深入開展主題教育 推進企業高質量發展

文/潘崇全

在以學鑄魂中淬煉堅定理想信念，在以學增智中涵養為民服務情懷，在以學正風中轉變工作作風，在以學促干中推動企業高質量發展

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，晉能控股集團軒崗煤電公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持高站位謀劃、高質量落實，緊緊圍繞制約企業高質量發展的重點難點堵點問題，以理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，不斷把黨的創新理論轉化為堅定理想、錘煉黨性、攻堅克難、求真務實的強大力量，推動企業在高質量發展的進程中奮勇前進。

筑牢信仰之基，補足精神之鈣，在以學鑄魂中淬煉堅定理想信念

思想是行動的先導，理論是實踐的指南。軒崗煤電公司黨委堅持把強化理論學習作為第一要務，貫穿主題教育全過程，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，不斷筑牢堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。

1.以上率下聯動學

堅持讀原著、學原文、悟原理，嚴格落實“第一議題”制度，通過黨委理論中心組專題學習、集中自學、個人自學、交流研討等形式，仔細研讀《習近平著作選讀》《論黨的自我革命》等理論著作，及時跟進學習“浦江經驗”“千萬工程”等內容，實現理論學習全覆蓋，推動領導班子領學、黨員示范學、支部廣泛學，使廣大干部職工從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧和力量。

2.關鍵少數帶頭學

突出“關鍵少數”的帶動作用，對197名基層黨支部書記進行集中輔導，“充電蓄能”，示范推動各部門層層跟進，形成一級帶一級、一級抓一級的濃厚氛圍，切實將學習貫徹黨的二十大精神和黨的創新理論不斷引向深入。另外，針對企業干部隊伍素質能力上存在的短板和差距，每月組織百余名中層干部舉辦一期“青年干部賦能計劃素質提升培訓班”，在提高各級干部政治素養的同時，有效提升其業務能力。

3.聯系實際系統學

緊緊圍繞習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，組織領導干部講授專題黨課155堂，使其深刻理解實施創新驅動發展戰略、加強科技創新的重大意義。結合實際，推進正反面典型案例教育148次，研討交流408次，開展主題黨日活動421次，推動各級干部在學習實踐中不斷尋求做好企業改革發展工作、破解矛盾問題的具體思路、有效措施和管用辦法。

不忘初心使命，心系職工群眾，在以學增智中涵養為民服務情懷

民生無小事，枝葉總關情。圍繞歷史遺留問題和職工群眾的揪心事、煩心事，軒崗煤電公司班子成員深入基層開展調查研究，用實際行動讓群眾看到變化、見到成效、得到實惠。

1.要讓職工“吃得放心”

職工有所呼，企業有所應。主題教育開展以來，班子成員陸續對職工反映的各類問題進行梳理解決，對劉家梁礦、焦家寨礦、梨園河礦等的職工食堂進行升級改造，從管理服務、就餐環境、菜品搭配、個性化服務方面入手，把職工食堂打造成民生陣地的前沿窗口，讓一線職工24小時有實惠的熱飯吃，并且吃得營養美味健康，能夠以飽滿的熱情投入到工作之中。

2.要讓職工“住得舒心”

為了讓更多職工能夠在“職工公寓”休息好，公司不斷改善職工的住宿環境，將每一間職工宿舍打造成溫馨的職工小家。2023年以來，公司擴容了焦家寨礦職工公寓，為職工配備了100套職工床鋪，25套辦公桌椅和電熱水壺，解決了職工的住宿難題。劉家梁礦、梨園河礦對職工公寓進行粉刷；同基煤業在每層宿舍樓安裝一臺純凈水設備，宿舍內配備衣柜以及床上用品，使職工在宿舍像在家中一樣舒適。

3.要讓職工“出行便捷”

劉家梁礦生產區門前1.8公里的115縣道，年久失修，路段坑洼不平，行走不便，一直是途經此路段職工群眾的煩心事。公司黨政領導多次實地查看，積極與地方協調，制定施工方案，于2023年8月底建成了敞亮的“軒劉高速”，得到了干部職工的廣泛好評。另外，針對原來軒崗至原平運行的“礦工號”，經過多次與地方鐵路部門溝通協商，調整了運行時間，更加貼近職工生活，方便了職工出行。

金杯銀杯，不如職工群眾的口碑。公司廣大黨員干部把為職工造福作為最大的政績，在擔當作為中更好地滿足了職工群眾對美好生活的新期待。

堅持目標導向，強化履職擔當，在以學正風中轉變工作作風

軒崗煤電公司堅持目標導向和問題導向相結合、理論學習和調查研究相結合、檢視整改和推動發展相結合，大力轉變工作作風，全面發揮好各個基層黨組織、各級共產黨員的引領示范作用，凝聚起擔當作為、干事創業的磅礴力量。

1.大興調研之風

公司黨委深入學習“千萬工程”“浦江經驗”蘊含的立場觀點和方法，不斷錘煉本領、豐富調研手段，各級領導以“四不兩直”方式分赴基層一線，先后赴生產礦井、地面生產單位，聚焦安全生產、經營管理、改革發展、惠民實事等中心工作廣泛征求各方意見，聚焦問題深入調查研究，聯系實際制定整改措施。主題教育開展以來，公司相繼開展調研330人次，形成調研成果146個，推動落實民生實事92項，切實把學習成果轉化為解決問題、促進工作的強大動力。

2.弘揚清廉之風

牢固樹立兩個“永遠在路上”的理念，堅持嚴的主基調不動搖，深刻汲取腐敗案件教訓，堅持抓“關鍵少數”和管“絕大多數”相結合，強化對各級“一把手”和領導班子的監督力度，以抓緊“關鍵少數”帶動“絕大多數”嚴起來，以上率下，進一步強化監督力度，規范權力運行。同時，持續深化清廉國企建設，實時跟進清風、利劍、清朗行動，聚焦權力集中、資金密集、資源富集的重點領域，深入開展專項監督，深層次“把脈問診”，把監督執紀延伸至各個領域，防范化解重點領域存在的廉潔風險，不斷壓緊壓實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任，以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企。

3.養成儉樸之風

公司將厲行節約、反對浪費融入日常工作之中，緊緊圍繞全年職代會提出的“四增三穩兩提升”經營工作目標，嚴格落實“15字”30條經營管控措施，通過全力推進采購機制改革、優化庫存結構、狠抓機電管理、壓降修理費用、盤活閑置資產、優化采掘工藝、降低井巷工程費用等具體措施，全面堵塞采購、銷售、資金、計劃、資產、用工等各項工作漏洞，減少了不必要的開支，提升了管理效率和經濟效益。2023年1—3季度公司各類采購費用同比下降了27.28%。

聚焦發展重點，堅持守正創新，在以學促干中推動企業高質量發展

軒崗煤電公司黨委以“九個堅持”的更高站位、“九個突出”的務實舉措，在學中干，在干中學，切實把學習成果轉化為狠抓落實的強大動力，奮力推動高質量發展取得新成效。

1.強化科技賦能，提升工作質效

公司堅持分層次、分重點開展調研，針對焦家寨礦5號“三軟煤層”瓦斯治理技術難題，通過調研行業先進典型、學習兄弟單位成功經驗，編制5131工作面瓦斯基礎參數測定方案、礦井瓦斯治理方案，完善抽采系統主管、支管的監測等附屬裝置的設計，形成支管的標準化“三級聯抽”方式，實現各抽采單元抽采情況的精確計量。通過系統排查、整改，對合理封孔管管徑、材質及上、下行鉆孔不同封孔工藝進行調研，改進封孔工藝，達到降本增效、提高瓦斯抽采效果的目的。

2.聚焦人才培養，集聚創新動能

人才是企業創新和發展的關鍵。公司堅持人才強企戰略，通過搭平臺、拓渠道，健全和完善人才培育機制，常態化組織機電、生產、地測等部門技術人員赴兄弟單位進行交流學習，同時在企業內部每月開展一期技術大講堂活動、專業技術比武等活動，使技能型人才學有基地、用有方向，能夠立足工作實際，將問題變為課題、課題變為項目。特別是劉家梁礦“王福西職工創新工作室”，帶頭人王福西先后獲得首屆全國煤炭工業百名優秀青年礦工、三晉技術能手、忻州工匠、三晉英才支持計劃“拔尖骨干人才”等榮譽，工作室組織技術培訓30余場次，培訓員工2000余人次，累計取得30余項“五小”科技成果，培育出年輕骨干人才23名，多名技術能手成為技術領域帶頭人，為礦井高質量發展聚力賦能。

3.創新管理模式，提升經營效率

主題教育開展以來，公司各單位堅持深化改革，內強管理，外拓市場，有效激發了企業的內生動力，培育了高質量發展新動能。積極謀劃發展思路，在引進智能化設備、產品研發等方面下功夫、謀出路，軒騰公司引進7臺大型掘進機和1臺改裝后的掘錨一體機，提高了全公司生產礦井單進水平；實業公司引進全自動礦用鋼帶成型機、500噸礦用錨桿托盤成型液壓機等新設備，打造出4條全自動的流水線，50多個品種、180余種型號的產品；云雁石化“潤無雙”自主品牌潤滑油以高品質性能開辟了新市場，增強了核心競爭力和發展實力。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。軒崗煤電公司廣大黨員干部將主題教育煥發出來的工作熱情轉化為干事創業的強大動力，在實干篤行中下功夫、出真招，以新的擔當作為譜寫高質量發展新篇章！