公路工程建設管理中工程質量的提升策略

文 / 日照市公路事業發展中心 潘培亮

進入到21世紀以來，我國的經濟實現了飛速的增長，這離不開完善的基建系統的有力支持。我國一直都高度重視公路工程的建設，在多年的發展中已經取得了非常大的突破。不過隨著公路工程規模的不斷擴大，很多工程也出現了嚴重的質量問題，不僅造成了國家財產的損失，也給人們的生命財產安全帶來了極大的威脅。以我國當前的公路工程質量管理水平而言，還難以稱得上盡善盡美，在管理實踐中仍然存在很多需要解決的問題。因此也更需要加強公路工程建設質量的管控，進而保證公路的使用效果。

相比于一般的工程項目，公路工程的質量管理內容更加繁多，管理難度也更大，所以對于施工單位的管理人員來說，也提出了更高的要求。作為管理人員，需要對整個施工過程進行全過程的管理，確保各個施工階段都可以得到監管，這樣才能更好的保障工程質量和工程進度。而且除了在施工階段進行管理，在施工之前就要做好規劃，在竣工階段也要做好驗收，只有這樣，才能全方位地對工程質量形成有效的管控。

公路工程施工的特征

第一，公路工程施工過程會涉及到大量的高空作業，所以施工環境也是非常惡劣的。尤其是在高速公路的工程施工中，高空作業的比例也更大，這對于施工人員而言，施工難度也會隨之提升，所以工程質量控制工作也就更加復雜。

第二，公路工程施工過程是在室外進行作業的，所以施工過程受到的天氣影響也更大。而且在野外進行作業時，施工條件非常艱苦，地理環境多樣，如江河、高山等地形在天氣因素的影響下，也容易出現洪水和滑坡等自然災害，這些既會影響到施工人員的生命安全，也會對工程質量形成沖擊。

第三，公路工程施工過程中，很多工程項目是臨時性的。如很多臨時性的電力和道路工程，這類工序是偶然出現的，所以準備工作不足，施工部門只能在施工進行中進行應變，所以在質量管理上也呈現出相應的漏洞，導致臨時性的工程質量無法保障，而且也存在安全隱患。

第四，公路工程施工過程中涉及到的工種較多，所以多工種混合施工的現象也非常普遍，導致施工的協調難度加大，所以在交叉施工中，也會產生更多的質量隱患。

第五，公路工程施工過程中會應用到很多機械設備，比如彎曲機和拉直機等，在使用的過程中也會進行移動或者翻轉，這些過程也需要人力來完成，所以工程質量在很大程度上也會受到機械設備的影響。

公路工程質量管理的意義

在公路工程建設的過程中，加強先進技術的研發和應用，完善質量控制體系，從微觀層面上看，有利于提升工程質量和施工效率，節約施工成本，進而增加建設企業的經濟效益。而從宏觀層面上看，公路工程的質量控制技術得以升級，勢必會推動公路建設行業的整體發展，而且公路工程質量的提升，不僅可以讓人們的生活更加便利，也可為其它行業的發展奠定基礎性的條件，最終帶動國民經濟的健康可持續發展。

公路工程建設管理視角下公路工程質量的提升措施

制定質量保證計劃

在公路工程建設施工之前，要對整個工程項目進行細分，分解成諸多子目標，從而根據各個子目標構建質量保證計劃，設立質量標準。根據施工情況進行分別考核，并找到各項任務的責任主體，這樣就可以讓每個施工人員的權責范圍更加清晰，將個人的考核結果與績效進行掛鉤，從而形成激勵，以質量作為約束，從而提升施工人員的責任感。

完善質量管理體系

作為公路工程的施工單位，也需要給質量管理人員提供充分的管理依據，所以也需要不斷完善質量管理體系。管理人員可以根據體系內的要求，對公路工程進行逐一檢驗，在質量管理體系的支持下，質量管理工作也更加客觀和規范。同時，還要進行管理機構的優化，比如在路面檢測工作以及路面質量管理工作中，都須要專業素質過硬的人才作為有效的保障，所以也需要結合工程需求及時調整機構人員。關于公路施工技術的管理工作，可以交由總工程師來負責，而質量檢測的跟進工作，可以交由主任工程師來負責，其它的工作崗位如技術實驗管理或是施工檢測，也需要結合管理人員的專業素質水平進行分配。這樣才能夠發揮管理人員的優勢，提升公路工程質量管理水平。

加強人員管理，提升人員的綜合素質

結合我國土木工程的發展現狀來看，施工人員普遍學歷較低，多數人員沒有接受過系統的理論教育，所以只能在實踐中不斷總結經驗。

最終造成的局面就是應用的施工技術老套，無法及時獲取新的施工理念和技術，導致施工質量難以實現質的突破，施工效率無法快速提高。因此，針對施工人員進行系統的培訓，加強理論與實踐的結合，讓施工人員的綜合素質得以提升，最終達到提升工程質量、節約成本、保證工程進度的目標。

具體而言，可以采取如下幾種方法進行：第一，直接招聘高素質人才，增強施工團隊的力量；第二，完善培訓機制，定期開展道德和技術培訓，每次培訓之后需進行理論和實踐兩個層面的考核，并將考核成績與績效進行掛鉤，從而對員工形成有效的激勵，增強員工的責任意識和技能能力；第三，定期進行工作總結匯報，開展工作會議，讓員工各自分享自己的成功經驗和心得體會，并根據工作中的難點和重點進行集中探討，集思廣益，攻克難關。除了這些，企業也需要為員工營造良好的工作氛圍，及時收集員工的意見和建議，并考察可行性，在不影響工作的前提下，盡量滿足員工的需求。此外，還要對員工的心理和情緒進行全面的掌握，體現出企業的人文關懷，通過這種“軟培訓”，讓員工對于工作更有積極性，更加投入。

增加數控機械施工技術的應用比例

施工的精確度是工程質量的保障，尤其像公路工程這樣的大項目，更需要保證施工精確度，否則一個小小的失誤也會引起較大的事故。

而在傳統的人工操作模式之下，施工的精確度根本無法得到保證，對施工人員也具備著極高的要求。而數控機械施工技術的應用，自動化的設備則可以對施工誤差形成有效的管控，只需要進行數據的調試，就能夠精確地達到施工目標。

而且數控技術不僅僅在施工過程中的優勢明顯，在后續的工程檢測以及養護環節，數控技術都具備著重要的價值。因此作為施工單位，也需要在公路工程建設過程中應用更多的數控機械技術。

加強物資材料管理

物資材料是公路工程建設施工的基礎和保障，若是施工材料受到破壞，那么工程勢必也無法進行下去。因此，材料管理的水平也直接決定著公路工程的質量。不同于其它行業，劣質的公路材料一旦投入到施工環節之中，則無法進行小規模的替換或者更改，只能進行全盤返工，這個過程會產生更多的額外成本，而且也會影響工程進度。所以作為采購人員，不僅需要核對物料的采購數量，也需要對進料的質量進行嚴格檢查。而且作為采購人員，也需要對不同類型、多種型號的物料進行全面的了解，并能夠快速根據工程需要制定采購計劃。而且在采購完成之后，也能夠根據材料的特性做好管理措施，比如防水、防曬等注意事項。

結語

公路工程的施工環境惡劣，施工難度也比較大，工程出現質量問題也非常普遍，所以在公路工程的建設過程中進行質量管理，也非常具有必要。具體而言，施工單位需要從如下幾個方面提升工程質量的管理措施：一是制定質量保證計劃；二是完善質量管理體系；三是加強人員管理，提升人員的綜合素質；四是增加數控機械施工技術的應用比例；五是加強物資材料管理。