王丹莉：60億基金掌門人的金融沉淀之路

雪球資本的掌門人王丹莉，曾任武漢眾邦銀行籌備組組長、卓爾集團(tuán)執(zhí)行總裁、長江證券助理總經(jīng)理。作為籌備組組長，她曾經(jīng)成功籌建了湖北省唯一一家民營銀行：武漢眾邦銀行。其資產(chǎn)規(guī)模在全國18家民營銀行中位列第四。作為上市工作負(fù)責(zé)人，她曾在9個(gè)月內(nèi)帶領(lǐng)卓爾集團(tuán)登陸香港主板，IPO募集資金超過15億元。

在王丹莉的帶領(lǐng)下，雪球資本越滾越大。目前，該企業(yè)已是湖北省 Top5的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，管理的資金規(guī)模超過 60億元。同時(shí)也是京山輕機(jī)、國脈科技、中珠醫(yī)療等多家上市公司的重要投資人。

疫情陰霾仍未散去。今年，具備硬科技屬性的智能制造和醫(yī)療健康在新一輪變化中的價(jià)值必將得到凸顯。而王丹莉執(zhí)掌的武漢雪球資本作為投資硬科技的杰出代表，在中國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，正在以資本賦能行業(yè)發(fā)展。

雪球資本的掌門人王丹莉出身投行，2016年以前，曾任武漢眾邦銀行籌備組組長、卓爾集團(tuán)執(zhí)行總裁、長江證券助理總經(jīng)理。作為籌備組組長，她成功籌建了湖北省唯一一家民營銀行——武漢眾邦銀行，其資產(chǎn)規(guī)模在全國18家民營銀行中位列第四。作為上市工作負(fù)責(zé)人，她曾在9個(gè)月內(nèi)帶領(lǐng)卓爾集團(tuán)登陸香港主板，IPO募集資金超過15億元。

在金融領(lǐng)域深耕20余載的王丹莉雖身披光環(huán)，但是在很多人眼中卻是低調(diào)的投資大咖。熟悉她的人如此描述她：“一位癡迷科技，擁有創(chuàng)新精神，包容開放、專業(yè)專注，始終堅(jiān)持長期主義的投資領(lǐng)袖。”當(dāng)下，全球的科技創(chuàng)新進(jìn)入到了以積木式創(chuàng)新為特征的硬科技時(shí)代，王丹莉?qū)Υ擞兄约旱乃伎肌ＫJ(rèn)為，硬科技已成為大國競爭的前沿，要解決受制于人的“卡脖子”技術(shù)難題，科技創(chuàng)新是唯一路徑。

卓爾上市籌建眾邦 20載金融沉淀

在王丹莉的帶領(lǐng)下，雪球資本越滾越大。目前，其已是湖北省Top5的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，管理的資金規(guī)模超過60億元。同時(shí)，王丹莉也是京山輕機(jī)、國脈科技、中珠醫(yī)療等多家上市公司的重要投資人。雪球資本高速發(fā)展的背后，既有時(shí)代機(jī)遇的饋贈(zèng)，也與王丹莉的努力密不可分，是她20年金融閱歷沉淀和認(rèn)知能力的綜合體現(xiàn)。她畢業(yè)于上海交通大學(xué)，雖是工科背景，但在畢業(yè)后卻毅然選擇了自己熱愛的金融行業(yè)，順利進(jìn)入一家知名券商公司，開啟了金融之旅。

入行不久，王丹莉便申請從處于權(quán)力中心的總裁辦調(diào)到處于業(yè)務(wù)核心的投行部門。她明白，業(yè)務(wù)能力才是職業(yè)生涯不斷攀升的支柱。得益于證券行業(yè)如火如荼的發(fā)展，短短數(shù)年，她就取得了令同行羨慕的成績，成功保薦了中百集團(tuán)、長江傳媒等多家公司的IPO和再融資。

2010年推動(dòng)卓爾集團(tuán)上市，是王丹莉職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。彼時(shí)，湖北杰出企業(yè)家、卓爾控股董事會主席閻志力邀王丹莉加盟。作為卓爾集團(tuán)上市工作主帥，她憑借專業(yè)知識和組織管理能力，協(xié)調(diào)只有幾十人的團(tuán)隊(duì)高效工作，在9個(gè)月內(nèi)幫助卓爾集團(tuán)在香港上市，成為湖北省率先在港交所主板上市的民營企業(yè)，助力閻志一舉成為湖北省首富。

幫助卓爾集團(tuán)完成上市后，王丹莉又主持了多個(gè)并購重組和股權(quán)投資項(xiàng)目。在擔(dān)任卓爾集團(tuán)執(zhí)行董事期間，完成了對中國通商集團(tuán)、漢商集團(tuán)和華中數(shù)控等上市公司的并購，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)多個(gè)“首例”。比如卓爾入主漢商集團(tuán)，被《上海證券報(bào)》評為：“開創(chuàng)了頂格要約，也創(chuàng)造了A股股權(quán)爭奪的一個(gè)新紀(jì)錄，是資本市場理性舉牌、陽光收購的典型案例。”

產(chǎn)業(yè)的盡頭是金融。在卓爾集團(tuán)工作期間，王丹莉成功籌建了湖北省唯一一家民營銀行——武漢眾邦銀行，被業(yè)內(nèi)廣為稱道。2014 年，在國家金融監(jiān)管部門宣布啟動(dòng)民營銀行試點(diǎn)工作的背景下，由王丹莉起草的以卓爾集團(tuán)作為主發(fā)起人的眾邦銀行的申報(bào)材料獲得了省市兩級政府認(rèn)可，順利報(bào)送至國務(wù)院并轉(zhuǎn)至銀監(jiān)會。不久后，眾邦銀行在第二批試點(diǎn)銀行中率先獲批。當(dāng)時(shí)，僅湖北省內(nèi)就有四家企業(yè)擬作為主發(fā)起人爭奪這一張入場券，競爭的激烈程度可見一斑。“申報(bào)材料幾乎是一次通過，這是因?yàn)槲覀儗l(fā)起人及股東資質(zhì)、差異化的經(jīng)營理念和定位，這兩項(xiàng)重中之重的要點(diǎn)進(jìn)行了充分理解，并將其進(jìn)行了精準(zhǔn)描述。”王丹莉回憶道。在業(yè)內(nèi)看來，湖北省申請到民營銀行牌照，無論對申辦成功的企業(yè)，還是對本地金融行業(yè)都將形成新增長勢能。王丹莉從投行到成功運(yùn)營企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，是在順勢而為中與企業(yè)、與時(shí)代的相互成就。

硬科技時(shí)代 新一代企業(yè)需要新一代資本

從投行精英到名企高管，再到如今執(zhí)掌近60 億元基金管理公司的領(lǐng)導(dǎo)者，王丹莉在金融領(lǐng)域的邊界不斷擴(kuò)展。這練就了她獨(dú)立思考的能力和沉穩(wěn)大氣的風(fēng)格。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對科技創(chuàng)新提出新的需求，科技創(chuàng)新在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中起到了關(guān)鍵作用。王丹莉挖掘的正是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級大背景下，在硬科技領(lǐng)域的投資機(jī)會。雪球資本聚焦于智能制造和生命健康兩大黃金賽道，相繼投向了優(yōu)地科技、博安生物、科凱生命等多家創(chuàng)新企業(yè)。

低成本、高可靠性、可量產(chǎn)，是創(chuàng)業(yè)者需要達(dá)到的目標(biāo)。在硬科技時(shí)代做投資，解決復(fù)雜問題需要專業(yè)的能力，無論是個(gè)人還是組織，都需不斷進(jìn)化。在王丹莉看來，新一代投資人需要懂科技產(chǎn)業(yè)，要全程參與到為科技企業(yè)提供服務(wù)的過程中，并能真正解決企業(yè)痛點(diǎn)。除了資金投入，還要能成為企業(yè)科技生態(tài)的重要協(xié)調(diào)人。因此，她利用在商學(xué)院和金融圈的強(qiáng)大資源網(wǎng)，為被投企業(yè)進(jìn)行多方位賦能，從人才招聘到產(chǎn)業(yè)對接，從技術(shù)交流到生態(tài)搭建，將陪跑者的角色發(fā)揮得淋漓盡致。“找到最好的公司，做時(shí)間的朋友。”是王丹莉早期的投資哲學(xué)。如今她認(rèn)為，除了有耐力，還要有“與時(shí)間賽跑”的體力和“穿越周期”的洞察力。如此，才能在資本的浪潮中，識別出滾雪球（長坡厚雪）、泥石流（一旦暴發(fā)便勢不可擋的能量）、黑科技（高強(qiáng)度研發(fā)能力）等最具價(jià)值增長潛力的黃金要素。曾兩度參與定增的京山輕機(jī)就是例證。該公司雖是光伏組件設(shè)備的隱形冠軍，但由于市值偏小，并未獲得主流機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。在王丹莉的多番撮合與引導(dǎo)下，京山輕機(jī)積極反向路演，最終成功躋身新能源裝備行業(yè)明星股，市值從30億元躍升到100多億元。

除了癡迷新趨勢、新技術(shù)，王丹莉在組織變革上也不斷探索創(chuàng)新。在她的帶領(lǐng)下，雪球資本致力于成為學(xué)習(xí)型組織，努力打造耗散結(jié)構(gòu)，對抗熵增定律。同時(shí)，她還持續(xù)高強(qiáng)度地進(jìn)行投研投入，定期復(fù)盤總結(jié)，使公司對未來世界發(fā)展趨勢的感知力和預(yù)判力不斷提升。把握大方向里的細(xì)微機(jī)會，通過超前認(rèn)知獲得市場回報(bào)。

“我們堅(jiān)信富而有道，相信組織創(chuàng)新的力量，前進(jìn)的路上與伙伴們一起，人合致勝。讓財(cái)富不止于財(cái)富增值，還要與趨勢共舞！”談及對未來的暢想，王丹莉表示，硬科技的暴發(fā)是時(shí)代的又一饋贈(zèng)。積木式創(chuàng)新讓各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才都有機(jī)會成為英雄，讓世界變得更加美好。雪球資本也將持續(xù)推動(dòng)資產(chǎn)和資源的優(yōu)化配置，多角度賦能，以成為硬科技賽道未來的商業(yè)領(lǐng)袖為使命，持續(xù)奮進(jìn)。