企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合性探究

張佳瑩

［摘 要］在新時代發(fā)展背景下，為更好應對經濟市場改革發(fā)展，企業(yè)需進一步強化預算管理，促進財務會計與管理會計融合，有效提升企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在財務會計與管理會計融合發(fā)展過程中，企業(yè)需深入分析財務會計與管理會計的差異性，針對財務會計與管理會計融合過程中出現(xiàn)的問題，采取科學合理的融合策略，促進財務會計和管理會計高效融合。文章探究企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合性，為促進企業(yè)預算管理創(chuàng)新發(fā)展提供參考與借鑒。

［關鍵詞］企業(yè)預算管理；財務會計；管理會計；融合性

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.19.008

［中圖分類號］F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2023）19-0028-04

0? ? ?引 言

高質量的財務管理能夠有效收集與整合企業(yè)管理信息和各類資源，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與決策制定提供可靠的數據支撐。財務會計和管理會計的充分融合能夠有效拓展傳統(tǒng)預算管理工作視域，科學審視企業(yè)當前的經營狀況，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展提出更具建設性的意見。目前，企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合還存在一些問題有待解決。因此，為進一步促進財務會計和管理會計融合，本文主要研究企業(yè)預算管理中財務會計和管理會計的融合發(fā)展策略。

1? ? ?企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計差異性分析

1.1? ?基于管理會計視角分析

一方面，管理會計在實際工作期間的主要工作內容之一便是為企業(yè)管理人員提供以企業(yè)階段性發(fā)展為導向的多樣化管理數據信息，此類管理數據信息能夠真實、全面地反映企業(yè)當前生產運營情況和財務狀況。另一方面，在管理會計工作中會涉及管理系統(tǒng)、成本會計等多元化內容，因此，若想確保管理會計工作的順利開展與高質量完成，則需要企業(yè)內部各個部門的積極配合與參與，通過對企業(yè)整體架構下的各個單位進行調查與分析，從而為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展與穩(wěn)定的生產運營提供綜合性信息，最終通過科學合理的管理會計工作切實提升企業(yè)整體經濟效益。

1.2? ?基于財務會計視角分析

財務會計將記錄采集企業(yè)日常運營與發(fā)展期間所產生的各類財務相關數據信息作為主要工作內容，通過對記錄所采集的各類財務相關數據信息進行分析與挖掘，從而為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃提供支持，對企業(yè)各類經濟活動進行全生命周期的管控。

1.3? ?財務會計與管理會計之間的差異性

基于上述對財務會計與管理會計的分析結果，能夠發(fā)現(xiàn)財務會計與管理會計之間最明顯的區(qū)別在于工作方向與工作重點，管理會計的工作重心在于企業(yè)內部管理，因此在某些場景中管理會計又被稱為對內報告會計。雖然管理會計與財務會計之間存在較為顯著的差異性，但在企業(yè)日常運營與管理期間所產生的各類活動中均需要財務會計與管理會計共同參與，以此確保經濟活動開展期間的穩(wěn)定性與高效益性［1］。

2? ? ?企業(yè)預算管理中管理會計與財務會計的重要性

分析

2.1? ?企業(yè)預算管理中管理會計的重要性分析

管理會計通過日常工作能夠為企業(yè)管理層提供當前企業(yè)階段性發(fā)展情況、經濟情況以及業(yè)務業(yè)績情況等相關數據信息，從而確保企業(yè)相關管理人員能夠有效結合實際情況與管理會計所提供的數據信息制定契合企業(yè)當前發(fā)展方向的綜合性決策。在企業(yè)預算管理工作中，較為常用的預算管理方式為全面預算管理，全面預算管理方式在正式實施前需要企業(yè)基于各個項目的具體情況，編制具有較強科學性與合理性的預算，然后對各類項目進行拆分細化與了解，以此為預算方案在項目中的有效落實提供重要依據。全面預算管理主要涵蓋預算結果分析、預算管理質量考核以及預算管理全過程管控等方面。若在企業(yè)實際運營期間某項目的預算方案和實際支出之間存在較大偏差，便可以利用全面預算管理方式對該項目的預算管理工作進行分析與調查。

2.2? ?企業(yè)預算管理中財務會計的重要性分析

對于財務會計而言，其在實際工作中的主要工作內容便是對企業(yè)所開展的各類經濟活動進行細節(jié)化記錄與分析，基于分析結果為企業(yè)各項經濟活動的順利開展與高收益完成提供導向性意見或建議，同時也可以基于企業(yè)類型、企業(yè)階段性發(fā)展情況等相關因素制定科學健全的預算規(guī)劃。企業(yè)開展預算編制工作的主要目的是分析企業(yè)若想順利推動某項經濟活動時，所需要投入的資金以及該經濟活動完成后所能帶來的收益，通過上述相關信息有效形成企業(yè)的資產負債情況、利潤情況等相關報表。而財務會計工作人員的日常工作內容便包括對上述各類報表進行編制。因此，在企業(yè)預算管理工作開展期間，無論是采集各項經濟活動開展期間所產生的財務數據信息，還是通過編制報表為預算編制過程的順利開展提供依據，財務會計在其中均發(fā)揮著重要作用。換言之，財務會計不僅是企業(yè)預算編制過程的核心，同樣也是順利開展預算編制工作的基礎。

3? ? ?企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計融合中存在的問題

3.1? ?會計制度有待完善

現(xiàn)階段部分企業(yè)的管理會計體系與財務會計體系相互獨立，在落實預算管理工作期間財務會計人員與管理會計人員存在溝通困難、信息不對稱等相關問題，同時也可能存在重復性信息分享或信息交叉共享等現(xiàn)象。另外，由于財務會計與管理會計在日常工作中所采集的多數財務數據信息往往同源，若將兩者割裂分為不同部門，則會進一步加劇信息的重復性采集，這樣不僅會給企業(yè)預算管理造成一定程度的影響，也會阻礙相關經濟活動的順利開展。

3.2? ?規(guī)范尚未統(tǒng)一

由于未結合實際情況有效形成管理會計方面的準則與規(guī)范，會計準則與規(guī)范更多的是為財務會計服務。因此，在企業(yè)財務工作中往往是以企業(yè)會計準則內容為依托。在企業(yè)會計核算工作中，需要嚴格按照國家相關規(guī)定與標準，如對每個經濟活動、項目中的收入和支出情況進行明確，階段性更新企業(yè)財產狀況等。所以，對于企業(yè)的管理會計工作與財務會計工作而言，管理會計與財務會計準則與規(guī)范之間的差異性在一定程度上阻礙了企業(yè)預算管理中管理會計與財務會計之間的融合。

4? ? ?企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計融合策略

分析

4.1? ?基于企業(yè)發(fā)展方向形成新型會計觀念

若想確保企業(yè)在預算管理工作中順利將財務會計與管理會計進行融合，則需要企業(yè)結合實際情況以新時代下的會計理念為依托，推動財務會計與管理會計之間的有效融合。隨著我國信息技術、網絡技術、通信技術等相關先進技術的持續(xù)性發(fā)展與完善，現(xiàn)階段各個行業(yè)均已落實信息化建設，在基于信息技術、互聯(lián)網環(huán)境所形成的“互聯(lián)網+”模式下，企業(yè)會計工作也隨之進行更新和優(yōu)化并形成新時代下的全新工作模式與理念［2］。在此種背景下，企業(yè)相關管理人員首先應當基于預算管理工作角度對會計工作進行分析，明確會計工作在預算管理中的重要性與地位等，以此方可在主觀層面推動會計工作內容的優(yōu)化以及會計工作模式的創(chuàng)新，確保所形成的新型會計工作模式能夠契合現(xiàn)代化企業(yè)建設方向并形成現(xiàn)代化會計工作理念。

另外，企業(yè)相關管理人員還應當基于企業(yè)自身發(fā)展情況與整體架構情況對內部崗位數量、類型以及各個崗位的權責進行調整與明確，在此過程中企業(yè)管理層便可以有方向、有規(guī)模地推動財務會計與管理會計之間的深度融合，以崗位權責的明確劃分為導向，促進財務會計與管理會計之間的銜接。

除此之外，為快速形成新時代下的新型會計觀念，有效落實在預算管理工作中的財務會計和管理會計融合，則需要結合實際情況在合理范圍內提高企業(yè)會計隊伍建設與人才招聘的門檻，確保所招攬的會計人才均屬于信息化高端復合型人才，以此為會計工作隊伍提供契合時代發(fā)展方向與發(fā)展標準的新鮮血液，從而有效帶動企業(yè)內部會計人員主動學習和主動進步。同時，企業(yè)也應當加強對企業(yè)內部原有會計工作人員的培訓力度，為其提供有針對性的培訓內容，其中應當包括對計算機設備操作熟練度的培訓、對管理會計與財務會計工作職能的認知培訓等，這樣不僅能夠確保其通過培訓有效形成新時代下的新型會計工作觀念并熟練利用“互聯(lián)網+”工作模式落實相關會計工作，同時也可以進一步加強其對管理會計和財務會計工作職能的了解與明確。此外，企業(yè)應當結合自身經濟情況在合理范圍內積極引進國外先進、成熟的會計管理方式與管理理念，從而實現(xiàn)循序漸進推動管理會計和財務會計之間融合的效果，避免企業(yè)在預算管理中因財務會計和管理會計融合工作的突然性，而造成企業(yè)內部混亂或短時間內會計工作權責模糊的現(xiàn)象［3］。

4.2? ?完善企業(yè)會計管理制度

為進一步提高企業(yè)預算管理工作中會計工作的規(guī)范性，企業(yè)需要根據實際情況制定科學、合理、完善的會計管理制度。財務會計部門與管理會計部門之間高質量、高效率的溝通，不僅能夠通過消除兩部門之間的信息孤島現(xiàn)象，同時也是促進企業(yè)預算管理工作中財務會計與管理會計之間深度融合的前提。因此，企業(yè)相關管理人員應當明確，完善的會計管理制度是財務會計部門與管理會計部門高質量溝通、預算管理中財務會計與管理會計順利融合的重要基礎。企業(yè)管理層需要根據企業(yè)階段性發(fā)展情況、行業(yè)成本核算特點等相關因素，形成契合企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展目標的會計管理制度，以此確保企業(yè)預算管理工作中財務會計與財務會計融合工作有據可依［4］。

在會計管理制度建設過程中，首先，企業(yè)管理層應當深入企業(yè)生產一線崗位以及會計一線崗位，并明確現(xiàn)代化、信息化建設中管理會計崗位與財務會計崗位的主要職責，以此結合實際情況開展針對信息化的會計管理制度建設工作，確保會計管理制度在落實期間能夠有效滿足現(xiàn)代化、信息化會計工作開展需求。其次，企業(yè)管理人員需要加強對企業(yè)資產的管控力度，同時對企業(yè)現(xiàn)有資產進行階段性的動態(tài)化調查與追蹤，為預算管理工作中財務會計與管理會計的順利融合提供重要依據，另外還應當明確劃分管理工作中各個環(huán)節(jié)的具體責任人，形成以預算費用為核心的超支款項計劃審批制度、支出授權審批制度等。同時還應當提高對企業(yè)預算項目支出管理的重視，加強管理會計部門與財務會計部門之間的信息共享性能并拓寬兩者之間的信息共享渠道，從而切實提升預算管理工作中的精準性與科學性［5］。最后，企業(yè)管理人員應當明確在預算管理中隱性成本與顯性成本的計算邏輯與管理措施，盡可能縮減企業(yè)預算管理中的預算數值和項目實際開展期間支出數值之間的差異。除此之外，還需要確保會計管理制度具有對財務會計與管理會計之間融合工作的全過程監(jiān)控效果，推動財務會計與管理會計融合期間各項工作的有效落實。

4.3? ?加強信息化建設，促進財務會計與管理會計的

融合

在互聯(lián)網背景下，各類先進技術與設備為企業(yè)會計工作中信息交流渠道的多樣化建設提供了重要幫助。因此，為深化企業(yè)預算管理工作中財務會計與管理會計的融合，則需要企業(yè)相關管理人員盡可能加強會計工作中的信息化建設并在合理范圍內有效滿足相關會計工作人員在日常工作中的現(xiàn)代化設備需求，將大數據技術與大數據理念融入企業(yè)會計工作中，使相關會計工作人員能夠充分利用現(xiàn)代化設備與相關信息技術對會計工作內容與工作方式進行優(yōu)化和調整，以此推動企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合［6］。另外，企業(yè)應當重視對會計工作人員信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高其專業(yè)能力和綜合素質。企業(yè)可以基于現(xiàn)代化設備、先進技術的應用標準要求對崗位培訓制度進行完善，如開展企業(yè)內部技能大賽，以此提高會計工作人員對相關設備與技術的應用熟練度。另外，“互聯(lián)網+”的工作模式能夠在一定程度上取代傳統(tǒng)會計工作中的人力數據核算與信息交流方式，利用線上平臺加強數據信息交流效率與數據核算精準性。通過線上信息化管理平臺落實管理會計與財務會計融合工作中各方面的對接，以此提升管理會計和財務會計的融合質量［7］。

5? ? ?結束語

綜上所述，企業(yè)預算管理中財務會計和管理會計的有效融合能夠進一步助推企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要正視兩者之間的差異性，深入剖析財務會計和管理會計融合所面臨的困難與問題，進而以新觀念不斷完善企業(yè)會計管理制度，并加強信息化建設，促進財務會計與管理會計的融合。

主要參考文獻

［1］彭展. 企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合性分

析［J］. 當代會計，2022（6）：85-87.

［2］宋欣欣. 企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合性研究［J］. 投資與創(chuàng)業(yè)，2022，33（11）：102-104.

［3］游荔. 企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合［J］. 財訊，2021（2）：33-34.

［4］馮曉敏. 企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合性分析［J］. 首席財務官，2022（8）：94-96.

［5］李杰，代蓉，勾慧杰. 財務會計與管理會計融合思考［J］. 合作經濟與科技，2023（4）：144-145.

［6］劉明麗. 事業(yè)單位財務會計與管理會計的融合研究［J］. 中國民商，2023（1）：163-165.

［7］汪喜靖. 淺析企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展［J］. 商場現(xiàn)代化，2023（2）：117-119.

［收稿日期］2023-06-05