打造沿江樓宇經濟紅色引擎

喻亞林

近年來，針對商圈樓宇黨建組織覆蓋上存在的“空白點”、工作開展中存在的“薄弱點”、作用發揮里存在的“堵塞點”，宜昌市伍家崗區順應城市發展規律，全力打造十里濱江商務樓宇經濟帶，積極探索樓宇黨建工作有效路徑，將黨的組織和黨的工作嵌入到市場最活躍的地方，讓黨旗在城市天際線高高飄揚，實現“支部建在樓上、黨建落到實處、服務就在身邊”。

堅持縱橫交錯、區域一體，建強組織體系。建強商圈樓宇黨的組織體系，是統籌推進商圈樓宇黨建的“先手棋”。在一樓一策、分類推進，實現樓宇黨組織全覆蓋的基礎上，豐富完善區委兩新工委——街道黨工委——樓宇綜合黨組織——企業黨支部（黨小組）組織架構，堅持運用大黨建工作理念，統籌建立樓宇聯合大黨委，吸納樓內企業、商管公司、金融機構、街道社區、市區相關單位為成員，形成“縱向貫通、橫向聯動”的黨建共同體。目前已累計建立金江銀座、福江銘座、外灘領館等樓宇綜合黨組織10個，服務管理黨員700余名，覆蓋商戶企業3000余家。

堅持復合齊全、發揮作用，建強功能體系。精心打造集政務服務、黨建指導、雙創孵化等功能為一體的商圈黨群服務中心，整合樓宇企業空間資源，打造一中心多支點的陣地體系，形成5分鐘紅色服務圈，為功能發揮提供基礎支撐。每年整合黨費、黨內關愛資金、獎補資金等50余萬元統籌用于支持樓宇商圈黨組織開展工作，把樓宇、商圈黨建陣地納入全區基層陣地建設規劃。同時進一步聚焦功能導向，切實發揮黨建工作在優化營商環境、凝聚樓宇員工、促進樓宇發展等方面功能作用。

堅持聚合資源、高效精準，建強服務體系。建立一支高素質、專業化的樓宇黨務工作者隊伍，實現服務方式由“保姆式”向“參謀式”“伙伴式”遞進。不斷整合黨政、群團、企業、社會各類資源，精準投放黨務、政務、商務、法務、警務等服務項目。同時圍繞職工個性化需求，探索“常規配送＋需求定制”等聯動活動機制，有效增強對白領的需求滿足和價值引導，營造便利、和諧、人文的新型立體服務社區。

堅持融合融通、協同共治，建強治理體系。以完善樓宇自治共治工作機制為切入點，在樓宇內建立駐樓聯企、一樓通辦、樓事樓議等工作機制，全面推行資源、需求、項目“三張清單”制度，切實解決企業所需、職工所盼、黨員所想、人才所憂。探索“樓宇吹哨、部門報到”機制，構建“意見收集—項目認領—跟蹤反饋”服務鏈條，推動職能部門積極“應哨報到”。健全“多企聯動”“多樓聯動”機制，實現組織聯建、黨員聯管、資源聯享、活動聯誼，切實凝聚黨建引領樓宇治理強大合力。

截至目前，在全區3個大型商圈、25棟重點商務樓宇中，入駐市場主體近4000家，先后涌現出萬達SOHO、鑫鼎大廈等“億元樓”，樓宇稅收達到全區現代服務業稅收比例的三分之一，樓宇經濟正逐步成為拉動城市經濟增長的新引擎。

（作者單位：宜昌市伍家崗區委組織部）