翟文軍
(山東省日照市嵐山區審計局,山東 日照 276808)
在事業單位發展中,財政稅收工作發揮著重要作用。伴隨著社會經濟的不斷發展,財政稅收政策也發生較大的變化,在財政稅收工作中,逐漸暴露出一些問題,在票據管理方面,缺乏較好的納稅意識;在預算編制方面,缺乏完善的編制手段,編制機制不夠完善;在監管方面,機制匱乏,無法發出其應用效力。對此,應積極采取針對性的措施,優化經濟新常態環境下的財政稅收工作,提升工作質量和效率,從而促進事業單位的穩定發展。
事業單位具有一定的公益性,不以盈利為主要目的。國家對其考核重點在于撥款地使用規范性,以及計劃的完成情況,對其創造的經濟性、投資回報等,沒有提出相應的要求,這導致其財政稅收產生分散、隱藏等特性,在具體的稅收管理中難度較大。稅收屬于國家財政收入,具有強制性特點,稅收收入一般用于社會保障,由此可見,事業單位具有社會服務性,由政府提供資金開展相應的服務。國家財政向事業單位撥款,這也是其主要收入來源,除此之外,還包括了行政、服務收費等。事業單位需要嚴格遵循納稅相關政策,認真履行自身職責,依法納稅。但是,一些不合法納稅行為依然存在,在影響事業單位的同時,還對納稅規范產生不良影響,所以,加強事業單位財政稅收管理意義重大。在當前的財政稅收制度中,存在單一性問題,事業單位在這方面也出現不合理布局等現象,優化財政稅收工作,有助于加強事業單位的成本管控,增強經濟運行效益,避免發生重復納稅或者不合理納稅等問題,提升財政稅收工作的有效性。
事業單位的服務范圍較為廣泛,其中涉及的票據呈現多樣化特點,票據能夠將財務相關信息充分反映出來。但是,在票據管理方面較為混亂,相應的管理制度不夠完善,極易出現造假、不準確等各種現象,嚴重影響財政稅收工作的有效進行。一方面,票據管理人員缺乏責任心,自身素質較低,對票據管理缺乏重視,僅僅是為了應付工作,導致票據管理不夠規范。在具體工作中,可能由于錯用票據,導致單位經濟活動出現信息不完善等現象,在獲取完整信息方面耗費較多時間,從而降低財政稅收工作效率[1]。另一方面,事業單位在財稅宣傳、培訓等方面不到位,票據管理制度不健全,不合格憑證現象較多,擅自使用一些不規范的票據,嚴重影響財稅工作質量,并且損害事業單位的形象。此外,對于票據的審核稽查,不夠到位,由于票據數量大,大多采取傳統的核銷方式,在核查中無法實現細微審核,問題發現不及時,且相應的懲罰力度較小,使得違法分子有機可乘。
預算管理在事業單位財稅工作中發揮著重要作用,預算管理涉及內容較多,任務量比較重,需要多個部門互相配合,但在具體管理中依然存在較多問題。首先,事業單位的預算管理存在隨意性,財稅不僅僅是財務部門的工作,也需要其他部門配合,但在具體實行中,財務部門承擔預算編制工作,編制任務繁重,各部門也沒有積極參與其中,預算編制缺乏準確性,導致預算和實際執行存在出入。其次,事業單位預算編制制度不完善,編制手段存在不科學性,沒有嚴格按照相關規定進行編制,也沒有與單位實際情況相結合,工作人員大多依據自身經驗編制,導致編制內容與實際脫節,增加預算調整的風險[2]。最后,在財政稅收預算執行中,存在效率低這一問題。對于事業單位資金使用規范性的考核,主要以預算執行情況作為重要標準之一,但是在執行方面,缺乏完善的考核機制,資金去向不夠明確,預算執行效率偏低,無法保證單位的財政稅收工作質量。
完善的監管機制有助于實現財政稅收的透明化管理,但是,事業單位的財稅管理制度不夠完善,相應的監管體系也不健全,財稅人員的自身職責不夠清晰化,無法充分發揮監管作用,導致一些不合法行為頻繁出現。在事業單位的內部管理中,缺乏規范性,對于財政制度的執行,大多停留在表面,無法有效落實。針對資金使用情況,大多由第三方進行監管,由于第三方機構對事業單位內部實況缺乏深入了解,且監管體系不完善,一般以盈利為主,所以很難管控好財政活動,導致監管效果不佳。當前,事業單位內審機制不健全,財稅監管機制不夠完整,監管部門的人員能力較為不足,財稅管理沒有真正實現公開透明化,群眾對事業單位的信任度有所降低,為了提升財稅監管水平,就需要借力監管部門,構建合理的監管機制。
納稅是公民的義務,在經濟新常態環境下,事業單位應發揮自身帶頭作用,認真履行納稅責任。在事業單位財稅工作中,票據管理是非常重要的一項工作,作為財稅管理的依據,票據管理的質量對財稅管理的規范性有著直接影響。針對票據管理混亂現象,應積極采取有效措施加以應對,通過組織開展培訓工作,引導財務人員積極學習財稅工作的相關專業知識以及基本規范,認識票據管理的重要性,防止因個人原因導致票據失真。事務、財政部門都會牽扯到發票問題,相關人員應確保發票的使用合理性,在票據管理中,堅持公益性特點,嚴格遵守相關規范,有效落實財政改革要求,并及時執行上級指令,認真履行納稅義務,確保票據的準確性[3]。針對以往出現的票據管理混亂問題,票據管理人員應全面分析具體的原因,有效規避,并將各崗位人員的職責落實到位,增強依法納稅的意識。
為了做好票據管理工作,其一,建立票據管理機制,使該工作有據可依,能夠按照制度清晰地進行管理。由于事業單位部門較多,涉及的票據類型多樣,應仔細核查票據金額,若有不一致現象,應及時追查。在日常管理中,可能存在破損、簽字不規范等情況,應定期進行核銷,采取依舊領新的方式,確保票據的規范性。其二,做好票據保管、銷毀工作,對于未使用、使用完畢的票據,應分類管理,便于查找,將未使用票據,按照特定編號儲存管理。針對已使用票據,根據金額、項目、日期等進行分類管理,按照編號存放。對于到期票據,依據相應法規將其銷毀,在銷毀前應認真核對,防止出現錯誤操作。其三,充分利用計算機,確保票據管理的精準性,提升管理效率。合理使用票據管理軟件,實現電子化票據管理,自動對接財務系統,產生相應的報表,提升票據管理的高效性。
在事業單位預算管理中,涉及內容較多,且時間跨度較大,容易出現預算誤差,在具體管理中,應結合事業單位的實際情況,加強預算管理,將預算編制和實際執行之間的誤差控制在合理范圍內。管理部門應結合誤差產生的原因進行深入分析,依據項目收入、費用支出等情況,從支出中,扣除財政補助收入,再加上項目收入,縮小預算和支出之間的差距。在預算編制中,事業單位各部門應加強配合,對當前的預算管理體系進行全面分析,找出其中存在的漏洞,依據現實發展需求,優化預算編制的流程,有效消除體系漏洞,完善預算編制機制,增強稅收政策的適配性,促進財政稅收工作水平的提升。
各部門應對預算編制形成統一認識,做到互相配合,財政稅收部門應加大宣傳,使各部門對稅收工作有一定的了解,認真落實財稅政策,履行自身的職責。財稅管理人員應發揮自身作用,加強預算管理與其他崗位的結合,形成合力,在單位內部形成良好氛圍,引導人員積極參與到預算管理中[4]。此外,由于事業單位財稅相關數據較多,財稅部門應加強與其他部門之間溝通,實現數據共享,加強信息交流,提升財政稅收工作效率。
想要提升事業單位財政稅收工作質量,就需要由專門的監管部門負責相應的監管工作,加大監管力度,制定完善的監管機制,有效避免財稅管理中的問題出現。財政監管至關重要,一定要保證全面監管,促使財政稅收工作公平有序進行。在財政稅收工作中,事業單位應設立相應的監管部門,加大監管力度,縮減檢查周期,構建長效監管制度,確保財政稅收工作的有效進行,實現動態化管理。同時,充分發揮監管機制的作用,加強監管,防止出現受賄等不良行為,增強財政稅收的公正性。針對財政稅收工作,有關管理部門應細化各部門的職責,制定規范化工作制度,增強財政稅收工作的有效性。
伴隨著事業單位的不斷發展,財政稅收管理部門應加強管理,將員工薪資和職責相結合,起到一定的激勵作用,對于認真履行職責的員工,給予適當獎勵,對于沒有嚴格履行職責的員工,適當進行懲罰,以此增強整體員工的參與性。此外,依據事業單位中各部門的實際完成情況,借助相應的考核機制,有效進行考核,提升財政稅收工作效率,為事業單位發展奠定基礎。財稅監督考評機制的完善,可以使財稅管理工作更加透明化,事業單位可以依據群眾的反饋信息,并借助專家給出的意見,優化稅收管理工作,如優化審核稽查制度,加強對資金流向的跟蹤監控,仔細核查收支項目,從而促進財稅管理效果的提升[5]。
在經濟新常態環境下,針對財政稅收工作,事業單位應形成內生動力,深化改革。首先,優化單位內部管理模式,完善管理制度,有效解決各種制度漏洞。通過加強宣傳,有效落實財稅管理制度,加強各部門之間的協同性,積極展開相應的討論,完善現存的問題反饋機制。其次,由于以往財稅管理制度的影響,單位各部門之間缺乏有效互動,在管理層面有一定的局限性,因此,通過完善財政稅收信息流動機制,制定數據匯總機制,解決這一問題。在財稅規劃中,應將職責落實到個人身上,使得各崗位人員了解自己的職責,保證財稅管理的有序進行,防止稅收混亂,緩解稅收進度慢這一問題,避免因管理不到而造成嚴重的經濟損失[6]。
最后,基于內部審計,完善財稅監督模式,實現全范圍覆蓋,針對重大項目,事業單位還可以與第三方機構聯合,有效落實內審工作,將財稅風險控制在可接受范圍內,解決現存漏洞問題。此外,為了促進財政稅收工作的正常進行,應增加稅收信息的透明化程度,充分利用互聯網,公開財稅信息,構建相應的信息披露機制,鼓勵廣大群眾以匿名形式,有效進行反饋,借助群眾力量進行監督,增強財稅工作的規范化。
財務人員的綜合素養與財稅管理工作有著較大影響,事業單位的人才結構對其自身發展有一定的影響,為了保證財政稅收工作的質量,事業單位應積極采取有效措施,提升財務人員的整體水平。首先,注重財務人員的再教育工作,采取不同類型的培訓形式,依據當前財務人員的實際素養,結合財稅管理工作的薄弱點,積極開展專業培訓活動,引導財務人員主動學習財稅相關知識,實現知識的內化,將其有效落實在實際工作行為中,防止發生各種違反規定的行為[7]。針對財政稅收項目,應分類管理,形成具有針對性的學習方案,提升財務人員的業務水平,依據自身情況制定合理的職業規劃。
其次,管理人員應意識到人才培養的意義,借助制度約束,端正員工工作態度。同時,加強財務人員與人資管理部門之間的聯系,增強人才的綜合能力,既要了解財務、管理等方面的知識,還應掌握法律、計算機等方面的專業知識,組建專業化的人才隊伍,并定期進行考核,增強財務人員的工作熱情,使其積極投入財政稅收工作當中。
事業單位具有公益性特點,在財政稅收方面,有一定的特殊性,財稅管理的效率對其服務轉型有著較大關系。在經濟新常態環境下,事業單位的財稅管理呈現出各種問題,票據管理重視程度不夠,審核稽查不到位,預算編制方式存在一定的不合理性,預算執行效率較低,缺乏完善的財稅監管體系。因此,事業單位應嚴格應對財政稅收問題,規范票據管理工作,構建完善的監管體系,對于稅款進行動態跟蹤,嚴厲稅收方面的各種違法行為,并積極開展培訓活動,促進財務人員專業水平的提升,從而保證財政稅收工作的順利開展。