融媒體背景下紀錄片的轉型創新研究

朱嘉麗

（江西廣播電視臺衛視頻道 南昌 330036）

紀錄片，是以真實生活為素材進行創作，以真人真事為表現對象，以展現真實為本質進行藝術加工并傳播，且引發受眾思考的電影或者電視藝術形式。紀錄片的核心是真實，對記錄人類重大歷史事件、增進文化交流有顯著貢獻與作用。隨著融媒體的發展，新的媒體形式打破了傳統大眾媒介時間和空間的隔閡，使傳播出現了碎片化、大眾化、移動化、互動性等特征。同時，紀錄片的表現形式也受到影響，呈現出新的傳播形態。融媒體時代的到來以及數字環境的不斷發展，使紀錄片在智能技術的賦能下，不斷呈現多元化的趨勢，包括交互式紀錄片、VR紀錄片等等。它們在內容的呈現上不僅迎合了受眾碎片化、個性化的需求，同時也具有社交媒體平臺互動性強的特點。近年來，迅速發展的數字媒體為紀錄片提供了新的發展環境，在融媒體的大背景下，紀錄片必須充分利用新媒體技術在傳播渠道與受眾認知上的巨大優勢，從內容生產、運營傳播等多方面進行提升，進而實現創新發展。

一、融媒體時代下紀錄片的內容傳播特點

融媒體時代，紀錄片的內容生產需要以用戶為中心，以滿足受眾需要為根本目的。而對于融媒體環境下的媒體平臺，均是以滿足受眾需要為基本目的，以應用高科技技術手段的現代化信息傳播體系。[1]因此，紀錄片的傳播除了需要根據受眾需求和內容生產方的思維進行創作之外，還要選擇符合紀錄片特點的數字媒體渠道，將信息內容的傳播進行基于平臺技術的需求重組，進而覆蓋最大范圍的受眾群體。

（一）融媒體環境的雙向互動性

傳統大眾媒介時代的紀錄片，只能通過電視等傳統媒體進行傳播。彼時的紀錄片不僅在表現形式上比較單一，其傳播速度也較慢。隨著融媒體時代的到來，移動客戶端以及短視頻等新媒體的出現，都成為了紀錄片傳播的新平臺。這些平臺不僅使紀錄片傳播具有了即時性，還為觀眾提供了雙向互動的即時性場所。以嗶哩嗶哩（B站）為例，觀眾不僅可以在平臺上實時觀看，還能發送彈幕進行實時反饋，或者通過評論、評分等行為進行互動。與此同時，內容生產者也可以通過這些即時反饋調整內容傾向、時長節奏等，使紀錄片傳播更貼合大眾需求。

（二）社交媒體平臺的資源聚集性

視頻網站、移動終端等多樣化的社交媒體平臺聚合了豐富的媒體資源和內容儲存，同時移動設備的普及也使紀錄片的觀看變得更為便捷。其次，基于個體的內容創作使紀錄片的內容涉及到大眾生活的各個領域，平臺的受眾能夠在豐富的紀錄片類型中找到共鳴，從而形成認同感。如此一來，社交媒體用戶也更加樂于關注，進而反哺紀錄片的影響力并擴大其傳播范圍。

（三）傳播渠道的開放性

融媒體背景下的紀錄片傳播渠道變得更加開放。首先，社交媒體平臺為用戶提供了評論、點贊等諸多互動功能，用戶可以即時表達自身對于紀錄片的觀看感受，同時內容生產者也可以通過這些觀眾反饋，對后續內容進行優化。有些紀錄片的創作者甚至會直接在平臺上與觀眾溝通，這種開放式的互動使紀錄片傳播形成了良性的循環。[2]并且，在這種開放傳播的融媒體環境下，形成網絡熱點的紀錄片，進一步反哺紀錄片的收視。

（四）市場化運營的規范性

另外，融媒體背景下的紀錄片也形成了全新的盈利模式。在社交平臺繁榮的情況下，紀錄片的市場競爭變得尤為激烈。各個平臺為了獲得更高的收益效果，對于紀錄片的生產與傳播管理也變得更加規范，并且都各自形成了較為完善的運營體系。例如B站的自制紀錄片訂閱、愛奇藝通過購買多家海外版權自建紀錄片頻道等等，都是紀錄片行業市場化運營的規范體現。

二、融媒體下紀錄片的本體組成變化

（一）融媒體下紀錄片內容生產者的轉變

傳統大眾媒介時代，紀錄片的生產受技術等多方面的限制，其投入經濟成本較高，并且在拍攝手法和制作水平上也有著比較高的要求，這些特點使傳統紀錄片生產被官媒所壟斷。

隨著Web2.0的到來，互聯網技術使紀錄片生產運營得以優化，制作成本大大下降，內容生產者的身份也從官媒機構轉向了個體用戶，社交媒體平臺的用戶既是內容的受眾同時又是內容的生產者。融媒體的發展擴大了紀錄片的傳播范圍，紀錄片內容變得更為多元，社交媒體平臺帶來的互動性也越來越強。UGC模式與PUGC模式的興起，令很多非專業從業者也能夠拍攝制作“紀實類”短視頻或者Vlog。加之移動設備已經成為大眾獲取信息、工作和生活的必備工具，這也為短視頻、Vlog的廣泛傳播奠定了堅實的基礎，同時無線網絡的普及實現了大眾隨時隨地的上網需求，短視頻制作軟件的出現更是為社交媒體平臺用戶創作紀錄片提供了便利條件。基于這些因素，每個人都可以成為紀錄片的內容生產者。

大眾媒介時代的紀錄片，雖然反映的是真實生活，但由于敘事難度較大，創作專業性強，單部紀錄片生產周期長，所需人力、物力成本對于普通制作者來說是一個沉重的負擔。[3]因此，傳統紀錄片的內容生產還是以PGC這類專業生產為主。例如優秀紀錄片《故宮》就是依托央視這個國家媒體。但是隨著融媒體的不斷發展，基于個體生產者的微紀錄片制作也加入了進來，例如被人民日報、央視等官方媒體點名夸贊的“李子柒”，這類基于微博、快手、抖音等短視頻平臺的微型紀錄片生產者開始嶄露頭角。

（二）融媒體背景下紀錄片內容載體形式的轉變

融媒體背景下，紀錄片內容載體形式的變化也因內容生產者的變化而發生改變。當處于社會關系網中的個體，對紀錄片內容生產的參與度提高，受眾便會自然而然地產生主動接近的意愿，然后與創作者產生共鳴，因此融媒體背景下的紀錄片無論是在敘事內容還是在載體形式上，均變得更加微觀，觀看的場景也更為移動化。對于融媒體背景下的紀錄片而言，精細化深耕內容與觀眾個體鏈接、升級有效傳播手段迫在眉睫。

（三）融媒體時代紀錄片敘事手段的改變

融媒體背景下的紀錄片，其傳播途徑主要以速度快、門檻低的網絡為主。隨著移動終端的快速發展與普及，社交媒體平臺逐漸向碎片化用戶習慣的移動終端發展，所以紀錄片的敘事手段也必須進行改變。

1.移動終端的小屏使受眾注意力很難長時間保持集中，加上如今工作生活節奏加快，所以紀錄片必須向快節奏發展，例如在拍攝時需要盡可能用特寫鏡頭，將有效情節進行集中，縮短敘事時長，凸顯高潮部分；

2.技術發展使用戶的觀看習慣發生改變，移動終端的普及為快節奏生活的受眾帶來了極大便利，社交媒體的用戶能夠利用碎片化時間進行觀看，無論是微信、微博，還是快手、抖音，都能夠令紀錄片隨時隨地、不受時空限制傳播。同時，紀錄片的時長也逐步由小時起步的“系列”組成發展為了十分鐘甚至于幾分鐘的零散段落記錄。比如2018年的紀錄片《假如國寶會說話》就是用單集5分鐘時間，來講述100件國寶文物的故事，這種微紀錄片的形式非常符合現今社交平臺用戶的觀看習慣。

三、融媒體下紀錄片的轉型創新路徑

（一）通過融媒體的組合創新內容敘事的方式

與其他形式的節目不同，真實性是紀錄片的核心所在。紀錄片追求的是客觀事件的發展與真實的影像風格，這也正是紀錄片得以存續至今的核心競爭力所在。

大眾媒介時代，受眾主要用電視等媒介渠道收看紀錄片，不僅觀看的類型單一，而且大多數紀錄片較為嚴肅和生硬。雖然在收看伊始能夠吸引受眾的注意力，但在繼續觀影的積極性上缺乏生活的共鳴。[4]

融媒體時代，社交媒體平臺影響越來越大，依靠電視等傳統大眾媒介的紀錄片無法滿足用戶碎片化、個性化的觀看需求，所以無法實現注意力經濟。因此，現今紀錄片生產不僅需要增強內容吸引力，也要積極改變敘事方式，增加紀錄片的感染力和共鳴感，從而擴大傳播范圍和傳播效果。隨著空閑時間的集聚壓縮，大多數觀眾可能沒有時間去仔細觀看一部長紀錄片，而融媒體技術的出現給社交平臺用戶帶來了能夠碎片化、即時化的觀看模式，在這樣的大背景下，受眾對幾十秒或幾分鐘的短視頻紀錄片將更為鐘愛。

融媒體的組合創新，紀錄片的敘事方式可以在移動終端和多個場景上自由展示。早期的紀錄片多以旁觀者和事件中的第三人稱出現，但隨著融媒體的組合創新，紀錄片的內容敘述也開始使用第一和第二人稱，這很好地打破了傳統紀錄片帶來的距離感。此外，從紀錄片的鏡頭語言來看，第一人稱的紀錄片，內容敘述者在整個畫面占主導地位，觀眾可以與事件親歷者感同身受,創作者瞬間拉近了與觀眾的距離，形成了更為密切的互動。而且社交媒體的用戶因為在時間和空間上都極具優勢，能很好地降低傳統媒體帶來的嚴肅感，所以在紀錄片的互動體驗上也更為良好。

（二）深耕垂直內容領域實現個性化、精準化傳播

大眾媒介在早期發展過程中，作為重要數據，收視率是衡量一個節目質量高低、成功與否的重要指標。但在融媒體時代，多個媒體融合并存并借以統籌全網，跨平臺或全平臺的播放雖然會使紀錄片的收視率存在“分流”，但作為整個市場的投放，其單個媒介渠道的市場份額不需要像傳統大眾媒介時期般錙銖必較。

在融媒體技術的沖擊下，冗雜海量的信息充斥到人們日常生活的各個角落，僅僅依賴打破紀錄片傳播界限的方式對其進行轉型拓展，難以支持紀錄片的長遠發展。因此，在紀錄片的創新轉型與發展過程中，需要充分發揮AI、5G、大數據、云計算等新技術的作用，借以拓展傳統紀錄片類型的領域邊界，滿足受眾日益多樣化、個性化的審美趣味和觀看需求。還需要根據紀錄片的選題類型，在垂直內容領域對其進行立體化的塑造，從而增強受眾的體驗感，拉近與受眾之間的距離，以贏得更多市場份額。

此外，要想在融媒體時代突破紀錄片邊界，不僅要拓展外延其內容領域，還需要在基于“真實紀實”的基礎之上，利用融媒技術推動紀錄片文化屬性與經濟領域等其他行業的結合，通過科技賦能促進紀錄片長遠發展。[5]如今，各類型的紀錄片均需要進行定制化、類型化和精細化內容生產。在紀錄片的發展中，無論是專業機構還是個體用戶，都應注重融媒體時代社交媒體平臺用戶差異化、個性化的使用習慣和觀看需求。媒體平臺等相關工作人員也應利用好大數據技術，通過繪制用戶畫像對受眾群體進行分化追蹤，然后依據其具體偏好和行為數據深耕垂直內容領域，從而實現紀錄片與用戶的個性化、精準化傳播，借以提高紀錄片市場的經濟效益，推動紀錄片轉型的同時實現可持續發展。

（三）拓展品牌IP效應擴大影響力

隨著融媒體時代的到來，兩微一端、一快、一抖等都是日常生活中社會大眾使用最頻繁的社交媒體平臺。因此，在紀錄片轉型發展之中，無論是官方機構媒體還是個體用戶，都應該注重在社交媒體平臺領域品牌ID的塑造和深化，通過挖掘品牌與日常生活的連接，幫助其在社會化媒體營銷中獲得良好效果。[6]例如B站的《人生一串》系列紀錄片，不僅在播放過程中會在嗶哩嗶哩網站進行彈幕、評論等實時互動，也會在播放的同時借助抖音、微博等平臺投放響應片段，“又餓了嗎”“不知道您現在忙不忙”這類親切的問候時常植入其中與觀眾互動，偶爾出現的選擇題也能調動觀眾積極熱情參與。隨著媒體行業間的競爭越來越激烈，紀錄片的內容生產和傳播，不僅需要結合融媒體技術的優勢，也要充分利用紀錄片的真實性和歷時性，發揮塑造正確社會價值觀等正向作用。如此才能提高紀錄片自身領域核心競爭力，才能立足于信息爆炸的數字時代，贏得受眾的認可。

結語

融媒體時代，紀錄片無論是生產方式和還是傳播方式都發生了改變，從傳統的中心化模式到以用戶需求為中心的網狀傳播模式，社交媒體平臺的用戶從被動接收到信息內容的主動尋找者，融媒體時代的到來及新型媒體技術的深入，都給紀錄片創作轉型帶來了新的挑戰。■