淺談水利工程造價(jià)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

范會(huì)芳

虞城縣水利局 河南 商丘 476300

引言

水利工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，在項(xiàng)目中工程企業(yè)需始終將造價(jià)管理放在首要位置，通過(guò)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理來(lái)合理配置工程資源，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。信息時(shí)代下為提高水利工程造價(jià)管理水平，為有關(guān)工作帶來(lái)較大的便捷，相關(guān)人員需大力推進(jìn)造價(jià)管理的信息化，發(fā)揮信息技術(shù)在造價(jià)管理中的優(yōu)勢(shì)，整合工程數(shù)據(jù)并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。在未來(lái)的水利工程造價(jià)管理中各企業(yè)需增大在信息技術(shù)方面的投入，采用新技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代化、信息化造價(jià)管理模式。

1 信息技術(shù)在水利工程造價(jià)管理中應(yīng)用的重要性

1.1 工程造價(jià)更加準(zhǔn)確

信息技術(shù)應(yīng)用于水利工程造價(jià)管理中，可形成全新的造價(jià)管理方式，克服傳統(tǒng)造價(jià)管理所存在的諸多不足，使工程造價(jià)更為準(zhǔn)確與合理。原先水利工程的造價(jià)管理工作中，無(wú)論是數(shù)據(jù)采集還是計(jì)算，大部分工作均由人工來(lái)完成，工作量大、效率低，且經(jīng)常存在計(jì)算錯(cuò)誤的情況，不利于造價(jià)管理與控制[1]。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍顯著擴(kuò)大，在水利工程造價(jià)管理中采用信息技術(shù)，能促進(jìn)信息整合，借助專業(yè)軟件與信息化手段，能取代人工計(jì)算工作，大大提高工作效率，方便不同部門和崗位人員之間共享信息，提高造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。

1.2 帶動(dòng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

各種類型及規(guī)模的水利工程項(xiàng)目中，做好造價(jià)管理與控制能提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。而通過(guò)在造價(jià)管理中應(yīng)用信息技術(shù)，可促進(jìn)信息技術(shù)與造價(jià)管理的融合，為造價(jià)管理工作帶來(lái)較大的便捷性，使相關(guān)人員能全面把控項(xiàng)目信息，在每一階段采取恰當(dāng)?shù)脑靸r(jià)管理措施，保持動(dòng)態(tài)化、全過(guò)程造價(jià)管理，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展，久而久之引導(dǎo)每一企業(yè)積極探索造價(jià)管理的信息化，帶動(dòng)行業(yè)的整體進(jìn)步。

2 工程造價(jià)信息化中出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題及根源

2.1 內(nèi)部造價(jià)系統(tǒng)缺乏集成化

2.1.1 各個(gè)軟件在工作中秉承獨(dú)立性。水利工程中為保持造價(jià)管理的信息化，有關(guān)人員需根據(jù)項(xiàng)目本身編制完整且準(zhǔn)確的造價(jià)信息，在整合這些信息時(shí)主要需用到各種軟件，但因?yàn)槊糠N軟件都有各自的功能特點(diǎn)，在相互的工作中往往存在較大的獨(dú)立性，給造價(jià)管理帶來(lái)了一系列難題，不利于信息集成[2]。因此，造價(jià)管理信息化過(guò)程中軟件的兼容性不足為重要問(wèn)題，在未來(lái)需著力解決這一方面。

2.1.2 信息采集以及統(tǒng)計(jì)歸類工作較難落實(shí)。水利工程的造價(jià)管理中，最為關(guān)鍵的任務(wù)就是要做好數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)與分析，以數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)制定最佳的造價(jià)管理策略。但依據(jù)當(dāng)前我國(guó)水利工程造價(jià)管理信息化現(xiàn)狀，信息采集和統(tǒng)計(jì)歸類的過(guò)程中遇到了諸多問(wèn)題，由于信息技術(shù)尚未完全推廣，在采集、統(tǒng)計(jì)歸類工程信息時(shí)很多工作還依賴于人工方式，工作效率偏低且無(wú)法保障信息的完整性與準(zhǔn)確性。

2.2 各方之間的造價(jià)信息協(xié)同水平較低

水利工程項(xiàng)目往往涉及了多個(gè)參與主體，這些主體之間必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，共享造價(jià)信息，只有在此條件下才能保障造價(jià)管控的順利實(shí)施。雖當(dāng)前許多企業(yè)在水利工程造價(jià)管理中都開(kāi)始嘗試應(yīng)用信息技術(shù)，但各方之間的造價(jià)信息協(xié)同水平較低，尚未建立統(tǒng)一且完善的造價(jià)信息數(shù)據(jù)管理體系，造價(jià)管理過(guò)程中因?yàn)樾畔⒐蚕聿蛔悖档土斯芾硇省?/p>

2.2.1 價(jià)格信息包括內(nèi)容多、變更速度快。水利工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，在漫長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間段內(nèi)常常包含了大量的價(jià)格信息，如材料價(jià)格、設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)用等。在市場(chǎng)變化的過(guò)程中，這些價(jià)格信息也存在較大的變化性，如在造價(jià)管理中相關(guān)人員未全面把握價(jià)格信息的動(dòng)態(tài)變化，可能導(dǎo)致部分要素的價(jià)格不合理，影響造價(jià)管理效果。因此，水利工程造價(jià)管理中應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，有關(guān)人員需關(guān)注價(jià)格信息的變化，保障相關(guān)要素造價(jià)的合理性，顯然，一些造價(jià)管理人員并未關(guān)注這些方面，給工程造價(jià)帶來(lái)了不利影響。

2.2.2 利益爭(zhēng)奪導(dǎo)致信息透明度降低。水利工程項(xiàng)目的參與主體、部門較多，不同主體、部門都有各自的利益追求，在造價(jià)管理過(guò)程中需注意協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，尋求利益平衡點(diǎn)。現(xiàn)階段造價(jià)管理中應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，各方之間常常因過(guò)于追求自身的經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)致信息透明度不高，影響了造價(jià)管理的順利實(shí)施。

3 水利工程造價(jià)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略

3.1 構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)

水利工程造價(jià)管理中應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，關(guān)鍵應(yīng)建立科學(xué)且合理的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，在該數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)中集成各種類型的數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)作為造價(jià)管理的依據(jù)。但因?yàn)樗こ添?xiàng)目中的數(shù)據(jù)來(lái)源多、形式多樣，數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)應(yīng)具備極強(qiáng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析能力，以通過(guò)不同服務(wù)器之間的信息交換、傳遞，促進(jìn)造價(jià)管理與控制。如有關(guān)人員可在百度文庫(kù)內(nèi)建立工程造價(jià)行業(yè)數(shù)據(jù)云平臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享，后續(xù)造價(jià)管理人員參與水利工程項(xiàng)目時(shí)，可從該平臺(tái)中直接調(diào)取所需的數(shù)據(jù)。有關(guān)人員在水利工程造價(jià)管理中應(yīng)靈活引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，收集不同類型、規(guī)模水利工程的造價(jià)信息，并整合這些信息，定期制定工程造價(jià)指標(biāo)，并同步通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，研究、分析行業(yè)內(nèi)部、工程建設(shè)等相關(guān)信息[3]。在建設(shè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，造價(jià)人員應(yīng)善于利用現(xiàn)代化管理理念和技術(shù)，推行智能化、系統(tǒng)化管理思路，確保造價(jià)指標(biāo)的科學(xué)性與有效性。

3.2 加大數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)利用

大數(shù)據(jù)挖掘?yàn)樾畔r(shí)代的典型技術(shù)，其具有信息技術(shù)的特征，該項(xiàng)技術(shù)一般是在數(shù)據(jù)庫(kù)管理期間，從海量的數(shù)據(jù)中篩選出更多更有價(jià)值的數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的決策與分析。參考其他屬性的值，引入回歸、分類等方式確定特定屬性值，或者通過(guò)尋找不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的篩選、聚類，輔助造價(jià)管理與控制。水利工程項(xiàng)目建設(shè)期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量龐大，為篩選出與工程造價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)，相關(guān)人員需將數(shù)據(jù)發(fā)掘可視化作為重點(diǎn)方向，結(jié)合服務(wù)器，篩選出更有價(jià)值的數(shù)據(jù)內(nèi)容，從而推進(jìn)造價(jià)管理的信息化，保持各方之間的數(shù)據(jù)共享。

3.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

任何類型工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中，為達(dá)到預(yù)期的管理目的，造價(jià)管理人員都需做好數(shù)據(jù)分析，在將信息技術(shù)應(yīng)用于造價(jià)管理中時(shí)也是如此，相關(guān)人員在實(shí)際的工作中必須合理分析數(shù)據(jù)。通過(guò)分析歷史造價(jià)數(shù)據(jù)，展開(kāi)一定的測(cè)算與預(yù)測(cè)，分析工程造價(jià)的總體走勢(shì)，得到更為科學(xué)的造價(jià)指標(biāo)指數(shù)，形成價(jià)格走勢(shì)圖表，在此前提下預(yù)測(cè)項(xiàng)目中的材料價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)等，以這些數(shù)據(jù)與結(jié)論來(lái)制定造價(jià)管理策略[4]。在挖掘相應(yīng)的數(shù)據(jù)時(shí)，必須要由專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)，但如繼續(xù)直接采用人工工作模式，工作量較大，且很難達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)，相關(guān)人員在有條件的情況下可采用可視化技術(shù)，幫助造價(jià)人員明確數(shù)據(jù)分析全過(guò)程，掌握各類數(shù)據(jù)的價(jià)值，在造價(jià)管理中合理利用這些數(shù)據(jù)。在工程企業(yè)內(nèi)造價(jià)管理人員需與技術(shù)人員加強(qiáng)合作，建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，使該系統(tǒng)能在水利工程建設(shè)的全過(guò)程中實(shí)時(shí)采集、整合、分析數(shù)據(jù)，方便造價(jià)管理與控制。

3.4 完善信息查詢和發(fā)布制度

針對(duì)水利工程項(xiàng)目，為促進(jìn)造價(jià)管理的信息化，在企業(yè)內(nèi)部也需構(gòu)建科學(xué)且合理的信息查詢與發(fā)布制度，發(fā)揮信息技術(shù)在數(shù)據(jù)采集、匯總、存儲(chǔ)與發(fā)布方面的突出優(yōu)勢(shì)，使工程信息能及時(shí)發(fā)布。在選擇數(shù)據(jù)發(fā)布載體、時(shí)間和頻率時(shí)，相關(guān)人員需著重考慮靈活性要求，將適時(shí)發(fā)布與定期發(fā)布有效結(jié)合，使有關(guān)人員能掌握工程項(xiàng)目的更多信息。在建立價(jià)格發(fā)布制度時(shí)，相關(guān)人員需考慮此制度與企業(yè)、項(xiàng)目情況的適用性，以確保后續(xù)該制度執(zhí)行后，造價(jià)管理人員能利用該制度獲取完整且準(zhǔn)確的價(jià)格信息，為造價(jià)管理工作帶來(lái)較大的便捷性。由于水利工程項(xiàng)目中產(chǎn)生的信息量龐大，面對(duì)這些信息的發(fā)布與共享，相關(guān)人員也需合理利用信息技術(shù)提高數(shù)據(jù)安全性，避免數(shù)據(jù)丟失等異常情況。

4 水利工程全過(guò)程造價(jià)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)

某流域內(nèi)規(guī)劃有20多個(gè)水利工程，這些水利項(xiàng)目呈梯級(jí)開(kāi)發(fā)，建設(shè)單位A負(fù)責(zé)流域內(nèi)10余個(gè)水利工程的建設(shè)。該單位根據(jù)項(xiàng)目情況及工程造價(jià)管理要求，從全過(guò)程造價(jià)管理的角度，并參考風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估結(jié)果，全面識(shí)別、預(yù)警工程決策、設(shè)計(jì)、施工與竣工各個(gè)階段影響造價(jià)管理的因素，構(gòu)建全過(guò)程造價(jià)管理平臺(tái)。

4.1 平臺(tái)設(shè)計(jì)

該項(xiàng)目中所建立的全過(guò)程造價(jià)管理一體化平臺(tái)，總體為B/S多層體系結(jié)構(gòu)，主要包含數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)邏輯、界面集成等多個(gè)模塊，不同模塊之間相互獨(dú)立，都有各自的工作任務(wù)，通過(guò)相互之間的高度協(xié)同與配合，能提高造價(jià)管理效率。基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)分析中采用了操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)制，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)之間相當(dāng)于存在一個(gè)隔離層。基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)利用專業(yè)軟件來(lái)設(shè)計(jì)總體框架，在大數(shù)據(jù)分析以后，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)能集成展示其分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)以面向主題的方式存儲(chǔ)各類數(shù)據(jù)，兼具數(shù)據(jù)分析、查詢與計(jì)算功能。

全過(guò)程造價(jià)管理平臺(tái)架構(gòu)如采用異步消息隊(duì)列架構(gòu)，核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、操作復(fù)雜數(shù)據(jù)等都具有高度的可靠性與安全性，再在其中引入緩存技術(shù)，能促進(jìn)數(shù)據(jù)的合理利用，為檢索工作帶來(lái)較大的便捷性。在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)前提下，相關(guān)人員需盡可能保持負(fù)載均衡狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)Web環(huán)境下Ajax的異步刷新、Web中的預(yù)加載，為用戶提供多樣化服務(wù)。在全過(guò)程造價(jià)管理平臺(tái)中，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)為其中的關(guān)鍵構(gòu)成，依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的操作情況，查詢操作的應(yīng)用頻次較高，具體的工作中相關(guān)人員可通過(guò)讀寫(xiě)分離方式優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)形式。

4.2 平臺(tái)功能

平臺(tái)開(kāi)發(fā)有綜合計(jì)劃、采購(gòu)管理、合同管理、造價(jià)管理幾個(gè)部分，在水利工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，平臺(tái)能負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目中的各種業(yè)務(wù)，并同步建設(shè)案例庫(kù)等專題庫(kù)，開(kāi)發(fā)在線問(wèn)答等模塊，確保該平臺(tái)內(nèi)能集成各種類型的造價(jià)數(shù)據(jù)。當(dāng)集成了全部的數(shù)據(jù)以后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，建立造價(jià)智能化管控模式。首先，綜合計(jì)劃、采購(gòu)管理、合同管理、造價(jià)管理均屬于平臺(tái)業(yè)務(wù)應(yīng)用，在全過(guò)程造價(jià)管理中能方便流程管理、風(fēng)險(xiǎn)防控。綜合計(jì)劃能編制、上報(bào)、調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基建投資等計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施情況；采購(gòu)管理具備招標(biāo)、非招標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)文件的審核等功能；合同管理模塊負(fù)責(zé)合同審批、結(jié)算支付、變更索賠、竣工結(jié)算；造價(jià)管理能在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段完成造價(jià)分析[5]。依據(jù)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，由平臺(tái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，生成對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在案例庫(kù)、制度庫(kù)、造價(jià)信息庫(kù)等專題庫(kù)內(nèi)集成工程造價(jià)的各方面數(shù)據(jù)，方便相關(guān)人員從這些庫(kù)內(nèi)調(diào)取數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)。

5 結(jié)束語(yǔ)

造價(jià)管理是水利工程項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在當(dāng)下行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過(guò)程中，水利工程項(xiàng)目中的造價(jià)管理應(yīng)大力推廣信息技術(shù)，構(gòu)建信息化管理新模式，旨在促進(jìn)造價(jià)信息的集成與共享，提高造價(jià)管理的整體水平。