朱玉山 金泰城集團有限公司
自建筑行業迎來發展契機以來,該行業市場競爭愈演愈烈,甚至出現惡劣競爭等現象。建筑施工企業為擴大自身業務范圍,適當縮小自身利益獲得空間,提高自身經濟效益。因此,企業應深入分析自身運轉過程中存在的財稅風險,積極開展風險管理工作,探尋風險成因,明確風險類型,以此為依據,制定相應的防控措施,保證風險評估機制的完善性,借助信息系統,加快各項舉措落實速度,推動企業的穩健發展。
部分企業為提升自身經營水平、獲得更好的業績,未對承接項目進行詳細審核,項目承接呈現一定的盲目性特征,項目評估全面性不足,會大大增加企業財稅風險,導致企業的失穩性建設。與此同時,部分管理人員未對工程項目所在區域的稅務環境進行深入分析,未結合當地相關政策,制定的風險管理決策有效性不足,可能導致項目建設成本的增加,制約企業經濟效益的提升[1]。除此之外,部分企業在對經營合同進行承包時,未對業主身份進行調查,在投標管理工作中投入的精力十分有限,選取的投標人合理性不足,讓企業面臨更高的財稅風險。若業主存在偷稅漏稅等問題,會對企業發展造成不良影響,不利于企業的長遠發展。
近年來,我國稅收政策不斷進行改革,不再拘囿于傳統的營業稅,而是向增值稅方面轉化。在減稅降費相關政策的支持下,我國增值稅稅率不斷下降。然而,施工企業所涉及的工程建設時間相對較長,甚至可能遠遠超過三年。部分管理人員在簽訂合同時,未對客觀環境變化加以考量,未將稅費調整問題納入合同條例中。若稅率產生變化,可能導致合同爭議問題的發生,使得工程項目成本發生變化,企業利潤隨之改變,讓企業面臨更高的財稅風險,企業利潤有所減少。除此之外,在合同簽訂過程中,若合同內容條例確定性不足,也會增加財稅風險。例如,部分企業在簽訂合同時,未對發票類型進行確認,提升企業發展風險,對合同簽訂雙方的約束力減弱,難以對企業權益進行維護。
在建筑施工企業發展過程中,其所承接的部分工程項目覆蓋范圍十分廣泛,地理位置相對偏僻,若相應人員在進行水電、租金等費用繳納時,未索取相應的發票,僅是依憑會計原始憑證,可能使得企業匯算清繳稅款環節出現一定問題,增加企業稅務負擔。除此之外,施工企業在繳納所得稅時,包含的會計科目數量相對較多,使得財稅業務愈加繁雜[2]。若相關人員未充分掌握相應的財會知識,未對稅收相關政策進行解讀,可能出現科目混淆現象,不利于財務處理水平的提升,增加財稅風險。
在工程項目建設過程中,受人力物力等資源的影響,部分工程項目部未設置相應的稅務工作人員,可能由財務人員擔負相應職能。部分企業在開展發票管理工作時,為節約人才聘請與雇傭等成本,僅是讓業務經辦人擔任該職位。若其對財稅知識掌握不足,管理經驗稍有欠缺,無法對增值稅發票進行有效審核,不利于企業財稅風險防控水平的提升。同時,若發票未合乎相應規定,甚至出現損毀現象,與企業經濟業務要求符合程度較低,會出現發票作廢等問題,提升企業生產成本,提高財稅風險。
現階段,我國征稅模式并不是一成不變的,而是呈現動態變化特征。隨著改革深度的提升,部分法律法規產生變化,相關政策制度變化頻率相對較高。然而部分企業僅是將稅務部門置于經理層面,未將稅務人員引入到工程項目部,其對工程建設實際情況了解不足,難以及時發現其中蘊含的財稅風險,無法為財稅風險管控措施的調整提供支持[3]。同時,部分稅務人員專業水平不高,對相關知識的掌握存在一定不足,業務能力稍顯薄弱,未充分熟悉國家稅收政策變化,稅務問題處理水平隨之下降,提升企業財稅風險。
在放管服理念的影響下,企業可充分享受繳稅便利,但也對企業誠信經營提出更高要求,加大信息管稅管理難度。在稅務部門運行過程中,對金稅三期系統的應用較多,加之增值稅發票系統,可對數量相對龐大的實時稅務數據進行處理與梳理,不必開展事后核查會計憑證,對偷稅漏稅等違法行為加以規避。然而,部分管理人員為提升自身經濟效益,納稅意識稍顯薄弱,甚至出現逃稅漏稅等行為,增加企業財稅風險,使企業面臨更高的法務風險,對企業的可持續發展造成不良影響,危及國家利益。
部分建筑施工企業在開展內控工作時,所制定的內控體系完善程度較低,引進的管理系統呈現一定滯后性特征,內控工作信息化水平不高,難以滿足企業管理需求,對企業稅務管理造成一定不良影響[4]。一方面,企業對大數據等先進技術的應用程度不高,未及時對業務開展過程中產生的財務信息進行收集與分析,無法及時察覺其中存在的財稅風險。另一方面,稅務管理人員未建立財稅風險評估系統,未對財稅風險等級進行合理劃分,風險預警系統相對落后,財稅風險信號傳遞速度相對較慢,系統識別精準性不足,阻礙財稅風險處理成效的提高。
稅務管理工作的開展,可保證企業各項經濟活動的合法合規性,實現合法避稅目標,對財稅風險加以規避,提升工程建設水平,增加企業發展活力。然而,部分建筑施工企業將自身目光集中于業務經營方面,對稅務管理的重視程度不高,在其中投入的精力十分有限,難以及時察覺企業發展過程中存在的財稅風險,降低了企業的生存能力。除此之外,部分企業未制定財稅風險預防措施,僅是以事后補救的手段對風險進行處理,讓企業產生較大的損失。
1.建立風險評估的機制
風險評估機制的建立,可有效提升企業風險防控水平,構建相應的預警機制,保障企業對財稅風險的有效應對。一方面,管理人員應充分認識到財稅風險的危害性,提高自身的風險意識,主動參與到業務培訓中,掌握稅務風險相關理論知識,并對風險評估流程進行完善,建立風險指標分析體系,提升財稅風險識別成效[5]。另一方面,企業應提升對國家稅務政策的關注程度,掌握政策變化特征,以跟蹤的手段對財稅風險進行監測,分析不同稅種,采取不同的風險防控策略,提升各部門風險防控能力。
2.建立信息系統
現階段,我國信息化程度不斷攀升,促使會計信息共享系統的誕生與應用,提升該系統應用范圍,為企業管理帶來諸多便利。因此,建筑施工企業也應緊跟時代發展趨勢,對先進的技術加以引進,提升會計信息化水平,提高財稅融合深度,構建信息化管理體系,推動票財稅一體化管理機制的構建,加快信息傳遞速率,提升財稅風險管理成效。在此過程中,企業應對條形碼掃描技術加以應用,借助相應的掃碼槍,將票據信息錄入到相應的系統平臺中,保證原始會計憑證的健全性,滿足相應的管理要求。同時,管理人員可靈活利用信息管理系統,提升發票管理工作的自動化水平,對增值稅專用發票的開具與收取狀態等進行追蹤管理,辨別發票的真假,及時發現異常發票,促進風險防控預防機制的形成。
3.建立風險抵御的機制
為提升企業主動性,實現對財稅風險的有效應對,提高企業突發風險處理水平,企業應注重風險抵御機制的建立,對突發風險進行管控,提高企業的風險防控能力,最大限度降低企業的損失。在此過程中,企業應對財稅風險管理機制進行完善,與第三方保險公司進行合作,分析企業運營過程中存在的突發財稅風險,并積極進行投保,對風險加以轉移,加大風險控制力度,強化企業的風險適應能力,推動企業財稅風險處理水平的提升,提升企業發展穩定性。
1.提升外部的溝通能力
為提升建筑施工企業風險管理水平,其應積極與稅務主管機關進行溝通,適當增加交流頻率,深化該機關對企業生產經營模式的了解,及時發現稅收難題,為財稅風險管理策略的改進提供支持,保障企業經營抉擇的正確性建設,促進企業良好稅收環境的建立[6]。同時,二者交流機會的增加,可提升企業對國家相關稅收政策的掌握程度,引導企業對新出臺的政策法規進行學習,并在此基礎上,對稅收管理機制進行調整,享受新政策帶來的優惠與便利,提高企業風險防控能力。
2.設置紅黑名單
在建筑施工企業運行過程中,應深化對上下游公司的了解,借助相應的大數據平臺,對供應商與服務商進行篩選,將上下游公司的經濟實力與納稅信用等進行對比分析,選取信譽較好的供應商與服務商,并將其歸于紅名單中,為企業合作做好鋪墊。同時,應將納稅信用不高、經濟水平較低的企業置于黑色名單中,不與其進行合作。
在建筑施工企業發展過程中,伴隨各項經濟活動的進行,資金流動量相對較大,所承擔的稅收相對繁重。為實現相應的合法避稅目標,企業應對自身存在的財稅風險進行分析,明確易產生該風險的環節,探尋風險成因,并在此基礎上,對風險防控措施進行完善,提升風險評估機制的完善性,建立風險抵御系統,提升稅收管理的信息化水平,提升企業發展穩定性。