在黨業(yè)深度融合中彰顯黨建生產(chǎn)力

文/高 明

國企黨建工作的好壞與企業(yè)管理質(zhì)量密不可分，黨建工作與國企的改革發(fā)展猶如“形”與“神”，只有集中統(tǒng)一，形神兼?zhèn)洌拍芟嗟靡嬲谩８哔|(zhì)量發(fā)展不僅是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總要求，也是國企發(fā)展和黨建工作的新標(biāo)準(zhǔn)。越是在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，越要發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢。作為國有企業(yè)黨建工作者，筆者緊密圍繞國企黨建“強(qiáng)根鑄魂”的關(guān)鍵核心，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進(jìn)，通過強(qiáng)化組織管理、推進(jìn)“三化”目標(biāo)、實(shí)施“三大工程”等有力舉措，推動中心工作出成效、顯亮點(diǎn)，在黨業(yè)深度融合中彰顯黨建生產(chǎn)力。

強(qiáng)化組織管理，提升基層黨建工作質(zhì)效。數(shù)字化變革帶來組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變和管理方式扁平化，企業(yè)黨委應(yīng)充分考慮生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)范疇、黨員分布等情況，將基層黨支部建立在新型勞動組織架構(gòu)中相對獨(dú)立的管理單元上，規(guī)范基層黨小組的設(shè)置形式，確保實(shí)現(xiàn)與行政管理的同步及隸屬關(guān)系的合理，持續(xù)提升基層黨建工作質(zhì)效。一是完善相關(guān)制度和流程。在落實(shí)上級黨組織建設(shè)工作制度的基礎(chǔ)上，對相關(guān)管理制度、工作流程進(jìn)行整理完善，同時(shí)按照活動記錄類、信息臺賬類、制度執(zhí)行類、規(guī)劃總結(jié)類等類別，對基層黨支部的所有基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整合和規(guī)范。二是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。從黨組織制度建設(shè)和黨員思想政治教育兩個(gè)方面入手，分解細(xì)化基層黨支部工作內(nèi)容，采取對標(biāo)式、激勵(lì)式兩種考核方式，針對黨員重點(diǎn)抓好民主評議，注重“量化黨員工作業(yè)績、抓實(shí)黨員承諾踐諾”，提高員工群眾對支部工作的滿意度。

推進(jìn)“三化”目標(biāo)，激發(fā)基層黨組織活力。一是黨內(nèi)組織生活多樣化。國有企業(yè)黨委可通過組織黨委委員、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別參加各黨支部的民主生活會，有力推進(jìn)一線黨組織生活的規(guī)范化、常態(tài)化、多樣化。黨委成員可結(jié)合自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐體會，對廣大黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，保證主題教育扎實(shí)開展、見到實(shí)效。黨委成員還可結(jié)合自身業(yè)務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)，通過視頻召開擴(kuò)大會議的形式開展專題講座，將學(xué)習(xí)內(nèi)容擴(kuò)展延伸至作業(yè)區(qū)、基層班站，使黨內(nèi)組織生活更有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。二是支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。積極開展黨支部“達(dá)標(biāo)評級”工作，通過采取查看黨員活動陣地建設(shè)情況、查閱支部資料、座談了解、量化打分等方式，對各基層黨支部的基本情況進(jìn)行分析，對“優(yōu)秀”的黨支部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對“落后”的黨支部重點(diǎn)幫扶、整改，幫助基層單位持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的內(nèi)涵建設(shè)。三是黨員教育分類化。針對基層黨組織，通過“黨課巡講、業(yè)務(wù)講解、實(shí)踐模擬”等方式，不斷提升基層黨支部書記、黨務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。針對一線黨員，通過“短信黨課、微信黨課”等開放式、互動式載體，增強(qiáng)教育實(shí)效。針對機(jī)關(guān)黨員，通過 “干部帶頭干”等方式，促使黨員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。針對入黨積極分子，各級黨組織推行優(yōu)秀黨員、老黨員“帶新、幫新”，在支部活動、重點(diǎn)工作中鼓勵(lì)入黨積極分子積極參與，通過實(shí)踐鍛煉檢驗(yàn)水平、改進(jìn)不足，保證黨員隊(duì)伍的良性發(fā)展。

實(shí)施“三大工程”，提高黨建科學(xué)化水平 。一是實(shí)施“對標(biāo)工程”。國有企業(yè)要堅(jiān)持向上對標(biāo)黨組織自身建設(shè)水平和黨員素質(zhì)提升能力，把黨員與崗位、目標(biāo)與責(zé)任、經(jīng)營數(shù)據(jù)與黨員先鋒 PK 活動緊密結(jié)合起來，通過數(shù)據(jù)的采集、整合、應(yīng)用，建立“用數(shù)據(jù)評價(jià)、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”機(jī)制，激勵(lì)廣大黨員干部提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。二是實(shí)施“創(chuàng)新工程”。要進(jìn)一步完善創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新鏈與人才鏈的有機(jī)結(jié)合，注重創(chuàng)新意識和創(chuàng)造型人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，激發(fā)發(fā)展新動能。三是實(shí)施“平臺工程”。以創(chuàng)建專家技能工作室和職業(yè)技能競賽為著力點(diǎn)，搭建好員工創(chuàng)新創(chuàng)效的成長平臺，使黨建生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)由虛變實(shí)、由軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)，確保基層黨建工作與企業(yè)中心工作同心同向、同頻共振。