建檔案管理處（館） 安徽 宣城 242000

引言

在當今社會，經濟發展的質量有了明顯的提高，使建筑工程項目管理面臨著新的發展形勢，建筑工程項目管理措施也面臨著嚴峻的挑戰和考驗。在當前形勢下，要準確把握計算機信息技術的應用優勢和特點，綜合運用精細化的信息技術方法，全面提高建設項目管理的整體質量和效率。

1 建筑工程信息化管理的必要性和重要性分析

1.1 建筑工程信息化管理的必要性

從我國社會經濟發展的現狀來看，對現代建設項目進行信息化管理是十分必要的。其必要性在于能夠有效地適應我國現代科學管理決策的基本要求，特別是在建設項目的建設規模方面。在項目建設工期進一步擴大、相關技術和技術難度不斷加大的背景下，項目建設過程中面臨的不確定因素也明顯增加，大大增加了項目管理的整體難度。因此，必須高度重視提高建筑工程管理的科學化、規范化水平，及時做好各方面的智能監控工作，從而及時發現和防控風險，并為建設工程管理的正確決策提供有效的參考。信息技術作為基礎支撐和保障，可以更好地分析和整合相關數據信息，保證數據傳輸的順暢，提高數據信息交換的實時性和高效性，并為我國建設工程管理體系的進一步完善和優化提供了推動。

1.2 建筑工程信息化管理的重要性

在傳統的建筑工程管理模式下，建筑工程項目的過程管理往往處于相對滯后的狀態，傳統過程管理需要大量的人力、物力、資金等資源，工程項目管理目標能否如期實現也無法得到有效保障。在建設項目管理過程中引入信息技術后，可以有效地避免一些不必要的工作內容，實現資源的科學、合理、優化配置，最大限度地降低建設過程中各個環節的成本。在保證施工質量的基礎上，加快施工進度，減少總施工時間，促進企業經濟效益目標的有效實現。此外，信息技術的應用還可以幫助項目經理對項目的具體進展情況有更全面、更詳細的了解，從而使監督管理工作更有針對性、更高效。并能應對項目建設過程中遇到的各種突發事件的情況進行合理的處理，從而在最短的時間內解決相關問題，從而避免問題的范圍擴大而造成更嚴重的后果[1]。

2 現代建筑工程管理中信息技術應用過程中存在的問題

2.1 信息化應用程度不高

雖然信息管理技術在當今的建筑行業中有著非常重要的作用和意義，但并不意味著每一個項目的建設和企業的發展都可以合理的運用信息管理技術。在一些情況下，雖然使用了信息管理技術，但并沒有達到預期的效果。主要原因可以歸結為以下幾點：首先，信息化的使用不夠，使得信息資源在溝通整合過程中沒有起到很好的作用。它們大多只存在于信息的交流和互動中，沒有深入地研究。其次，在一些建筑工程管理工作中存在著技術上的漏洞和錯誤，這使得國內的水平與國外有很大的差距。軟件開發和應用的技術人員沒有真正掌握工程管理的實際情況，導致了相關軟件的開發脫離了實際生產和使用。最后一個問題是管理模式需要創新。在許多企業和項目管理中，傳統觀念仍占主要地位，操作技術需要改進和改進。在諸多因素的影響下，先進信息技術的應用和發展在很大程度上受到阻礙，從而降低了現代工程的技術管理水平。

2.2 信息化技術實用性不足

信息化技術缺乏實用性也是現階段建筑工程管理中比較常見的問題。當前，建筑工程在建設和發展中廣泛推薦使用信息化技術，引入智能化體系，但很多建筑工程在建設時為了節約資金，或者由于監管不力等因素，導致信息化技術覆蓋情況遠不達標，很多信息化技術或者智能灌溉體系形同虛設，沒有發揮實際用處。而現階段信息化技術發展不成熟也是需要面對的客觀問題，很多信息化技術用于建筑工程管理中都沒能很好地與農業、工業生產發展相適應，容易產生各種問題。信息化技術實用性不足同樣也與信息化技術發展中對建筑工程的了解和認知欠缺有一定聯系，信息技術單位在信息能力上有足夠的專業水平，但對于建筑工程專業知識尚有一定欠缺，無法保證信息技術在建筑工程上的實用性。

2.3 缺乏專業信息化管理人才

信息化技術在建筑工程管理中缺乏專業的信息化管理人才。信息化管理人才的缺乏是建筑工程建設中迫切需要解決的問題，也是應該充分重視的問題。建筑工程管理中信息化技術必須要有專業的管理人才或者說管理團隊支撐，而當前在建筑工程建設管理中缺乏這種高質量、專業化、高水平的團隊，很容易影響建筑工程管理的質量。現階段建筑工程管理信息化技術應用中人才普遍存在偏科問題，信息技術人才專注信息技術，欠缺管理能力，管理人才對信息技術和建筑工程施工資源的認知并不足夠充分，而有豐富建筑工程資源的人才又對信息技術和管理的認知不夠，上述問題從客觀上暴露了當前管理人才的局限性和缺乏的原因，在后續的信息化技術應用中應該對其進行深入分析，并探討有效的解決策略[2]。

3 信息化背景下優化建筑工程管理的對策

3.1 推進計算機信息系統的一體化

計算機信息系統是支撐建設項目管理的核心和基礎，在深化計算機信息技術應用的過程中具有指導作用。因此，在相關技術標準范圍內，結合建筑工程管理的客觀實際需要，不斷推進計算機信息系統集成，并以建設工程管理為主要對象，以計算機信息系統為主要載體，構建和形成技術手段。分析和處理建筑工程行業、地方和國家各級定額數據和標準，實施必要的工程項目造價計算。在計算機信息系統集成基礎的作用下，對建設項目的整個實施過程進行全面監控，對固定成本、材料設備、工藝流程、而分包管理將通過建立完整的數據處理來實現。

3.2 推進計算機信息技術管理平臺的多層化

在當前的建設項目管理領域中，涉及的要素類型較多，項目中涉及的利益相關者較多。在建設項目、設計、監理等方面推廣多層次計算機信息技術管理平臺。建立當事人與其他單位之間有序銜接的溝通渠道和平臺，將合同管理、預算管理、機械設備管理有序銜接。多層計算機信息技術管理平臺需要實現遠程監控、現場施工、單元信息、知識管理等功能，建立共同協作體，豐富網絡信息平臺和軟件系統的功能。同時，計算機信息技術管理平臺應定期對多層次的運行效果進行評價和分析，在有利的數據分析中把握其有效性，使信息管理發揮數據資源的作用。

3.3 依托大數據技術，增強管理人員的信息化意識

大數據是指我國現階段社會經濟發展過程中，由于數據量過大而無法用傳統數據處理方式進行分析的數據類型。隨著我國建筑業的不斷發展，許多工程項目的建設規模也大幅度擴大，工程項目呈現出快速擴張的趨勢。工程建設所需的設備和工藝流程都或多或少地出現了，變化不大，這對大數據的應用來說是一個很好的發展機遇。在項目管理過程中開展信息化建設活動，可以在很大程度上提高管理水平。首先，要著力提高項目管理團隊信息化管理意識。積極組織項目管理人員參與信息技術學習和培訓活動，提高內部管理人員的信息化管理意識，管理過程中體現大數據管理優勢，樹立信息化管理理念。其次，必須注重提高管理團隊利用大數據技術開展管理工作的能力，利用數據清洗技術消除項目管理過程中的不完整數據、錯誤數據和重復數據。此外，可以利用數據挖掘技術對數據信息進行全面的橫向和縱向對比，從而能夠清晰呈現出數據與數據之間的本質聯系。

除此之外，數據庫技術是保證建筑工程管理質量的重要技術，也是應該加強基礎建設的信息化技術。數據庫是儲存建筑工程中大量數據的信息儲存器，數據庫在信息化建設中不僅充當著數據儲存工具，同樣也可以進行建筑工程管理中數據的查閱、調取、分析等，建筑工程管理工作需要依托數據庫技術才能夠更加科學地展開。數據庫技術在應用過程中應該注意到數據庫本身的特點，進行數據庫建設時應該注意系統的搭建模式，選擇能夠儲存大量數據并且便于更新換代的模式完成數據庫構建，數據庫構建完成后還需要定期對數據進行更新和檢查，避免數據庫內數據的丟失和遺漏，同時注意將數據庫與其他信息化技術協同使用，更好地完成建筑工程的建設。

3.4 加強對信息化管理專業人才的培養

人才培養對于任何企業的發展都是必不可少的，建筑企業也不例外。在現代建設項目的實際管理中，要選擇具有較高專業素質的人才參與管理，才能取得良好的管理效果。因此，企業應把信息管理專業人員的培訓放在首位，定期組織員工參加各種技術培訓活動。同時，要積極邀請社會知名工程管理專家在企業內部舉辦專業知識講座，對管理者在實際管理過程中遇到的問題提出切實有效的解決方案。此外，建筑公司也可以與當地高校合作，為高校建筑專業學生提供實習平臺。業績優異的學生畢業后可直接留用，擴大公司的專業人才隊伍，同時為信息管理團隊注入新鮮血液。專業人才隊伍的建設能夠幫助提升建筑工程管理信息化技術應用效率。相關單位在應用信息化技術時，應該注重引入專業的信息技術人才、管理型人才、建筑工程資源人才等，讓各類型專業人才共同組建現代化建筑工程信息技術管理團隊，借助團隊的力量，發揮各自的專業能力和專業水平，優化建筑工程的整體質量，提升建筑工程信息化建設水平[3]。

3.5 對建筑工程各職能部門實現有序化管理

對各個工作部門的有序化管理，是實現建筑工程管理信息化發展進而促進現代化進程的必要內容，精細化的管理模式不僅僅表現在對工作人員和制度管理的優化，同時也體現在對具體工作內容的管理上。信息技術人員在企業中有著“承上啟下”的貢獻作用，其不僅需要完成領導安排的項目，同時還需要與企業下部員工進行溝通與交流，在相互了解中謀求企業管理的高效開展，在企業中扮演著無可替代的角色。大力進行創新發展，注重培養責任意識，強化企業內部的團結意識，促進企業發展。在新形勢下，若要強化工程建設逐漸趨于現代化的路線和模式，就需要企業加強信息科學化建設，善于運用當代的前沿科學技術，通過信息化的管理方式能夠使工作成效得到大幅的改善，加強對各種信息化應用軟件的運用程度，提升信息技術人員的工作水平，通過數據監測、信息處理、軟件運用等必要的工作技術進而從本質上提升水利工程建設中信息化的發展趨勢和比例。可見，加強企業對前沿科學技術的應用對于促進工程管理現代發展的意義重大。

4 結束語

綜上所述，建筑工程項目信息化管理是當今時代我國建設項目發展的必然趨勢。目前，我國已基本進入大數據信息化管理時代，建筑施工企業必須對自己的項目管理現狀有一個清晰的認識，跟信息時代發展的步伐，更快更高效地適應信息化時代發展的需要，確保企業更快更好地發展。同時，要加大對信息化方面的投入，加大信息化軟件的研發力度，特別要加強信息化管理專業人才的培養工作，要注重提高管理人員的信息化意識以及專業技術水平，從而實現項目的全面信息化管理。