為破解年輕干部儲備不足、質量不優、急用現找等問題,著眼近期需求和長遠需要,西寧市城西區創新實施優秀年輕干部“青苗工程”培訓行動,全鏈條大力培養選拔年輕干部,著力打造一支數量充足又質量優良的優秀年輕干部隊伍,形成青藍相繼、薪火相傳的良好局面。
多維度識別年輕干部。著眼下次換屆及未來5—10年干部隊伍建設需要,建立“分類培養、梯次推進、擇優提拔、動態補充”選育模式,通過“招錄引進一批、調研識別一批、考核發現一批”和“看經歷特長、看一貫表現、看發展潛力”,動態儲備優秀年輕干部200余人,注重干部一貫表現和關鍵時刻表現,全方位考察年輕干部綜合素質,堅持實績導向,破除論資排輩、平衡照顧等問題,對德才表現和工作實績優秀、一線歷練突出的年輕干部,及時壓擔子、給位子。近期,從優秀年輕干部中選拔任用副科級以上領導干部11名。
多形式培養年輕干部。聚焦能力建設,統籌安排年輕干部參加全區各類主體班次培訓和業務培訓班。結合“基本能力提升年”活動,組織開展年輕干部理想信念班、新提任科級干部能力提升班、年輕干部賦能講學堂等專題培訓班,深入開展多形式、多層次、全覆蓋的教育培訓。依托青海干部網絡學院,舉辦黨的十九屆六中全會精神輪訓班、黨的二十大精神專題網班,不斷提升年輕干部思想政治素質。同時,各單位積極開展“骨干講業務”活動,各單位至少有2名年輕干部上臺講課,以講促學促干。
多平臺鍛煉年輕干部。開展年輕干部“十個一”活動,搭建多元化、立體式培養平臺,為年輕干部成長成才創造有利條件。建立跟班學習鍛煉機制,選派9名年輕干部到市直部門跟班學習3個月,促使干部提升理論水平、開闊發展視野、拓寬工作思路。大力推動年輕干部在基層實踐歷練,派31名年輕干部分三批赴村(社區)等基層一線和就業、法律援助等窗口進行為期半年的“墩苗”鍛煉,讓年輕干部在基層實踐中經風雨、壯筋骨、長才干。
多渠道激勵年輕干部。制定激勵干部擔當作為的“若干措施”,著力激發廣大年輕干部干事創業熱情。建立“雙導師”制,發揮傳幫帶作用,單位“一把手”和分管負責同志分別擔任“政治導師”“業務導師”,經常交心談心,掌握年輕干部思想狀態和工作情況,幫助年輕干部加快成長。在年輕干部入職報到、發展入黨、職務晉升、崗位變動等關鍵節點,組織部門或所在單位黨組織安排專人進行談心談話、教育提醒,為年輕干部成長保駕護航。