基于建筑信息化的施工階段工程安全管理研究

任榮

國能準能集團基建工程管理中心 內蒙古 鄂爾多斯 010300

1 安全管理的意義

在整個施工階段，安全高于一切，責任重于泰山。沒有安全，一切都無從談起。安全管理是生命的保護傘。與其他行業相比，建筑行業本來就比較危險，施工階段的危險更是成倍增加。加強施工階段的安全管理，可以保證工程的正常開展，保護施工人員的生命安全。將建筑信息化技術和施工階段安全管理結合起來是一種新型的保障措施。結合目前我國所發生的事故類型，大致有兩種，人的不安全行為和物的不安全狀態，是事故的直接原因，企業事故預防工作的目的就是消除這兩方面的不安全因素。施工階段的安全管理大部分所起到的作用就是預防安全事故的發生，達到事前控制的安全管理目標[1]。

2 建筑工程安全管理問題

傳統施工安全管理在日常工作中，往往存在技術交底實效差、管理行為痕跡追溯不足、紙質文件流轉效率低等問題。前期管理要求容易流于形式，缺乏針對性和有效性，事件中管理行為敷衍塞責，缺乏協同性和精準性，后期管理結果應付交接，缺乏可追溯性和指導性。現代信息化管理平臺的建設目標是規范高效，但受制于技術開發人員的慣性思維，常常存在用戶界面不友好、實施操作不便捷、應用場景不實用等方面的問題，容易出現初衷是減少工作量而實際卻增加工作量，線上反而不如線下效率高等情況。此外，工地現場條件常常相對欠缺，如手機信號較差、網絡速度偏慢，以及信息化管理平臺主界面如加載BIM技術模型，占用內存過高造成操作卡頓，這些現階段容易出現的軟硬件方面的問題，都會對用戶體驗產生影響；一線管理人員在思想認識上還存在重現場管理、輕技術應用的慣性思維，如信息化工具用戶體驗欠佳，將會加重一線管理人員對信息化管理平臺使用的抵觸情緒，進而造成信息化管理平臺使用與日常安全管理工作兩層皮的狀況[2]。

3 提升現代建筑工程管理的措施

3.1 施工安全意識教育需要進一步加強

重點加強施工人員的安全意識，將安全教育納入重點教育。定期對施工人員進行施工安全教育，使施工人員防范施工過程中的安全隱患和安全問題；施工現場需要配備質量有保障、種類齊全、數目足夠的安全設施。另外，施工安全意識的培養是長期的，需要定期進行安全培訓并監督檢查，直到施工人員將安全意識培養成為安全習慣。①立足于政府機構。需要將監督管理做到位，建筑行業的各類企業和工廠都是受國家管轄的，國家出臺政策律法來維護建筑行業的正常發展，并在發生糾紛和事故后保證有法可依；當地政府和其附屬機構直接管理當地房建企業，針對當地的房建企業出臺相應的政策來管理施工過程中的各類問題。另外，新時代的政府機構的主要作用是協助建筑企業進行管理，并監督企業的日常生產符合相關國家標準；為企業服務，尤其是在整合各類資源和為企業的發展提供幫助和支持，讓企業更好的發展。②立足于建筑企業自身。建筑企業自身需要重視安全管理工作，將安全意識深入到施工的過程中。首先，需要定期進行安全培訓工作，需要施工人員通過安全考核后方可工作，不能為了節約人力成本或者松懈而造成施工人員施工不當而引發危險；其次，特殊工種需要施工人員持證上崗，杜絕因為專業技能不過關而造成的操作失誤；最后，安全教育工作和其他技術培訓等，需要因材施教，因為大多數基層施工人員自身受教育程度不高的情況，對教材的了解無法與其他高學歷人才一致。需要教育人員將各類安全知識和專業知識采用普通施工人員能夠接受的方式進行，例如：給施工人員播放視頻來讓他們了解安全教育的重要性；施工人員內部定期舉行施工交流會，將施工過程中遇到的問題和安全問題內部交流等。采取各種能讓他們理解的方式進行培訓，保證施工安全管理工作深入到施工的過程中。

3.2 各職能部門實現有序化管理

各工作部門的有序管理是實現建設工程管理信息化發展、推進現代化進程的必要內容。精細化管理模式不僅表現在人員和制度管理的優化上，還體現在具體工作內容的管理上。信息技術人員在企業中起著“承上啟下”的作用。其不僅需要完成領導安排的項目，同時還需要與企業下部員工進行溝通與交流，在相互了解中謀求企業管理的高效開展，在企業中扮演著無可替代的角色。大力進行創新發展，注重培養責任意識，強化企業內部的團結意識，促進企業發展。在新形勢下，若要強化工程建設逐漸趨于現代化的路線和模式，就需要企業加強信息科學化建設，善于運用當代的前沿科學技術，通過信息化的管理方式能夠使工作成效得到大幅的改善，加強對各種信息化應用軟件的運用程度，提升信息技術人員的工作水平，通過數據監測、信息處理、軟件運用等必要的工作技術進而從本質上提升工程建設中信息化的發展趨勢和比例。可見，加強企業對前沿科學技術的應用對于促進工程管理現代發展的意義重大。

3.3 完善施工安全管理制度

通過對當前建筑行業整體情況的分析可以發現，為了不被當前市場淘汰，占據更多的市場份額，每個建筑企業都需要在核心競爭力上多下功夫，降低施工過程中安全事故的發生率。為了實現這一目標，每個企業都需要進一步完善自身的安全管理方案。①安全管理部門在制訂安全管理方案時需要對具體情況進行具體分析，制訂出符合企業實際情況的管理方案，對施工過程中的操作進行管理的同時，規范施工人員的行為。通過制定安全管理制度可以對施工過程中的安全監督以及管理工作做出規劃，樹立作業人員的安全意識。②安全管理方案的設立不能盲目進行，要符合國家相關法律法規。實行安全管理責任制度，一旦在施工過程中發生安全事故，就可以根據管理責任制度進行處理。不僅如此，為了提高工作人員的安全意識，可以定期進行安全考核工作，對施工現場進行檢查，對表現優異的施工單位進行表揚和獎勵，對安全問題較多的施工單位進行懲處。③制定安全管理制度，可以方便工作人員明確安全管理重點，便于開展施工過程中的安全管理工作，對于施工過程中可能發生的高空墜物、吊裝作業、臨時用電、火災、掉落以及坍塌等事故可以進行預防。

3.4 安全技術升級，推動安全管理信息化應用新設備

①安全技術升級。所謂安全技術升級，就是從專業角度出發，結合建筑施工項目的實際情況，采取針對性的安全技術措施，完善安全防護體系，采用防控的手段消滅各種安全風險于萌芽之中。不僅要重視施工人員安全衛生管理體系的建設，改善施工現場、施工生活區域的安全衛生環境，避免施工人員因為身體、心理等因素影響發生安全事故。②信息化應用。科學技術的革新，使得信息化、計算機技術已經趨于成熟，廣泛應用于各行各業。采用信息化技術所構建的安全管理體系，也更符合新時期建筑施工安全管理模式的要求。例如應用BIM技術，建筑施工企業可以構建符合建筑工程要求的可視化的三維模型，解決業主、設計單位、施工單位等工程參與各方之間的信息傳遞、協作困難等難題，并為管理人員提供整個建筑施工所需的各種信息，通過施工動態模擬和動態監測技術識別潛在的危險源，保障施工現場的安全有序。

3.5 加強安全監督

施工過程中安全隱患的處理主要體現在日常安全檢查和專項安全檢查。發現安全隱患，第一時間拍照上傳至安全管理網，并向責任單位下發整改單，按照“五定”原則實施整改。短期內多次發生或拒不整改的，按獎懲制度處罰。保證施工人員的安全可有效提高建筑工程項目安全管理的效率，保證施工作業環境的安全利于項目工程的正常進行。比如施工現場地下室等受限空間位置比較陰暗，易發生事故，這就需要現場施工負責人每天班前會將當天工作存在的危險源交代清楚，并在每個作業區域醒目的位置設置二維碼，里面含有該區域所有危險源清單和位置以及相對應的安全措施。在編制施工現場臨時用電方案時，主動與技術、使用部門溝通，對電纜線的走向，每一個區域的用電量，投入使用配電箱的數量以及電纜線的架設等方面提出安全性意見。比如在施工的現場，電纜線必須按照規范搭設電纜架架空或者槽鋼等來進行保護或埋設，架設時高度不得低于4.5m，確保車輛可以正常行駛。安監部定期組織專項臨時用電檢查，對現場電箱、中小型機械設備等進行檢查，落實“誰架設誰負責”的管理辦法。

3.6 安全管理模塊實施路徑

由于BIM協同管理平臺結合微信小程序可以實現移動化，因此安全管理模塊開發成敗的關鍵在于實現自動化和協同化。以專項安全檢查表為例，通過后臺系統的技術手段可實現自動生成計劃、自動到期提醒、自動提取字段、自動引用簽名、自動形成文件、自動資料歸檔等開發要求。在檢查發現問題時，開具的安全整改單和整改單回復，均能通過提取專項檢查表中相關字段的內容信息，由系統自動生成和歸檔，將極大地減少在線操作實際工作量。在檢查發現問題時，既可鉤選僅限于企業內部流轉審批的快捷模式，也可鉤選先參建各方協同整改、后企業內部流轉審批的標準模式，將線下管理動作與線上管理模塊全面接通。

3.7 建筑信息化協同性在安全管理中使用

在建設階段的實際操作過程中，各方互不信任，導致各方提供的信息存在偏差，共享信息失真，導致信息不暢。不同的信息往往為安全事故埋下隱患。建筑信息化作為一項高度協同的技術，是由平臺共享和使用的，具有相同的數據源、相同的要求和標準。通過平臺，依托信息技術，給了施工階段各參建方協調管理的機會，這種新型的管理方式是傳統的合同管理所不能達到的。施工階段采用了建筑信息化技術，所有的數據和操作流程、操作步驟透明化，杜絕了參建各方再想撇清人員、機械、材料問題產生的安全管理責任或者利用漏洞獲取更大利潤。施工階段采用統一的需求和標準，明確了各方的責任和義務，這時候大家在進行安全管理時就會為了自身利益，加強自己的安全管理，提高了后續工作在安全管理時的效率。

3.8 信息化管理集成

建筑工程項目信息化管理體系由多個系統共同組成，有效的集成工作能夠顯著提高信息化管理的質量。在開展建筑工程的信息化管理集成時，工作人員需要參考項目的具體要求，對項目的結構和各類系統采取有針對性的集成方法，使信息化管理體系的各個分支系統形成相對完整的體系。數據、業務過程和平臺是建筑項目信息化管理集成工作的主要內容，其中數據集成要求工作人員將建筑項目不同類型的數據進行合理的分類和記錄，并科學制訂出數據元模型。過去，管理人員通常在事后進行建筑工程項目的數據處理工作，該工作模式將會造成數據的真實性和完整性欠缺。但是信息化管理集成工作能夠解決傳統數據整理模式導致的問題，因為工作人員可以通過計算機對建筑項目每天形成的數據進行及時填寫、上報和審批，然后數據庫就可以及時地保存真實、完整的數據[3]。

4 結束語

文章對建筑工程施工安全與質量控制進行討論，從中可以發現，安全控制與質量管理作為建筑工程施工管理的重要內容，直接關系到建筑工程建設與發展，也與人們的生命財產安全密切關聯。建筑工程項目安全管理是一項系統的工程，安全生產貫穿施工的全過程，應做好每一階段的安全措施防護，提高信息化技術的利用率，大力降低工程建設安全事故發生的頻率，促進工程項目施工安全管理水平的提高。