文/王必絢
憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)、攻堅克難、打非治違,六盤水石油銷量實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

9 月以來,中國石化貴州六盤水石油充分借助加油站百日競賽和易享節(jié)兩項活動,致力提升轄區(qū)加油站服務(wù)水平,廣泛建設(shè)司機之家、愛心驛站,全員上下參與,攻堅克難開發(fā)客戶,高標(biāo)準(zhǔn)打非治違,凈化環(huán)境,助推零售、天然氣銷量穩(wěn)步增長。
9 月,公司先后榮獲5 面季度紅旗、1 面月度紅旗,實現(xiàn)了月度天然氣經(jīng)營量綜合完成率220.33%、輕油零售量綜合完成率99.8%的成績,均排名全省第一。
“只有服務(wù)質(zhì)量提高了,加油站才有回頭客,銷量才會穩(wěn)固提升。要清楚地知道,提升服務(wù)水平就是提高銷量。”在今年四季度的工作會上,六盤水石油領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)現(xiàn)場服務(wù)的重要性。
今年以來,公司以提升現(xiàn)場服務(wù)為主要目標(biāo),通過視頻監(jiān)控檢查+現(xiàn)場督促指導(dǎo)+服務(wù)示范引領(lǐng),三舉措同步提升,有效解決了油站的服務(wù)水平問題。
視頻全天候檢查,重點查看加油站人員現(xiàn)場服務(wù)的規(guī)范性,及時在相關(guān)群內(nèi)進(jìn)行通報,將問題解決在發(fā)現(xiàn)階段;縣區(qū)公司組建專班,定人定時間定站點,在一線有效開展督促指導(dǎo),致力緩解加油站人員的工作壓力,下站人員在現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)手勢、語言等的指導(dǎo)幫扶,有效提升了現(xiàn)場人員的服務(wù)質(zhì)量;充分號召黨員團員組建服務(wù)示范隊,在機關(guān)和各縣區(qū)公司成立七個服務(wù)示范隊,深入一線,到加油站開展“現(xiàn)場加油六步法”“室內(nèi)收銀五步法”,有效提高一線人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
“這個加油站服務(wù)真好,加油人員都笑嘻嘻的,每次來服務(wù)都很規(guī)范,給人溫馨的感覺。”一位在鳳凰加油站加油的常客說。
“以前,在高速服務(wù)區(qū)都沒有吃飯的地方。現(xiàn)在,來到你們加油站加完油還能到‘司機之家’休息吃飯。” “今天在你們‘愛心驛站’吃上了熱飯,還喝上了中國石化自主品牌的易捷卓瑪泉水。你們的服務(wù)真周到!”這是走進(jìn)六盤水石油“司機之家”“愛心驛站”的大車司機和戶外勞動者給予的評價。
今年以來,六盤水石油嚴(yán)格參照《中國石化司機之家視覺識別系統(tǒng)》和“愛心驛站”建設(shè)“七統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)“2+7+X”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“司機之家”和“7+X”愛心便捷服務(wù),在提供基礎(chǔ)服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,還免費提供小藥箱、針線包、打氣泵、眼鏡清洗、自動擦鞋機等便捷服務(wù),建成了6 座“愛心驛站”和8 座“司機之家”,初步形成了遍布全城、覆蓋中心城區(qū)和城市主干道的愛心公益服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為途經(jīng)的司機、巡警、環(huán)衛(wèi)工人、快遞工作者等戶外勞動者送上清涼,傳遞關(guān)愛。
以上站點改造后,客戶進(jìn)站率明顯提高。其中,非油品銷售額同比增長19%。
三季度以來,六盤水石油“兩評”指標(biāo)位于省公司前列,加油站現(xiàn)場服務(wù)水平得到了質(zhì)的飛越,獲得了客戶的充分認(rèn)可。
六盤水石油積極開展成品油市場經(jīng)營專項調(diào)研,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭成立大客戶部,落實一把手帶頭走訪,靠前指揮,認(rèn)真貫徹“所有員工都是客戶經(jīng)理”的指導(dǎo)思想,及時掌握競爭對手的資源情況,根據(jù)不同購買力、購買周期的客戶進(jìn)行分類管理,實施分級走訪制度。
針對轄區(qū)內(nèi)外走訪難度大的客戶,公司成立攻堅小組,嚴(yán)格制定走訪計劃,按周、旬、月對轄區(qū)內(nèi)“四車”“兩園”、重點工程及工礦企業(yè)進(jìn)行摸排走訪,增強與客戶的溝通聯(lián)系,對潛在客戶進(jìn)行大力挖掘。
“小李,上次王姐走訪客戶沒落實是什么情況?你這回一定要弄清楚,回來專項匯報。”電話里,縣區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)對正在走訪回頭看的客戶經(jīng)理李靜說道。
公司對已走訪過的客戶進(jìn)行再走訪,充分了解客戶未在我司購油的原因,一戶一談,高效率開展客戶走訪。截至9 月10 日,六盤水石油累計走訪客戶1378 戶,累計新開發(fā)客戶511 戶。其中,成功開發(fā)廣西中工石化有限公司,累計實現(xiàn)購氣598 萬立方米。

◇供圖/王必絢
從機關(guān)到各縣區(qū)公司,六盤水石油主張各級人員主動作為,加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ取!敖刂?月,六盤水石油通過打非治違開發(fā)客戶84 戶,位于省公司前列。”在10 月14 日貴州石油四季度工作會上,張書記對六盤水石油“打非治違”行動進(jìn)行了表揚。
今年以來,六盤水石油協(xié)調(diào)地方主管部門聯(lián)合出臺打非治違相關(guān)文件7 份,和當(dāng)?shù)芈毮懿块T有效溝通,統(tǒng)一戰(zhàn)線,積極摸排走訪周邊市場,對非法流動油罐車、非法自建罐、非法售賣加油站等情況及時逐級上報,協(xié)同地方政府高效整治。
截至目前,公司累計協(xié)同地方政府和有關(guān)部門開展打擊行動34 次,查抄非法經(jīng)營點12 個、黑窩點15 個、非法流動罐車29 輛,罰沒非法經(jīng)營油料1982.283 噸。
對待非標(biāo)油品,六盤水石油始終積極協(xié)同地方政府和有關(guān)部門做到“有必查 查必打”,全力整治地方成品油市場環(huán)境。同時,打非治違后及時做好客戶回流,把市場主動權(quán)牢牢攥在手里,累計拉回客戶90 戶,實現(xiàn)銷售1285.28 噸。