趙亨通
(汾西礦業集團黨委辦公室,晉中 032000)
當前,在企業發展的過程當中,企業基層黨組織工作的有效開展,對推動企業的各項工作均有著重要的幫助。根據當前現狀來看,企業基層黨組織工作的開展受到各方面的制約,導致工作質量下降,因此必須明確企業基層黨組織工作的創新點,通過優化管理創新的方式來提高各項工作的質量。
黨的二十大報告[1]提出,對于黨的建設質量有著更高的要求,同時在社會各界展開全面深入的研究,希望提高企業基層黨組織的工作能力和水平。有研究學者從目標設定、主體組織建設、實踐策略的應用方面出發,論證黨的建設質量,并深度分析影響因素。在該目標設定之下展開質量分析,并從主體能力出發,提升黨員質量和水平,加強干部組織建設,提高實踐工作效果和質量,對于提高黨建工作質量和水平產生積極的作用。還有研究人員將不斷提升黨的建設質量作為研究的重點,掌握其具體的工作內容,并且分析目前要提高黨的建設質量水平,還要在現有理論之下探討應用全新的質量提升方法,以更好地強化思想建設,提高工作能力和水平,為企業的發展提供標準和支持,為目前黨的建設提供理論知識。對于企業基層黨組織的工作質量有著更高的要求,還要分析確定目前企業基層黨組織在加強黨的建設方面的作用,提高黨建工作的能力和質量,以更好地提高工作質量和效果。在工作中培養高水平的工作團隊,加大力度展開黨員團隊建設,促進建設質量和效率的提升。從實踐的角度出發,將黨的全面領導力提升作為企業工作的重點,鞏固思想意識,重視黨的制度建設,在群眾中間有較高的公信力,并且通過工作效果評價黨建工作的質量。就目前情況來看,很多企業都開始認識基層黨組織建設的重要作用,發揮黨建工作的作用,形成統一方向,才能提高黨建工作的質量水平,為企業的發展和進步提供保證和支持。
黨的建設是指導各項工作的重要基礎,同時也是開展企業建設的基礎。從這一宏觀理念出發,國有企業的特點非常鮮明,從中央到地方,加強頂層到基層的設計,只有不斷研究和探索,才能提高黨建工作的質量水平。習近平總書記在2016 年全國國有企業黨的建設工作會議中明確指出,堅持黨的領導、堅持黨的建設是一切工作的指導思想,也是我黨的優良傳統,是任何企業發展的基礎與根本,在我國國有企業中有獨特的優勢。黨的十九大報告中,對黨章進行了修改,其中明確國有企業黨委要發揮出黨的領導作用,把握發展方向、管理工作大局,確保工作落實到位,并制定正確的決策,引領企業的發展和進步。從這個方面出發,我國的國有企業黨委(黨組)在企業的經營中具備獨特的職能和地位。國務院國資委對于國有企業建設的重視度不斷提高,尤其是黨的建設方面,發布了工作指導意見和具體的工作流程,建設符合新時代發展需要的國有企業黨建理論。在國有企業的經營發展中,應落實頂層設計,重視體系建設,加強質量管理、目標管理、價值管理措施,真正建設高質量的黨建工作體系。分析企業的經營發展實際需要,考慮到其經營發展的特點,總結出獨具特色的發展道路。
在市場經濟不斷發展變化、企業深化改革的背景下,如何落實黨的建設、提高黨建水平是關鍵,優化企業黨組織機構,提升干部團隊的綜合能力與水平,團結各級群眾展開工作。黨組織工作就要進行隊伍建設、人才招聘,明確黨建工作的準則,促進黨建水平的全面提高。增強國有企業黨組織工作的水平,落實黨管干部、黨管人才的重要理念,加強基層黨組織建設和運行,對現代企業建設與發展的意義重大。對此,全國黨組織工作會議提出了新的要求,明確黨組織建設的路線,確定工作質量提升的目標和要求,更好地落實黨組織管理工作,促進工作水平和能力的提高。黨中央對于國有企業的黨組織建設工作關注度較高,投入的力量也比較大,國有企業應順應時代的發展,不斷改革和創新,探索全新的工作模式。有學者對國企機關黨建工作展開研究,總結出全新的黨建工作方法,明確工作決策,提出黨建工作策略。對于目前的研究成果展開分析,收集各種資料,發現國有企業黨組織工作的基層黨建工作一直都是人們研究的重點,有比較多的理論與案例可以分析,組織方式也比較多。因此,國有企業必須重視黨組織工作質量的提高,為企業的高質量發展提供幫助。
在現代市場經濟發展改革形勢下,國有企業處于深化改革的重要階段,在該階段經營管理的復雜性較高,現實情況非常復雜,選人用人機制水平不斷提高,對于考核結果分析和研判,才能更好地提高干部團隊的總體素質。但是很多企業都不能達到這些要求,干部人才隊伍的水平有待提高,特別是一些企業的教育和培訓模式還是以灌輸式為主,干部人才專項體系建設不到位,跟蹤培養不到位,實踐鍛煉體系也沒有形成,不能符合當前的工作需要。
在黨的十九屆四中全會中提出了建設與完善中國特色社會主義制度,黨中央連續發布多項政策和制度,讓國有企業的黨組織工作有效落實,依法開展具體工作。因此,國有企業應落實制度建設,用制度約束每個人的行為,促進工作效果和質量的提高[2]。但是很多企業在這一方面的投入比較少,與時俱進能力較差,執行有很大的偏差,工作效果很差。
在我國的黨組織機構中,黨的基層三支隊伍就是基層書記、黨務干部和黨員,這是一切工作開展的基本單位。隨著中國共產黨的基層黨組織標準化建設不斷加強,工作水平在日益提高,國有企業的三支隊伍建設變得更加規范,綜合能力水平日益提高,不斷豐富工作團隊。但是基層書記與企業領導者、黨務干部、業務干部方面的交流不足,黨員發展的精細化能力較差。目前應轉變思想觀念,黨組織工作的基礎還要進一步夯實,以提升工作能力。
經過對我國的企業基層黨組織情況調查分析發現,工作方式不科學,存在較多的問題,主要是價值觀不統一,思想存在嚴重的沖突,認知上存在較大的偏差。黨的十八大報告指出,黨組織工作秉承科學化的思想,建設全體人民都滿意的黨組織,提高黨組織工作的科學性,達到標準化、科學性的標準。對于國有企業來說,應做到全黨滿意、職工群眾滿意,要做好如下幾個方面:第一,國有企業應建設完善的制度體系,使經營管理更加順利,關心每位職工和群眾的利益,從職工利益角度出發,堅持以人為本的工作觀念,督促廣大群眾遵守工作制度和標準,每一名群眾都能感受到黨組織的關心、支持與幫助,構建完善的工作體系和標準[3]。第二,在黨組織工作的開展中,秉承實事求是的基本原則,任何工作的開展都必須按照實事求是的原則開展,不會有任何侵害職工合法權益的行為,并且解決群眾在工作、生活中的問題。但從實際的工作角度出發,任何黨員和群眾對企業黨組織工作的滿意度還需進一步提高,這與很多工作方式比較教條、死板有關,企業長期沒有做出調整和改變,不能切實解決員工的實際問題,導致黨員、職工群眾都不滿意。第三,建設完善的意見反饋和回收機制,建設高質量的反饋工作體制,使每一項工作順利落實。當前,我國很多國有企業的反饋機制都比較封閉,沒有聽取員工的意見。因此,轉變思想觀念,提高工作水平和能力,做好各項細節工作,為黨組織工作的順利開展提供支持與幫助。
企業在長期發展中,要實現跨越式的發展,落實黨組織工作極為重要,應做好如下幾點:第一,重視企業轉型與改革,給跨越式發展提供支持。企業黨組織工作的目標是促進企業發展,只要是與企業跨越式發展有關的工作都必須嚴格落實,做好每個工作的細節部分,禁止從事影響企業發展的工作,建設符合企業黨組織工作管理的制度。分析目前企業跨越式發展存在的問題,了解與企業黨組織工作之間的關系,真正將工作落實到位。第二,將企業黨組織工作的重點放在突出位置,提高工作的水平和效果。對企業的安全管理、經營管理提供幫助,解決和處理工作的難題,優化工作體系,保證每項工作都能順利實施,給黨組織工作提供有價值的幫助,促進企業的高質量發展。第三,各項黨組織工作與企業跨越式轉型都不存在直接關系,所以這就導致很多問題,需要轉變思想觀念,讓黨組織管理工作為企業的跨越式發展提供動力和支持。第四,從目前我國的現代企業管理制度出發,讓企業黨組織結構變得更加科學、合理,促進每項工作的順利實施。國有企業黨組織不是法人治理結構的組成部分,而是法人治理結構之外的組織。因此,在《公司法》中對企業黨組織做出明確的規定,給企業黨組織提供履職盡責的立法保證,同時還要確保黨組織在開展工作時,將“三會一課”制度落實到位,提高工作質量和效果。黨組織建設還要與企業法人治理工作有效結合,促進二者有效融合和應用,才能保證工作效果和質量合格。具體來說,一是落實黨管干部的理念,形成高質量的黨組織管理機構體系;二是黨管人才和企業董事會行使人員使用權的關系。有效處理這些關系,才能使黨建工作與法人治理有效結合,不斷相互滲透和影響,讓黨組織工作發揮出應有的作用,提高工作質量和效果[4]。
第一,黨組織結構簡單化;第二,去除工作形式化;第三,解決黨組織工作煩瑣化。通過上述工作的開展,讓黨組織工作得以簡化,提高工作價值,去除形式主義,確保工作順利進行,而且不能過于煩瑣,否則影響工作效率,從改革程序方面出發,促進工作效果和質量的提升,使得黨組織工作變得程序化、標準化,使各項工作順利完成。同時,還要解決職工工作的“滯后化”問題。通過全面推廣應用科學化的管理措施,讓企業的黨組織工作順利實施,提高工作質量和效果。積極引入計算機、網絡等先進技術,促進黨組織工作管理效率和質量的提高,提升科學技術水平,發揮現代科學技術的優勢。與此同時,保持黨組織工作的科學性建設,還要重點解決工作中存在的難點、焦點問題,深入探索和研究解決方法。分析目前黨組織工作存在的問題,發現有些黨員的信念感較弱,領導干部工作方法不正確,尤其是一些人的公信力較差,工作開展的效果較差。這些問題必須從根本上解決,建設完善的黨組織工作體制,保持正確的價值觀、人生觀、世界觀,引導黨員干部自主學習和進步,立足問題的本質解決和處理,讓黨組織工作變得更加科學、高效。
評價的目的是了解工作的執行情況,通過合理的評價,可以了解目前工作的情況,并做出改進和調整,以提高工作效果和質量。要想提升黨組織工作的效率和質量,就必須提高執行力,構建完善的評價工作體系極為重要。根據目前我國的企業經營發展需要,在企業基層黨組織工作績效評價時,應做好下述工作:第一,將過程評價與結果評價放在同等位置。過程的演變形成最后的結果,結果是過程的表現,但是因為黨組織工作較為特殊,所以在評價時要重視過程與結果,不能片面評價任何一方。第二,將定量與定性評價結合起來。定量指標是可以測量的,操作性較強,如比例、比率、滿意率等,都是可以量化的。一般來說,企業黨組織工作評價要盡可能量化,但是某些可以量化的指標無法真實反映企業黨組織工作的成果,還要與定性指標的評價結合起來才能實現。第三,實用性與導向性原則相結合。評價工作不僅對目前的黨組織工作展開評價,還要對未來工作進行分析,預測未來發展變化的趨勢。第四,突出重點與全面系統相結合。黨組織工作的內容比較廣泛,涉及的工作內容也比較多,評價指標選擇方面比較重要,必須能夠覆蓋全部工作[5]。此外,還要建設完善的工作指標評價體系,全面覆蓋各項工作,達到全面優化的效果。對于評價體系的管理也非常的重要,堅持實用性與可操作性相結合的原則,指標體系必須涉及各個層級的人,并加強人員的教育和培訓,對于評價工作有客觀的認識,促進工作效果的提升。完善評價工作體系,信息采集、分析與研究工作都有明確的規定,工作程序完善、科學。在評價工作實施中,定期評價工作極為重要。對于評價結果的使用來說,要根據需要給予物質獎勵與精神獎勵,也可以二者同時應用,激發員工的積極性、主動性和創造力。及時發現工作中的問題,做出改進和調整,促進工作高效完成,消除各種存在的矛盾與問題,并且吸取經驗教訓,完善工作體系,讓每一項基層黨組織工作都能順利完成,推動我國現代企業的高速發展。
總的來說,在企業基層黨組織工作開展階段,要以全新的創新工作方式開展工作,才能夠全面提高基層黨組織工作的水平。因此,在往后工作開展階段,要明確企業基層黨組織工作的目標,通過優化管理理念、創新工作方法、完善工作內容等措施的有效應用,給企業基層黨組織工作開展奠定良好的基礎。