現代金融研究院（深改辦）黨總支深入開展談心談話推動團隊建設顯成效

中國工商銀行現代金融研究院（深改辦）黨總支

習近平總書記深刻指出：“對干部經常開展同志式的談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵，這是個好傳統，要注意保持和發揚。”為了更好地落實全面從嚴治黨責任，更準確掌握干部員工思想動態，更有力引導年輕干部堅定理想信念，更有效增強團隊凝聚力和戰斗力，現代金融研究院（深改辦）黨總支組織開展了一次廣泛的員工談心談話活動，取得了良好效果。

一、突出真情實效，促進團結氛圍

本次談心談話活動黨總支書記全程與自愿參加的員工，以一對一談話為主、集中座談為輔的方式進行。活動體現以下突出特點。

一是方向“正”。 堅持把黨性原則貫徹談心談話的始終，自覺強化政治機關意識，談話內容堅持正確的政治方向和積極向上的總基調，堅持平等相待、實事求是原則，反映真實情況，交流真實思想，以情感人，以理服人，著力在談心中用黨的科學理論、初心使命循循善誘，啟發、提升干部員工的政治覺悟和思想境界。

二是立意“誠”。本次談心談話活動，注重傾聽員工真實心聲。黨總支書記連續5天穿梭于總行大樓和金水大廈之間，每天至少安排半天時間與員工溝通交流。黨總支書記的高度重視和全情投入，充分激發了院（辦）干部員工參與談心談話的熱情，參加談心談話的員工人數超過60人。

三是范圍“全”。本次談心談話對象，在職務層級上覆蓋專家層級干部、處級干部、普通員工，不僅實現了年輕干部全覆蓋，還包括了大部分資深骨干員工。特別是對于當年新入職員工、近兩年新提拔干部、當年新發展和新轉正黨員、交流干部等關鍵對象，在談心談話過程中給予了重點關注。

四是內容“實”。整個談心談話過程，鼓勵員工暢所欲言，講真話、講實話，總支書記重點聽取員工們對于院（辦）工作和日常管理的意見建議，在工作、生活中面臨的主要困難與訴求，并就員工的關切與困惑進行耐心、細致的回應與疏導。黨總支書記還結合近期紀檢監察工委通報和總行機關年輕干部違紀情況通報，對干部員工進行提醒和警示，以明責任、講紀律、敲警鐘督促干部員工嚴格自律意識、強化紀法觀念、加強作風建設。

五是措施“準”。針對員工在談心談話中反映的情況和問題，黨總支書記第一時間組織召開班子會議，與班子成員進行廣泛溝通，深入剖析現象背后的根源，與班子成員一起，針對加強員工意識形態管理、干部廉潔從業管理，完善年輕干部成長機制、員工關心關愛工作機制等重點領域，集體研究商討，制定周密的工作措施。

六是見效“快”。對于一些員工反映迫切的機制性問題，領導班子即刻組織相關處室研究解決方案，力求快速見效。比如，針對在站博士后反映較多的沒有辦公系統權限，造成居家辦公、信息資料查詢不便等問題，第一時間積極溝通，協調總行相關部室在遵守行內相關規定的前提下，為在站博士后開通相應權限，不僅顯著提升了員工工作效率，而且增強了博士后的歸屬感。根據談話情況，迅速完善內部溝通協調工作機制，進一步提升資源和信息共享效率，為院（辦）各項工作深入順暢推進提供了有力保障。

二、突出系統推進，完善團隊建設機制

此次談心談話活動取得良好效果，增進了領導班子與廣大干部員工之間的溝通交流，有力促進了黨總支團隊建設和作風建設，有效凝聚了隊伍干事創業的共識與力量，并形成了以下工作體會。

（一）“一把手”是談心談話活動取得實效的關鍵保障

在本次談心談話活動中，黨總支書記高度重視，擠出時間專門談、認真記，以負責的態度、秉公的氣度、真誠的溫度激發了廣大干部員工特別是年輕干部的參與熱情，打消了員工們的思想顧慮，為活動的圓滿成功打下了堅實基礎。

（二）深入開展談心談話是發揚黨內民主的有效方式

習總書記強調“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之”。領導班子及時了解干部員工所憂、所盼對于加強團隊建設極為重要，也是發揚黨內民主的內在要求。本次談心談話活動中，黨總支書記用傾聽化解職級、空間距離，做到以誠感人、以情動人，對于了解到的員工工作生活情況、思想狀況等第一手信息高度重視，及時組織研究，通過坦誠有效的溝通互動，大大增強了干部員工的信賴感和歸屬感，顯著提升了團隊的凝聚力和戰斗力。

（三）廣泛的談心談話是加強干部監督管理的重要抓手

做好干部監督管理工作要走心入腦，要讓嚴肅的法紀條文成為干部員工內心堅定的信條。在談心談話中，黨總支書記用深刻的認識和豐富的案例向員工開展正面教育和提示，在交流中通過言談舉止綜合把握，深入了解員工內心的真實想法和“八小時外”活動的重要情況，獲得關于苗頭性、傾向性問題的線索頭緒，并予以及時提醒和積極引導。這些方法對常規性員工行為排查方法形成有效補充，實現了查缺補漏、防微杜漸。

（四）團隊管理和工作機制的完善是談心談話成果的最終落腳點

院（辦）黨總支著眼于將談心談話作為團隊建設整體工作的重要方法和關鍵環節，充分發揮其“問診”、“把脈”、提振隊伍活力的積極作用。領導班子及時開會研究談心談話成果，制定完善團隊管理和工作機制的措施方案，有的放矢，狠抓落實，完成工作閉環。談心談話活動在促進團隊內部上下級溝通交流的同時，進一步推動了團隊整體工作機制的創新完善，成為現代金融研究院（深改辦）黨總支落實全面從嚴治黨，推進自我革新、自我提高的重要一環，以及凝聚團隊共識、激揚奮進力量，積極助力高質量金融研究深改工作的有效之舉。