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核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探討

2023-04-05 02:17:08崔曉威
中國(guó)市場(chǎng) 2023年5期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作核算轉(zhuǎn)型

崔曉威

(黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院佳木斯分院,黑龍江 佳木斯 154000)

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵概述

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),便是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法律法規(guī)所提出的要求,向主體利益者提供真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí),一般需要具備專(zhuān)業(yè)水平的管理會(huì)計(jì)人員。要求專(zhuān)業(yè)管理會(huì)計(jì)人員結(jié)合自身所學(xué)的知識(shí),掌握組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況,按照固定會(huì)計(jì)工作運(yùn)行機(jī)制,科學(xué)合理地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō),會(huì)分設(shè)多個(gè)崗位,其中涵蓋了出納、做賬會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等,涵蓋了公司內(nèi)部憑證到填寫(xiě)賬簿登記等整個(gè)過(guò)程。

1.2 管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)便是指從企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的一個(gè)主體角度,對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以便于完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理水平。管理會(huì)計(jì)顧名思義具備一定的管理職能,在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí),能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作提供一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息支撐。在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,具備嚴(yán)格的管理會(huì)計(jì)工作周期,相關(guān)目標(biāo)也比較明確。在實(shí)施管理會(huì)計(jì)工作時(shí),需要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容,嚴(yán)格按照管理層的實(shí)際需求,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整和管理,以便于促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升評(píng)估效果。結(jié)合當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況來(lái)看具備極大的價(jià)值,對(duì)企業(yè)發(fā)展具備服務(wù)性能,可以為企業(yè)運(yùn)營(yíng)、投資提供參考依據(jù)。管理者可以采取多元化的方法為管理會(huì)計(jì)提供工作目標(biāo),這樣管理會(huì)計(jì)便可以結(jié)合目標(biāo),有針對(duì)性地收集相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息,借助大數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)手段,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)提供數(shù)據(jù)信息支持。

2 核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

2.1 提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)水平

結(jié)合核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō),雖然可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析,但是很難對(duì)潛在的企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)當(dāng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)情況。科學(xué)合理開(kāi)展核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,可以借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、信息化技術(shù)手段,動(dòng)態(tài)化的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息、企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管控,動(dòng)態(tài)核算企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,需要服務(wù)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展,結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理目標(biāo),為企業(yè)管理工作提供數(shù)據(jù)信息支撐。實(shí)現(xiàn)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,能夠結(jié)合管理人員的管理目標(biāo),對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行合理把控,動(dòng)態(tài)化發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,并且對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展籌劃進(jìn)行把控,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)情況對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行預(yù)測(cè),有效為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)大的指導(dǎo)意見(jiàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)保障,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

2.2 強(qiáng)化企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵便是具備強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的當(dāng)下,企業(yè)之間綜合競(jìng)爭(zhēng)水平?jīng)Q定了企業(yè)是否可以穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單純的硬實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),更加注重企業(yè)之間軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容,只有不斷強(qiáng)化企業(yè)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,才能夠展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力。核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠集合企業(yè)信息化系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)等諸多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作技術(shù)手段,在合力作用之下強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)工作能力,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)保障,在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化企業(yè)抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化。真正借助核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)管理工作奠定數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,強(qiáng)化企業(yè)自身管理軟實(shí)力水平,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響

3.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類(lèi)型、收集方式轉(zhuǎn)變

當(dāng)前社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都朝著信息化、智能化趨勢(shì)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)。在信息化發(fā)展趨勢(shì)的當(dāng)下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)收集模式發(fā)生了變化。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)信息收集的過(guò)程中,一般都是借助人工收集的模式開(kāi)展工作,此種模式有一定的落后性,無(wú)法滿足當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需求。當(dāng)前很多企業(yè)都構(gòu)建出了信息財(cái)務(wù)系統(tǒng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也積極開(kāi)展了信息化辦公,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)信息收集的模式,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都紛紛使用信息化數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)開(kāi)展數(shù)據(jù)信息方式收集,改善了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率。在信息化系統(tǒng)中經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息收集更加便捷,想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息利用效率最大化,必須要實(shí)現(xiàn)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,最高效應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)內(nèi)部管理工作提供強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息支撐。

3.2 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式轉(zhuǎn)變

在企業(yè)信息化發(fā)展的背景之下,數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式從單一化朝著多樣化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變,大量數(shù)據(jù)信息涌入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,不僅轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)方式,還實(shí)現(xiàn)了核算型會(huì)計(jì)朝著管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。尤其是在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入的當(dāng)下,為企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了一定程度的進(jìn)步。一些企業(yè)改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息庫(kù),利用云計(jì)算技術(shù)手段將小型數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇髠}(cāng)庫(kù)式的數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)系統(tǒng),傳統(tǒng)單一注重財(cái)務(wù)核算的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息發(fā)展速度,促使管理會(huì)計(jì)誕生。借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段,能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息開(kāi)展分布式存儲(chǔ),并且結(jié)合企業(yè)身實(shí)際發(fā)展需求,構(gòu)建出三個(gè)管理模塊,分別是生產(chǎn)計(jì)劃模塊、銷(xiāo)售模塊、管理模塊,真正為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)保障,為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作順利實(shí)施提供技術(shù)支持保障。

3.3 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方式轉(zhuǎn)變

很多企業(yè)在構(gòu)建出獨(dú)立的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)之后,并且引入了大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù),切實(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息處理模式進(jìn)行了創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)背景之下,企業(yè)每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,大數(shù)據(jù)信息便可以被財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)工作人員的數(shù)據(jù)管控,將具備價(jià)值的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘提取,結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)工作目標(biāo)提取有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息處理工作一般只能對(duì)不同的結(jié)構(gòu)、不同類(lèi)別的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理效率相對(duì)較低,很難滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展需求。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的合理引入,可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息開(kāi)展深入挖掘,能夠應(yīng)用到較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)團(tuán)信息挖掘工作當(dāng)中,幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作分析數(shù)據(jù)信息,并且對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息開(kāi)展高質(zhì)量管控。

4 大數(shù)據(jù)環(huán)境下核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的困境

4.1 忽視了管理會(huì)計(jì)的重要價(jià)值

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下,因?yàn)楦黜?xiàng)信息化技術(shù)的支撐下,為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)新帶來(lái)了強(qiáng)大的技術(shù)支持,也是企業(yè)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的好機(jī)會(huì)。但是結(jié)合當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看,一些企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)和管理工作當(dāng)中,已經(jīng)構(gòu)建出了屬于企業(yè)自身獨(dú)特的核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式,固化的工作模式和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作思想,不利于核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。大部分企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的價(jià)值和意義,所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型工作遲緩,甚至出現(xiàn)了故步自封的情況,直接導(dǎo)致核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型積極性不強(qiáng),無(wú)法深入實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

4.2 缺乏信息化技術(shù)支撐

從客觀層次上來(lái)看,核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與信息化系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)息息相關(guān),管理會(huì)計(jì)是在信息化財(cái)務(wù)管理模式下衍生出來(lái)的內(nèi)容,也只有借助大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)、信息化系統(tǒng),才能夠確保核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型順利開(kāi)展。但是縱觀當(dāng)前很多企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,很多企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)并未完善,很難借助信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息動(dòng)態(tài)化收集、動(dòng)態(tài)化挖掘、動(dòng)態(tài)化存儲(chǔ),導(dǎo)致信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的利用效率較低,企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)遲緩。一些企業(yè)即使構(gòu)建出了信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng),但是其應(yīng)用效率較低,無(wú)法挖掘信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,沒(méi)有引入大數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù),無(wú)法將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的價(jià)值應(yīng)用最優(yōu)化,為核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了技術(shù)阻礙。

5 大數(shù)據(jù)環(huán)境下核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

5.1 不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型意識(shí)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)潮流下,管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要內(nèi)容,可以幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的合理規(guī)劃,為企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展,必須要強(qiáng)化會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型意識(shí)。最大限度上展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)價(jià)值,需要管理者加大對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的價(jià)值,強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)良好結(jié)合。相關(guān)會(huì)計(jì)人員必須要找準(zhǔn)自身的定位,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)分工的基礎(chǔ)上,針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際情況構(gòu)建出專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍,對(duì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化進(jìn)行分工管理,管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)該具備戰(zhàn)略性眼光以及決策能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型意識(shí),認(rèn)識(shí)到管理和技術(shù)改革這一把雙刃劍帶來(lái)的影響,不斷強(qiáng)化自身大數(shù)據(jù)信息技術(shù)技能,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇,深化自身向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意識(shí),真正把握好機(jī)遇,大力促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型。

5.2 加深財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與管理業(yè)務(wù)融合

核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容便是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目與管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目緊密融合,促進(jìn)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的深度。管理會(huì)計(jì)工作模式必須要與企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際需求相契合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,財(cái)務(wù)人員必須要熟悉企業(yè)自身的運(yùn)行模式,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行把控,并且對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程有一定的了解,掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理情況。將企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況緊密結(jié)合,借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化把控,真正展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)自身的價(jià)值。企業(yè)還應(yīng)該推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的融合,安排財(cái)務(wù)人員深入一線,認(rèn)真把握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,通過(guò)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累,不斷培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的管理能力和統(tǒng)籌能力,強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息報(bào)告的真實(shí)性。強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)的分析,明確當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并制定出適合企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)解決戰(zhàn)略,最大限度上展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)價(jià)值。

5.3 提升會(huì)計(jì)工作信息化技術(shù)水平

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下,想要實(shí)現(xiàn)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,就應(yīng)該構(gòu)建出完善的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng),并且積極引入大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)手段,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)處理和分析。結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,將信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)整體信息化系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享互聯(lián),這樣便可對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)化把控,結(jié)合企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算定額情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。在信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中引入大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)手段,動(dòng)態(tài)化升級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng),利用構(gòu)建云計(jì)算的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享。此外,還應(yīng)該注重系統(tǒng)安全,選擇云計(jì)算服務(wù)商時(shí),應(yīng)該對(duì)服務(wù)商的信譽(yù)開(kāi)展深入調(diào)查,選擇知名度、信譽(yù)度較高的平臺(tái),定期進(jìn)行信息化系統(tǒng)更新,做好信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全管理工作內(nèi)容。為信息化平臺(tái)構(gòu)建提供強(qiáng)大資金支持和保障,切實(shí)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及到相關(guān)會(huì)計(jì)部門(mén)當(dāng)中,構(gòu)建出統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái),利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)管理方式,促進(jìn)信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及智能化技術(shù)升級(jí),為管理會(huì)計(jì)工作奠定良好技術(shù)支持。

5.4 提升管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身素養(yǎng)

核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型需要具備強(qiáng)大的人才支持,在信息化背景下開(kāi)展管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,就需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化知識(shí)技術(shù)培養(yǎng)。將信息化技術(shù)手段傳遞給廣大會(huì)計(jì)人員,讓會(huì)計(jì)人員能夠了解管理會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的信息化技術(shù)操作水平。定期開(kāi)展管理會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng),規(guī)范賬務(wù)處理模式和數(shù)據(jù)信息技術(shù)挖掘能力,讓管理會(huì)計(jì)人員可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效管理等諸多層面的工作。借助高水平的技術(shù)培養(yǎng)和信息化知識(shí)培育,讓管理會(huì)計(jì)工作人員可以在數(shù)據(jù)信息大爆炸環(huán)境下,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況挖掘出對(duì)企業(yè)自身管理工作具備價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,提升管理會(huì)計(jì)工作水平。

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