近年來,海晏縣把增加村集體收入作為鞏固黨在農牧區執政的“根”和牽動農牧區基層黨建的“綱”來抓,構建以黨建為統領的組織帶動、多元發展、保障跟進的村集體經濟發展新路子,力促全縣村集體經濟在轉型升級中發展壯大、行穩致遠。2022年海晏縣村集體經濟總收入1284萬元,村均收益44.28萬元。
強化黨建引領,激活發展“新引擎”。始終把發展村集體經濟作為縣鄉村三級黨組織的“一號工程”,實行“書記”負責制,著力激發村集體經濟發展動力。夯實“發展根基”。建立縣鄉村“三位一體”聯動工作機制,出臺《海晏縣村集體經濟“破零復壯”實施意見》等一攬子政策文件,加大資金、項目保障力度。累計整合中央財政扶持資金、鄉村振興專項資金、山東援建資金等各類涉農項目資金11880萬元,有效增強了村集體經濟發展后勁。建強“頭雁方陣”。全部實現村“兩委”班子成員和村集體經濟合作社人員雙向進入、交叉任職,儲備村級后備干部168名,每年開展“現場觀摩、設臺打擂”活動,評選5個發展集體經濟先進村、10名村級致富帶頭人,發放獎補資金4.5萬元。植入“人才芯片”。精準選派39名第一書記、工作隊員到村任職,先后選派8名“三支一扶”人員到鄉村振興示范村擔任指導員。采取“請進來、走出去”等方式,開展產業發展、經營管理等培訓,培養復合型鄉村人才65名。
推動多元發展,拓寬發展“新渠道”。堅持因村施策,多條腿走路,推動村級集體經濟多元發展。突出資源主導。以解決存量資產閑置和低效使用為突破口,開展集體“三資”清查,開發利用村屬土地、草場及閑置的舊廠房等村級集體資產,發展鄉村旅游、紅色研學基地等經營服務業,豐富農村集體經濟業態,讓“死資源”變成“活資產”。全縣資產出租、租賃收入達487.9萬元,占比46.29%,其中商鋪租賃13萬元,養殖小區租賃收入92.2萬元,農機具租賃收入27.2萬元,集體草場、耕地租賃收入355.6萬元。突出多元融合。實施“資產資源”撬動、“服務創收”促動、“飛地發展”帶動、“鄉村旅游”驅動、“電子商務”拉動、“抱團開發”聯動等發展模式,推動村集體經濟向多元化發展轉型升級。培育出依托金銀灘草原景區,發展牧家樂、騎行游、自駕游的達玉五谷村旅游新業態;打造出以“無廢城鎮”建設為主的三角城鎮“生態+旅游+治理”發展路線;持續深化哈勒景村生態養殖、東達村食用菌種植、金灘村大田種植、俄日村有機肥加工等示范點建設,引導全縣22個村轉變傳統、提升本土、推進特色。全縣村集體經濟旅游業收入55.7萬元,產業項目分紅收入116.8萬元,種植養殖收入149萬元,產業發展收入121.1萬元。突出龍頭帶動。通過引進龍頭企業、扶持農牧民專業合作社等新型經營主體,開展村企(合作社)合作方式,達玉村依托溫泉資源,與文迦牧場等龍頭企業聯營打造文化旅游村;達玉五谷村投資400萬元到本村龍頭企業清湖源生物科技開發有限公司,擴大牦牛肉干生產線,每年收益達24萬元;永豐村與青海杰邁農牧建設有限責任公司合作建設飼草料基地。目前,全縣有16個村集體經濟項目實現借力發展和村企“雙盈利”。
健全保障機制,筑牢發展“新支撐”。著力健全機制,強化保障,夯實農村集體經濟“支撐柱”。齊抓共管,共下“一盤棋”。將發展壯大村集體經濟納入“黨建積分制”和“五聯六治”工作內容,建立“縣級領導聯村包抓、結對部門聯村指導、鄉鎮領導包村主抓、選派干部駐村實干”的四級幫扶指導和現場觀摩推進機制,27名縣級領導干部,47個機關企事業聯點單位聯系指導29個行政村制定村集體經濟發展規劃70余項、落實項目42個。統籌整合,共唱“一臺戲”。建立縣委統一領導,組織部門牽頭抓總,鄉鎮黨委直接負責,縣財政、農牧、旅游等職能部門聯合推動的聯席工作會議制度,每年初通過發展思路答辯、項目競爭入圍、專家評審論證的形式,為村集體經濟項目把脈會診,并定期研究解決工作中存在的問題和困難。規范管理,共織“一片網”。制定“541”資金收益分配辦法,全面推行村集體經濟發展與鄉村干部年度考核、選拔任用、評先評優、待遇報酬“四個掛鉤”制度,以制度保障促實干實績。指導5個鄉鎮建立投資經管風險分析評價機制,嚴格監管扶持資金用途,防止村集體資金流失和資產損失,切實保障村集體和農牧民群眾利益。