關于建筑工程管理中BIM的有效運用分析

許丹青

廣州市建鋐建筑技術咨詢有限公司 廣東 廣州 510507

引言

為了更好地扶持建筑行業的發展，我國出臺了相關政策推廣和宣傳BIM技術，促使其基礎理論研究更加深入，標準制定更加規范、應用領域更為廣闊，將BIM技術應用到建筑工程項目中可以動態化、直觀、具體的顯示出建筑工程項目的整個生命周期。且在當前企業競爭的加劇下，施工技術和關鍵技術逐漸成為企業獲勝的法寶，也為企業技術的發展提供了更為廣闊的空間，BIM作為一種先進、可靠的管理方式，可以有效提高建筑工程施工水平和管理水平，減少各種問題的發生，提高施工效率。

1 BIM技術的概述和主要應用內容

1.1 概述

在建筑工程單位施工進行中采用BIM技術，可以在軟件BIM下對土建、鋼筋與安裝進行建模，在建模后可以根據各個施工點信息，明確具體應用流程，具體包括三維現場布置、施工進度工藝和工序模擬、施工范圍明確、碰撞檢查及優化、大型機械與大型設備進出場模擬、質量、安全管理與PC預制構件管理、智能化監測等[1]。

1.2 應用內容

在BIM技術下也可以明確具體的建筑結構體基本框架，在搜集和整合土建、鋼筋、安裝、現場等信息的基礎上，使用BIM軟件進行數據集成、施工方案制定和優化、施工進度和成本控制、現場控制，最終實現工程管理目標，具體內容如下所示：

創建BIM建筑模型。在Revit軟件平臺中可以導入建筑CAD紙，根據具體的樓層信息和設計要求進行建模，并對圖紙中的構件和結構體、分項工程進行創建，后使用萬通插件，將模型轉化成為格式，以此導入到魯班土建進行精細處理，最終優化模型構件，為施工活動的進行提供指導。

創建結構模型。工程技術人員可以在CAD轉化建模后進行繪圖建模，并將圖紙信息輸入到表格中，結合多種方式進行精細建模，后使用軟件創建施工過程中鋼筋工程量配合清單定額庫，以此精準計算和統計鋼筋造價。

第三，創建機電模型。建筑工程單位可以采用三維可視化技術優化建模流程，可以結合多種族庫插入構件，有效解決圖紙中信息不全面、不詳細的問題，為施工提供指導，保證施工進度不受影響。此外，也可以使用現場布設軟件根據現場實際情況進行場地平面圖設計，在具體設計時具體包括基礎階段、主體階段、裝飾階段，在以上3個階段設計中可以更好地進行結構空間布設，確保建筑工程空間設計更加科學、合理。在此過程中人們還需要根據設計圖紙擺放構件，并詳細計算構件數量和工程量，計算材料消耗量，以此實現工程精細化管理提供依據。另外，在逼真的貼圖效果同時也展示企業的安全文明綠色施工形象，促使企業進行三維多角度審視，直接通過BIM軟件輸出平面布置圖、施工詳圖、三維效果圖，提前對施工現場的布置有一個全面的了解。

2 建筑工程管理中BIM的運用

2.1 在工程決策階段的應用

建筑工程單位在進行項目決策時需要了解項目范圍內的氣候和環境條件、地理位置、建筑格局、地形地勢條件等，以此科學選擇模擬分析方法，精準搜集現場水文和地質信息，但是傳統的模擬方法單一，搜集和處理不及時，不準確。對此需要工程單位采用BIM技術，通過創建三維可視化模型，對現場環境進行掃描，模擬分分析、科學計算，以此了解建筑結構整體的形狀和特點，并分析現場環境因素對施工活動產生的各種影響，以此明確現場細節問題，對此不斷優化改進施工方案，加強現場環境控制。對此，需要將BIM技術科學運用到工程項目決策中，有效進行工程管理，為工程單位責任主體提供更加準確、及時、可靠的信息資源，通過可視化處理，整合資源，不斷優化改進決策，最終提高項目決策的精準。

2.2 在工程項目設計中的應用

在建筑工程項目設計中，也可以采用BIM技術，不斷優化設計方案，提高設計方案的可靠性，科學性，實用性，可操作性，建筑工程項目具有周期性，系統性的特點，涉及范圍廣，需要進行多個專業的施工。對此工程單位根據具體情況科學安排工作人員，在具體進行方案設計的過程中，需要各個部門做好溝通與交流，避免在后期出現工程結構的碰撞與摩擦問題，提高設計圖紙的準確性，減少問題，便于人們發及時發現設計圖紙中的問題，確保后期施工活動順利進行。并應用BIM技術有效解決設計中的問題，通過創建三維立體化模型，為設計師提供可操作的設計平臺，通過現場模擬，有效解決傳統二維圖紙中的不完整、不全面問題，降低設計風險發生率，提高設計水平，確保各個部門共享信息資源，加快施工進度，減少施工風險的發生。此外，在BM技術下，也可以提高工程單位的協調處理能力，將復雜的設計環節簡單化，最終確保設計方案準確可靠，科學指導后期施工[2]。

2.3 在工程項目施工中的應用

工程單位施工環節是最為關鍵的環節，在此過程中，需要企業投入更多的人力、物力、財力，且施工活動是一個動態性變化的過程，容易受到各方面因素的影響，對此，需要建筑工程建設單位聯合施工企業、設計企業共同檢查設計圖紙，并進入施工現場，做好地質勘察工作，明確設計圖紙中的細節內容。對于施工人員，也需要全面把握設計圖紙內容，了解設計理念和設計思路，將設計圖紙科學的運用到施工過程中，并掌握專業的施工技術和方法，明確施工關鍵點。在具體施工的過程中，需要結合BIM技術，創新管理模式，針對性的處理其中的細節問題，保證工程質量，并通過創建三維立體化模型，及時發現各個施工環節中出現的問題，保證施工進度不受影響，減少設計變更的情況的發生。在BM技術下，也可以促使施工進度更加嚴謹，可以加強對現場材料、人員的監控，檢查設計計劃的可靠性，加強施工管理，并對施工進行檢查和協調監管，及時發現施工完成情況，以此滿足施工要求。總之，在BM技術可以優化建筑工程項目進展計劃，對施工進度進行追蹤，通過原計劃和現場的對比分析，處理好各部門的關系，并根據具體的矛盾做好協調工作，減少計劃和現實之間的差距，制定完善的對策，確保現場更加穩定，以此形成循環、閉合的控制體系，確保項目工程順利進行。

2.4 在工程竣工中的應用

在建筑工程項目施工的后期階段，會產生大量的數據信息，企業想要更好地進行管理，就需要制定資源使用和管理計劃，并科學應用BIM技術，加強精細化管理水平，準確收集、處理、整合數據信息，以此做好竣工驗收控制。縮減人力、物力與財力的支出，加強物流管理、物資的存儲管理，減少浪費，并對各個環節中的資源消耗情況進行控制。在具體進行項目竣工驗收的過程中通過BM技術模型進行驗收，將工程整個信息都錄入到資源共享平臺中，便于各個部門都參與到管理中，為竣工順利進行驗收提供可靠的數據支持。并整合相關文件、資料等，有效檢驗工程的水平和質量達標情況，通過基礎數據信息的管理，及時發現各個環節的問題，以此打造精品工程。此外，在BM數據庫下，也可以明確各個施工環節關鍵點的信息，比如工程消耗量、分項抬價等，進行計算和對比，了解項目的虧損情況、物資消耗情況、支出超標問題等，最終精細化控制成本風險[3]。

3 建筑工程管理中BIM的有效運用要點

3.1 在碰撞檢查中的應用

在Luban woraks軟件下可以輔助工程單位進行碰撞檢查，輸出word形式碰撞報告，根據報告內容對模型進行優化，在碰撞檢查下可以及時發現工程項目中建設中暖通、給排水、電氣等分項工作在時間和空間上的沖突和矛盾，可以將傳統的二維平面圖轉化成三維立體化BIM模型。后在BIM集成應用平臺上整個各個分享工程數據資源，根據原有的碰撞規則，采用云計算技術和軟件自動查詢工程中的碰撞點，以此自動輸出碰撞檢查報告，便于施工人員精準把握碰撞位置，通過平臺和軟件直接把握整個結構體中的關鍵構件信息，以此優化進度計劃，便于施工人員及時把握施工過程中存在的問題，以此明確具體的施工節點，根據需求調整和變動。在進行碰撞檢查前，需要安排人員對模型進行分析，明確碰撞點，后通過三維模型進行三維空間碰撞檢查，及時發現設計圖紙中的問題，做好預警工作，并在相關原則指導下對碰撞結果進行分析，及時發現設計圖紙中和施工現場不相符的問題，便于進行調整，減少后期設計變更問題的發生。同時在BIM技術下可以進行可視化的交底，提高施工各主體的溝通效率，保證工期不受影響，最終創造更大的價值。

3.2 在機械設備出場中的應用

在BIM技術下可以根據施工要求，自動模擬設備使用的時間和范圍、地點、場所等，以此進行路線和速度的規劃設計，模擬大型機械設備的進出場時間和順序，通過此方法加強控制和管理，對于保證施工現場秩序的良好[4]。

3.3 在施工進度中的應用

在LubanPlan軟件下可以精心編制施工進度和施工計劃，可以通過BIM模型進行施工進度管理，及時發現實際工期與計劃工期之間是否存在不一致的問題，根據具體情況調整工期，提高施工效率，通過模擬進度協助進度優化設計。且在BIM技術下也可以全面把握工程數據，通過數據信息分析和處理，明確具體的材料和零部件，最終精準、全面的把握整個工程信息數據，便于根據關鍵區域、關鍵樓層、關鍵構建上科學編制人力方案和材料方案、設備方案，以此科學編制進度計劃，減少進度計劃風險的發生，保證決策的科學性。

3.4 在施工方案設和工藝工序制定中的應用

建筑工程單位可以通過BIM模型模擬施工方案，對未來施工工序和工藝進行預測、分析，以此優化方案，獲得最佳方案，有效指導施工活動，減少施工問題的發生。一般情況下，可以通過BIM數據庫獲取任務數據，后生成聯動流水施工甘特圖，根據甘特圖自動再次生成雙代號網絡圖，便于單位設計人員和施工人員從網絡圖中把握關鍵信息。另外，在BIM模型下也可以對工程主體結構立體圖進行解剖，通過操作軟件、輸入指令，將構件、零部件、材料等信息傳送到客戶端中，便于人們根據實際情況了解墻體結構、管件質量情況，最終精準把握施工情況[5]。

4 結束語

總之，BIM技術是一種先進的工程技術，其具有模型性、可視化、協調性的特點，將其應用在建筑工程項目中可以促使施工活動順利進行，幫助企業各級人員發現問題，對施工現場進行模擬和分析。可以輔助決策、優化施工設計、加強施工監管和控制、做好竣工驗收工作，有效發現施工全過程中出現的問題，以此整合資源，優化資源配置，降低成本，保證效率，提高工程管理水平，助推企業實現發展目標。