奮力書寫高質量發展“組工答卷”

□ 張欽國

全國、全省組織工作會議相繼召開，明確提出要在貫徹落實黨的二十大戰略部署中把準組織工作定位，在推進黨的事業中充分發揮職能作用。高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，組織部門應緊扣新時期高質量發展要求，努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能、發展優勢，為高質量發展提供堅強組織保障，用實際行動奮力書寫高質量發展“組工答卷”。

立足組織職能，主動融入經濟工作。汶上縣堅持將組織工作向發展聚焦、為產業賦能，積極整合黨員、干部、人才資源，進一步厚植發展基礎。一是突出干部在一線建功。精選素質高、本領強、潛力大的107 名干部，到京赴省爭政策、爭資金，到北京、上海、深圳等大城市蹲點招商，到駐村幫扶、助企攀登一線鍛煉，建立跟蹤培養機制，優先為表現優秀的71 名干部晉升職務、職級，推動35個500 萬元以上攀登項目開工建設，幫助企業解決技術難題48 項。二是突出黨建為發展聚能。深化“黨建+專班”模式，成立紡織服裝、高端裝備、綠色化工3 個產業鏈黨委，常態化舉辦“政企圓桌會”“產業微論壇”等活動，以組織鏈聚合產業資源鏈，推動產業集群高質量發展。三是突出人才向產業聚集。探索“項目+人才”共引聯育模式，連續2 年舉辦“贏在汶上”高層次人才創新創業大賽。

凝聚組織力量，主動融入社會治理。治國安邦，重在基層。汶上縣聚焦夯實基層治理底盤，以黨建引領聚資源、抓關鍵。一是堅持“多元共治”。圍繞“黨委統領、協同治理”目標，構建“社區黨委—小區黨支部—網格黨小組—黨員中心戶”縱向到底、橫向到邊工作體系，全方位打造社區黨建聯建綜合體，持續做優做實黨的工作覆蓋。二是深化“紅色物業”。探索“國企領辦紅色物業”模式，制定《汶上縣“紅色物業”建設提質賦能攻堅行動實施方案》，牽頭將52 個老舊小區全部“兜底”打包給國企管理，將群眾滿意度與物業黨組織評星定級掛鉤，物業類訴求同比下降23%。三是打造“紅色陣地”。實施小區“紅帆驛站”規范建設“攻堅月”行動，完成122 個社區“紅帆驛站”提檔升級，打通服務群眾“最后一公里”。

發揮組織優勢，主動融入鄉村振興。作為組織部門，必須統籌發展資源，精心做好鄉村“土特產”文章，為鄉村振興戰略深入實施保駕護航。一是強化黨建引領。開展鄉村振興“大調研”，細化12 條硬核舉措，完善361 個村集體經濟增收規劃，分類確定“揭榜領題”項目865 個。健全完善“整鄉覆蓋”下派幫扶機制，選派187 名第一書記到村任職，整合鄉村振興、第一書記等幫扶資金5600 余萬元。二是增強帶富本領。構建“1+15+N”黨員教育陣地體系，深化“七點夜校”培訓品牌，實行“課堂+基地”培訓模式，提檔升級10 個黨員教育現場教學基地，開展專題培訓班84 次，全覆蓋輪訓農村黨員干部2 萬余人次。三是強化要素支撐。實施“百企聯百村”行動，推動87 家企業與114 個行政村聯建共建、融合發展。

夯實組織保障，主動強化作風建設。一是樹立干事導向。開展干部工作“大調研”，精準識別優秀科級干部235 人、表現較弱科級干部62 人，通報先進集體13 個、負面6 個。二是優化干事環境。開展談心談話全覆蓋活動，自上而下掌握干部思想動態，鼓勵黨員干部實事求是反映問題、提出意見建議，累計談話5000 余人次。三是強化干事保障。縣財政將基層黨建專項經費調整到1.78 億元，在全市率先提高村干部待遇標準，有關做法被全市發文推廣。