化工機械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)及管理措施分析

孔維龍

青海鹽湖藍科鋰業(yè)股份有限公司 青海格爾木 816000

1 化工機械設(shè)備維修保養(yǎng)的意義

化工機械設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營中非常必要的設(shè)備。化工企業(yè)相關(guān)機械設(shè)備的性能以及運行的穩(wěn)定性直接關(guān)系著化工生產(chǎn)的效率。在化工企業(yè)生產(chǎn)中，相關(guān)人員只有保障化工機械設(shè)備的穩(wěn)定、安全運行，才可以為化工生產(chǎn)提供更好的保障，從而促進化工生產(chǎn)可持續(xù)的發(fā)展。但是，化工機械設(shè)備由于缺乏保養(yǎng)以及自身質(zhì)量差的原因，經(jīng)常會出現(xiàn)一些運行的問題。一旦這些問題出現(xiàn)，將會給化工生產(chǎn)造成非常不利的影響。維修保養(yǎng)工作就顯得尤為重要。在化工生產(chǎn)的過程中，相關(guān)人員定期對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修，可以及時的預(yù)見化工設(shè)備潛在的風(fēng)險，制定針對性的維修措施，提高化工機械設(shè)備的使用壽命，從而促進化工生產(chǎn)處于良好的運行狀態(tài)；同時，一旦化工機械設(shè)備出現(xiàn)問題是，沒有及時的進行維修和保養(yǎng)，就會導(dǎo)致設(shè)備停止運行，最終給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。所以，定期的維修保養(yǎng)，可以有效的縮短故障維修的時間，避免設(shè)備停運給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，從而有效的促進化工企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。

2 化工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)分析

技術(shù)對于化工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)是很重要的。在進行維護保養(yǎng)工作時，化工企業(yè)只有具備較先進的維修保養(yǎng)技術(shù)，才可以更好的提高維修保養(yǎng)的效率，從而更好的為化工生產(chǎn)的穩(wěn)步開展提供保障。具體的技術(shù)分析如下：

2.1 化工機械設(shè)備維修的技術(shù)分析

化工機械設(shè)備的應(yīng)用效果直接影響著整個化工生產(chǎn)的安全性以及生產(chǎn)的效率。在化工企業(yè)生產(chǎn)中，相關(guān)人員只有對機械設(shè)備進行定期的維修，才可以更好的解決設(shè)備存在的問題，從而促使其快速的投入生產(chǎn)經(jīng)營。所以，化工維修是非常必要的。化工機械設(shè)備維修主要是指對已經(jīng)損壞的設(shè)備以及元件進行更換、維修，幫助其快速的恢復(fù)生產(chǎn)功能，促使其正常的運行，以為化工生產(chǎn)提供貢獻。化工機械涉設(shè)備的維修主要分為：計劃維修和日常維修。其中，計劃維修是指在企業(yè)維修計劃周期內(nèi)對機械設(shè)備進行全面的檢查。例如，設(shè)備在進行技術(shù)改造之前，相關(guān)部門一般會制定相應(yīng)的維修計劃。日常維修主要是指對設(shè)備的故障問題進行定期檢查，對一些損害的設(shè)備元件進行更換，這種維修對化工生產(chǎn)的影響較小，主要目的是為了發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時的進行解決和處理，以避免問題擴大化，影響化工生產(chǎn)的持續(xù)進行。

2.2 化工機械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)

化工機械設(shè)備的保養(yǎng)對于化工生產(chǎn)也是非常重要的。只有定期保養(yǎng)，才可以更好的對化工設(shè)備的運行情況進行實時跟蹤，避免故障問題的發(fā)生，以更好的促進化工生產(chǎn)效率的提升。化工機械設(shè)備保養(yǎng)主要分為三種：

2.2.1 日常保養(yǎng)

日常保養(yǎng)主要是指主要是指每天固定時間段對設(shè)備進行檢查，對設(shè)備的運行狀況進行全面的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)潛在的設(shè)備運行問題，以便為后續(xù)的維修提供保障，把影響控制在最小的范圍內(nèi)，從而更好的幫助設(shè)備投入到化工生產(chǎn)。該項保養(yǎng)檢查的主要內(nèi)容包括：機械設(shè)備的衛(wèi)生清潔情況、機械設(shè)備的潤滑情況、沐風(fēng)出泄漏情況、運行時間情況以及機械零部件的松動情況。

2.2.2 一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)主要以月為單位，每個月對化工機械設(shè)備進行一次保養(yǎng)，并完整的記錄設(shè)備的運行情況。該項保養(yǎng)的重點是對設(shè)備的問題進行全面的、系統(tǒng)的檢查，特別是頻繁出問題的設(shè)備以及關(guān)鍵部件。在具體的保養(yǎng)中，相關(guān)人員需要嚴格按照規(guī)定進行保養(yǎng)，及時的進行設(shè)備故障的恢復(fù)，減少運行故障的發(fā)生幾率，從而為化工生產(chǎn)的連續(xù)性提供堅實的保障。

2.2.3 二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)主要是指一年一次的保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的過程中，相關(guān)人員需要把機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及零部件進行拆除，對和設(shè)備的結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)的、全面的檢查，及時更換磨損的零部件、更換機油和水等，并做好雜志的清洗工作。一旦在檢查中出現(xiàn)問題，及時的進行處理。這樣檢查對工作人員的要求比較高，需要工作人員具備較高的技術(shù)水平，才可以更好的提高保養(yǎng)的效率。

3 化工機械設(shè)備維修保養(yǎng)得問題分析

3.1 缺乏完善的化工機械設(shè)備的管理制度

完善的管理制度對于化工機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)是非常重要的。化工企業(yè)只有具備健全的管理制度，才可以對化工機械設(shè)備進行更加全面、系統(tǒng)的維修保養(yǎng)，降低設(shè)備故障的發(fā)生幾率，提高設(shè)備的使用壽命，從而更好的促進化工生產(chǎn)的效率提升。但是，目前大多數(shù)企業(yè)對化工生產(chǎn)的保養(yǎng)和維護管理還不重視，認識不到化工機械設(shè)備維護和管理的重要價值以及意義。在實際的化工企業(yè)經(jīng)營中，管理人員過于重視生產(chǎn)效率，而忽略設(shè)備的日常管理和維護，導(dǎo)致相關(guān)工作人員也積極地進行維護。實質(zhì)上，化工生產(chǎn)的效率與機械設(shè)備日常維護工作做的好壞有著直接的關(guān)系。相關(guān)人員只有做好維護和管理工作，才可以更好的促進化工生產(chǎn)效率的提升。造成管理人員以及一層員工管理做不到位的重要原因在于管理制度不健全。因此，化工企業(yè)必須要在制度上進行完善。

3.2 相關(guān)技術(shù)不成熟

技術(shù)對于化工機械設(shè)備的維護保養(yǎng)是非常重要的。相關(guān)的維護保養(yǎng)人員只有具備較高的技術(shù)，才可以更好的開展提高維修和保養(yǎng)的實際效率。但是，目前在我國化工機械設(shè)備維護的過程中，技術(shù)還不夠成熟，導(dǎo)致維護和保養(yǎng)的漏洞比較明顯，從而不利于企業(yè)的長久發(fā)展。一些工作人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，完全依靠經(jīng)驗開展工作，并且也不注重引進先進的管理維護技術(shù)，導(dǎo)致機械設(shè)備維護管理的專業(yè)化比較低，從而導(dǎo)致機械設(shè)備的生產(chǎn)效率比較低。

3.3 工作人員的綜合能力有待提高

維護保養(yǎng)人員的綜合能力水平直接影響著最終的維護保養(yǎng)的效果。相關(guān)工作人員只有對機械設(shè)備維護保養(yǎng)的理論知識有足夠的掌握，并且積極的、認真的對待工作，才可以制定科學(xué)的維護保養(yǎng)的方案，從而提高維護保養(yǎng)的實際效果。但是目前化工企業(yè)工作人員無論是在業(yè)務(wù)能力還是工作態(tài)度方面都存在著不足之處。在具體的維護保養(yǎng)階段，相關(guān)人員僅憑經(jīng)驗對設(shè)備進行檢查以及故障排除，不能夠根據(jù)具體的設(shè)備制定科學(xué)的維護保養(yǎng)方案，導(dǎo)致設(shè)備維護保養(yǎng)的效果比較差。同時，一些員工消極怠慢工作，不重視故障維護和保養(yǎng)，導(dǎo)致故障維護保養(yǎng)工作難以有序的進行，導(dǎo)致維護保養(yǎng)的漏洞頻出，從而嚴重的影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 化工機械設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)及管理的完善策略分析

針對以上問題，化工企業(yè)只有制定有效的解決措施，才可以有效的避免機械設(shè)備問題的發(fā)生，提高設(shè)備的性能，從而為化工生產(chǎn)的穩(wěn)定性提供堅實的保障。具體措施主要如下：

4.1 完善相關(guān)的管理制度

一些化工企業(yè)在有關(guān)化工機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)方面的制度還不健全，一定程度上導(dǎo)致了設(shè)備問題的發(fā)生，從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)難以穩(wěn)步的進行。因此，化工企業(yè)必須要重視對維護保養(yǎng)管理制度的完善和建立。具體措施如下：

（1）建立完善的機械設(shè)備維護保養(yǎng)的規(guī)范化、系統(tǒng)化的流程，嚴格要求有關(guān)工作人員嚴格按照流程開展維護和保養(yǎng)工作，以促使維護保養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)得以細致的完成；

（2）建立完善的責(zé)任制，一旦發(fā)現(xiàn)維護保養(yǎng)工作出現(xiàn)問題，追責(zé)到人，以更好的激烈相關(guān)人員積極地開展維護保養(yǎng)工作；

（3）建立完善的獎懲機制，對優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)以及晉升的獎勵；對于出錯的員工，企業(yè)要給予員工一定的懲罰。從側(cè)面激勵員工規(guī)范工作，不斷地提升工作的效率。

（4）完善考核評價制度。對員工的業(yè)績進行考核，并把考核的結(jié)果作為獎懲以及職位晉升的依據(jù)。

4.2 提高工作人員的綜合素養(yǎng)

工作人員的綜合素養(yǎng)直接決定著最終的維護保養(yǎng)的質(zhì)量和效率。相關(guān)人員只有不斷地提高自身的運維能力和職業(yè)素養(yǎng)，才可以更好的開展一系列的保養(yǎng)和維護工作，從而更好的提升管理的質(zhì)量和效率。通過以上分析，我國化工企業(yè)的一些員工在綜合素養(yǎng)方面還比較低，嚴重阻礙了維護保養(yǎng)工作的有序開展，從而影響了化工生產(chǎn)的質(zhì)量。因此，為了更好的提高機械設(shè)備的運行穩(wěn)定性、安全性，化工企業(yè)必須要提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)水平。首先，化工企業(yè)要提高招聘和選拔的標(biāo)準，把維護保養(yǎng)人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德情況作為錄用的指標(biāo)，提高錄用的標(biāo)準，并且在新員工入職之后，要對其維修保養(yǎng)方面進行實際的培訓(xùn)和考核，以更好的幫助他們投入到工作崗位；其次，組織定期的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。化工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)維護以及保養(yǎng)得工作流程，科學(xué)的制定培訓(xùn)方案，強化對員工專業(yè)理論和實踐能力的培養(yǎng)，以更好的提高他們的業(yè)務(wù)能力。同時，要對他們的職業(yè)素養(yǎng)進行教育，采取具體的案例方法，幫助員工了解維護保養(yǎng)工作的重要性，以促使更加積極地參與到工作中。最后，企業(yè)也要給相關(guān)工作人員提供學(xué)習(xí)的平臺和機會，引導(dǎo)他們在日常工作中積極地進行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺進行線上學(xué)習(xí)，不斷地充實自身的知識儲備，并積極地參與到企業(yè)內(nèi)部以及外部的相關(guān)交流會議，以為今后維護保養(yǎng)工作的高效開展提供保障。

4.3 引進先進的維護管理技術(shù)

維護保養(yǎng)技術(shù)的高低直接影響著相關(guān)工作的質(zhì)量和效率。但是，目前我國一些化工企業(yè)的維護和保養(yǎng)技術(shù)還比較落后，導(dǎo)致機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作開展的效率比較低，導(dǎo)致設(shè)備的一些故障問題得不到有效的解決，從而非常不利于化工企業(yè)的快速發(fā)展。因此，要想提高化工機械設(shè)備管理的質(zhì)量，化工企業(yè)必須要重視先進技術(shù)的引入。首先，化工企業(yè)要根據(jù)指定的操作流程，對機械設(shè)備進行嚴格的控制。在維護保養(yǎng)時，要注意設(shè)備以及元件的性能問題，促進現(xiàn)有技術(shù)的改進和提升。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)性能惡劣的情況時，要對其進行全面的檢查，制定科學(xué)的維護保養(yǎng)計劃，以確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。其次，引進信息化的技術(shù)，對設(shè)備進行在線監(jiān)控，通過遠程監(jiān)控及時的發(fā)現(xiàn)潛在的或者是已經(jīng)存在的問題。當(dāng)出現(xiàn)問題時，及時派人員到現(xiàn)場進行排查，確定故障的位置和原因，并制定相關(guān)的處理措施。

5 結(jié)語

化工機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作是化工生產(chǎn)管理工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。化工企業(yè)只有做好這一環(huán)節(jié)，才可以促進化工生產(chǎn)更加穩(wěn)固的運行。但是，目前化工機械設(shè)備的維護保養(yǎng)還存在諸多的弊端，無論是人員重視度、相關(guān)維護管理機制還是維護保養(yǎng)的技術(shù)，都存在著諸多的弊端，嚴重的影響了化工生產(chǎn)的可持續(xù)進行。因此，化工企業(yè)要改善當(dāng)前的機械設(shè)備維護保養(yǎng)的觀念，建立完善的維護保養(yǎng)機制，強化工作人員的培訓(xùn)管理，提升維護保養(yǎng)的技術(shù)水平，以更好的推動化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。