房地產(chǎn)項(xiàng)目并購財(cái)務(wù)及稅收風(fēng)險(xiǎn)控制分析

王玲 杭州市城建開發(fā)集團(tuán)有限公司（大家房產(chǎn)）

引言

房地產(chǎn)行業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到重要的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，自2012年以來，房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)值占我國國內(nèi)生產(chǎn)總值比例保持在10%以上。該行業(yè)的發(fā)展受到國家高度重視，近年來，在國家堅(jiān)守“房住不炒”的定位下，政府不斷加大房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)控力度，讓房地產(chǎn)行業(yè)從以往的高周轉(zhuǎn)、強(qiáng)規(guī)模發(fā)展向穩(wěn)健運(yùn)營、高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰與轉(zhuǎn)型升級(jí)速度加快，企業(yè)紛紛利用并購優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)壯大自身力量，提高綜合實(shí)力的目標(biāo)。在實(shí)踐中，房地產(chǎn)項(xiàng)目并購是一把“雙刃劍”，并購過程因受到法律程序、財(cái)稅政策等的影響，很容易產(chǎn)生財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，若不能有效規(guī)避和化解這些風(fēng)險(xiǎn)，將無法實(shí)現(xiàn)并購標(biāo)的項(xiàng)目的初始目標(biāo)甚至影響企業(yè)的發(fā)展。因此，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，想要實(shí)現(xiàn)并購項(xiàng)目綜合效益最大化，必須高度重視并購過程的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，以期實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目并購目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的動(dòng)因與特點(diǎn)

自2021年以來，國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)“去杠桿”政策調(diào)控力度不斷加深以及房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)明顯下行趨勢(shì)，大量“高杠桿”房地產(chǎn)企業(yè)因償債高峰期的到來，遭受現(xiàn)金流危機(jī)。在這樣的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)為了盡快度過現(xiàn)金流危機(jī)，采取出售房地產(chǎn)項(xiàng)目以期盡快回籠資金，同時(shí)國家也出臺(tái)《關(guān)于做好重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置項(xiàng)目并購金融服務(wù)的通知》等多項(xiàng)政策，推進(jìn)行業(yè)重組和并購，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)“良性循環(huán)”。自此我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展階段，行業(yè)發(fā)展速度放緩但發(fā)展質(zhì)量要求提升使得房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭壓力進(jìn)一步擴(kuò)大。在行業(yè)發(fā)展大背景下，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，通過并購房地產(chǎn)項(xiàng)目可以獲取優(yōu)質(zhì)土地資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，能夠讓企業(yè)影響力、競爭力與發(fā)展?jié)摿ν瑫r(shí)得到提升。同時(shí)依托于房地產(chǎn)項(xiàng)目并購，還能夠輔助房地產(chǎn)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型，可以讓行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰與優(yōu)化升級(jí)步伐進(jìn)一步加快，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展。

從本質(zhì)上來看，壯大自身實(shí)力、擴(kuò)大綜合發(fā)展效益是房地產(chǎn)項(xiàng)目并購行為頻頻發(fā)生的根本原因。房地產(chǎn)項(xiàng)目并購具有政策主導(dǎo)與利益主導(dǎo)特征，并購行為的發(fā)生深受國家宏觀政策調(diào)控影響且具有明確目的性，大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目并購都以優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)、提高綜合實(shí)力和助力企業(yè)發(fā)展為根本目的。同時(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)目并購還具有法治性和風(fēng)險(xiǎn)性特征，并購全過程受到法律程序的約束，并且存在多種風(fēng)險(xiǎn)，甚至有許多隱藏風(fēng)險(xiǎn)，有著潛伏性特征。

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的主要流程

房地產(chǎn)項(xiàng)目并購是一項(xiàng)復(fù)雜性、專業(yè)性較高的工作，制定并購決策需要經(jīng)過大量思考、分析和論證。隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目并購經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累，行業(yè)內(nèi)部已在項(xiàng)目并購流程管理方面達(dá)成共識(shí)，開展項(xiàng)目并購需要經(jīng)立項(xiàng)、調(diào)查、分析與簽約四個(gè)階段，每一階段都不可或缺，保證流程完整可以從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)，提高房地產(chǎn)項(xiàng)目并購質(zhì)量和價(jià)值。

（一）明確意向

房地產(chǎn)項(xiàng)目并購具有極強(qiáng)的目的性，每一次并購都與房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展需求息息相關(guān)，企業(yè)產(chǎn)生并購需求、形成并購意向是房地產(chǎn)項(xiàng)目并購流程的開端。實(shí)際操作過程中，企業(yè)通常會(huì)成立專門的并購部門負(fù)責(zé)并購業(yè)務(wù)全流程操作，包括商議項(xiàng)目收購價(jià)格，與目標(biāo)公司交流并向其支付并購意向金、簽訂排他協(xié)議。

（二）盡職調(diào)查

為保證房地產(chǎn)項(xiàng)目并購質(zhì)量和安全，企業(yè)需要基于現(xiàn)行法律進(jìn)行盡職調(diào)查，以便全面排查風(fēng)險(xiǎn)。該流程通常發(fā)生在并購雙方達(dá)成意向協(xié)議之后，并購企業(yè)會(huì)委托第三方專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所進(jìn)行盡職調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括標(biāo)的項(xiàng)目公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、開發(fā)資質(zhì)、財(cái)產(chǎn)負(fù)債情況以及標(biāo)的項(xiàng)目的現(xiàn)狀等，深挖并購交易的各項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（三）可行性分析

盡職調(diào)查后，并購企業(yè)還需要對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目并購的可行性加以分析，通過開展區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目產(chǎn)品定位及項(xiàng)目成本收益測(cè)算等工作后，最終形成可行性分析報(bào)告。可行性分析過程需要綜合考量房地產(chǎn)項(xiàng)目的并購目的、并購價(jià)值以及可操作性，最終選擇并購方式并對(duì)整個(gè)并購流程步驟和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分析。

（四）談判簽約

談判簽約是房地產(chǎn)項(xiàng)目并購流程中的最后一環(huán)，也是最為重要的一道程序。并購雙方需針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行深入交流和細(xì)節(jié)談判，在明確權(quán)責(zé)劃分、收益分配及消除矛盾、爭議后，依據(jù)雙方共識(shí)簽訂收購協(xié)議，并且做好并購資金轉(zhuǎn)入以及賬務(wù)處理工作。

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的主要方式與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)成因

房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的交易方式主要有股權(quán)并購和資產(chǎn)收購，兩種交易方式產(chǎn)生的稅費(fèi)有較大差異。通過股權(quán)并購方式交易時(shí)，因無須繳納增值稅、契稅及土地增值稅，會(huì)大幅降低標(biāo)的項(xiàng)目并購產(chǎn)生的稅費(fèi)。但是這種并購形式會(huì)產(chǎn)生股權(quán)溢價(jià)，該部分溢價(jià)無法進(jìn)行稅費(fèi)抵扣，從而導(dǎo)致賣方稅負(fù)向買方部分轉(zhuǎn)移。與股權(quán)并購相比，資產(chǎn)收購形式需要繳納增值稅、土地增值稅及企業(yè)所得稅等稅費(fèi)。基于營改增要求，并購溢價(jià)可進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)扣除，雙方的稅負(fù)有所減輕，但在建工程并購中存在因增值稅加計(jì)扣除政策差異產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目并購具有復(fù)雜性和周期長的特點(diǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在較大的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。首先，在并購過程中需與房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)方包括股東、管理團(tuán)隊(duì)及政府機(jī)關(guān)進(jìn)行有效交流，但依然存在信息不對(duì)稱的問題。若沒有及時(shí)深入了解項(xiàng)目經(jīng)營遺留的財(cái)務(wù)問題，如存在延遲繳納稅費(fèi)、偷逃稅等情況，或者未全面研究標(biāo)的項(xiàng)目區(qū)域最新的財(cái)稅政策，從而產(chǎn)生并購中及后續(xù)管理中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。其次，房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與并購方式過于復(fù)雜及外部政策環(huán)境不斷變化有直接關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)稅籌劃必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行法律政策開展，若房地產(chǎn)企業(yè)無法在外部財(cái)務(wù)稅務(wù)環(huán)境變化后，及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，就會(huì)出現(xiàn)違法違規(guī)，并受到行政處罰，使企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受阻。最后，因房地產(chǎn)項(xiàng)目并購后的企業(yè)經(jīng)營難度加大，財(cái)務(wù)管理以及稅務(wù)管理復(fù)雜性提升，而且隨著新項(xiàng)目并入企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營管理內(nèi)容需要相應(yīng)作出調(diào)整，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重新梳理財(cái)稅管理重難點(diǎn)，并保證企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)稅管理銜接有效，否則會(huì)引發(fā)較大的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。綜上，企業(yè)需要關(guān)注潛在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)挖掘、識(shí)別、判斷和控制，充分關(guān)注談判簽約管理，高度重視并購細(xì)節(jié)談判與信息交互。

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)化路徑

在房地產(chǎn)項(xiàng)目并購環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生多種風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)導(dǎo)致并購目的性、安全性、時(shí)效性與經(jīng)濟(jì)性下降，從而無法實(shí)現(xiàn)并購目標(biāo)，甚至影響企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目并購必須強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，基于充分的前期準(zhǔn)備與規(guī)劃，理順風(fēng)險(xiǎn)管理流程，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及控制監(jiān)督等程序管理風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低。前文提到，房地產(chǎn)項(xiàng)目并購流程財(cái)稅工作復(fù)雜性和難度大增，財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率也大幅增加，所以優(yōu)化財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制十分重要。為達(dá)成這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注房地產(chǎn)項(xiàng)目并購財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)成因，并從以下幾方面著手推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控路徑優(yōu)化。

（一）加強(qiáng)內(nèi)外溝通，深化法規(guī)政策解讀和分析

房地產(chǎn)項(xiàng)目并購財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，信息運(yùn)用質(zhì)量影響深遠(yuǎn)，做好內(nèi)外部溝通至關(guān)重要。由于信息交換以及互動(dòng)不完善，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅會(huì)計(jì)在政策解讀、法規(guī)應(yīng)用方面的靈活性、及時(shí)性不足，無法全面了解外部財(cái)稅環(huán)境變化并做出相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)，從而大大增加財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與財(cái)稅政策法規(guī)解讀質(zhì)量以及內(nèi)外部溝通有效性密切相關(guān)，想要規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)就必須在房地產(chǎn)項(xiàng)目并購環(huán)節(jié)做好信息交換。

第一，深化法規(guī)政策解讀和分析。房地產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守政策導(dǎo)向原則，真正做到基于現(xiàn)行政策法規(guī)指導(dǎo)開展房地產(chǎn)項(xiàng)目并購以及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控。房地產(chǎn)企業(yè)需要高度重視政策法規(guī)解讀，包括定期組織培訓(xùn)活動(dòng)以及交流活動(dòng)，及時(shí)更新全員認(rèn)知和理論知識(shí)體系；結(jié)合最新政策法規(guī)制定房地產(chǎn)項(xiàng)目并購方案，實(shí)現(xiàn)具體問題具體分析；加強(qiáng)財(cái)稅管理方案適應(yīng)性，基于房地產(chǎn)項(xiàng)目并購財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控需求，結(jié)合外部財(cái)稅環(huán)境變化靈活調(diào)整財(cái)稅籌劃方案，在合規(guī)合法、科學(xué)前提下使財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范工作保持先進(jìn)性和針對(duì)性。

第二，加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)溝通和互動(dòng)。房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的財(cái)稅工作難度和稅務(wù)籌劃復(fù)雜性大幅增加，需要運(yùn)用更加專業(yè)、先進(jìn)的策略保證實(shí)踐工作質(zhì)量。為切實(shí)提高稅收籌劃先進(jìn)性和可靠性，房地產(chǎn)企業(yè)需尋求稅務(wù)機(jī)關(guān)的幫助，通過與其建立良性互動(dòng)關(guān)系獲得來自政府機(jī)關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)和建議，進(jìn)而完善房地產(chǎn)項(xiàng)目并購環(huán)節(jié)的財(cái)稅管理以及風(fēng)險(xiǎn)防范。

第三，重視與專業(yè)機(jī)構(gòu)的有效交流。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，有效開展房地產(chǎn)項(xiàng)目并購，做好并購財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范，需要與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)相互配合。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目并購決策前要進(jìn)行充分的盡職調(diào)查以及可行性分析，需要與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所進(jìn)行有效溝通和互動(dòng)，借助他們的專業(yè)能力，充分挖掘標(biāo)的項(xiàng)目的潛在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，并做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（二）完善財(cái)稅風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制

房地產(chǎn)企業(yè)需以完善的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控體系為支撐，基于全面統(tǒng)籌和細(xì)節(jié)把控明確工作重難點(diǎn)，并嚴(yán)控工作績效，實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制。

1.明確財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控流程

房地產(chǎn)項(xiàng)目并購財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控需經(jīng)過以下流程：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃：借助于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、信息分析法、會(huì)議研討法等科學(xué)方法，在項(xiàng)目初期做好風(fēng)險(xiǎn)防控的準(zhǔn)備，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，梳理風(fēng)險(xiǎn)管理流程，明確財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理思路。（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程：企業(yè)需整合風(fēng)險(xiǎn)因素，并基于多種科學(xué)方法做出針對(duì)性分析，找準(zhǔn)潛在風(fēng)險(xiǎn)以及已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，有效識(shí)別和判斷風(fēng)險(xiǎn)來源、類型、危害性以及發(fā)生概率。（3）風(fēng)險(xiǎn)處理流程：房地產(chǎn)企業(yè)需要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)特征與應(yīng)對(duì)需求，提出針對(duì)性解決方案，并且實(shí)施質(zhì)量控制措施做好風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督。

2.關(guān)注并購細(xì)節(jié)，嚴(yán)控并購全流程風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)需要關(guān)注并購細(xì)節(jié)、把控并購整體流程，使各道工序在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)高效的情況下開展。比如，提高財(cái)稅盡職調(diào)查質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際擬定財(cái)稅盡職調(diào)查清單，通過全面化、針對(duì)性調(diào)查保證質(zhì)量；加強(qiáng)合同管理，推動(dòng)合同內(nèi)容完善并優(yōu)化合同條款審查，基于精細(xì)化管理提高合同在并購談判中的服務(wù)能力與保障能力；推動(dòng)財(cái)稅籌劃優(yōu)化升級(jí)，結(jié)合并購交易類型合理選擇融資方式并及時(shí)調(diào)整財(cái)稅籌劃方案，利用豐富的并購融資方式以及先進(jìn)政策法規(guī)支持保證財(cái)稅籌劃可靠性。

3.夯實(shí)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)，加強(qiáng)科技賦能

現(xiàn)階段，房地產(chǎn)項(xiàng)目并購財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范的要求以及思路已經(jīng)發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，僅依靠傳統(tǒng)的人工管理方式已然無法滿足現(xiàn)實(shí)需求，所以房地產(chǎn)企業(yè)必須夯實(shí)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范的人才、技術(shù)、方法、制度基礎(chǔ)，加強(qiáng)科技賦能。房地產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和高素質(zhì)人才培養(yǎng)，基于招聘、培訓(xùn)、晉升管理優(yōu)化在企業(yè)內(nèi)部打造優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，并使其與第三方專業(yè)人才合作豐富財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范的專業(yè)力量；加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)為風(fēng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)化提供支持；深化方法創(chuàng)新，加強(qiáng)專業(yè)人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)，加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)實(shí)踐創(chuàng)新推動(dòng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范方法持續(xù)升級(jí)；加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范的人力資源管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度、責(zé)任追蹤制度、信息披露制度、績效考核制度，為實(shí)踐工作提供輔助。

（三）優(yōu)選應(yīng)對(duì)措施，有效控制財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，有效防范并購過程中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，還需要結(jié)合實(shí)際提出針對(duì)性、可靠性的應(yīng)對(duì)措施。比如，優(yōu)選支付方式，避免使用資產(chǎn)抵押或現(xiàn)金支付并合理設(shè)計(jì)交易條款，保證雙方利益降低支付風(fēng)險(xiǎn)；搭建收益測(cè)算模型，提高并購環(huán)節(jié)的定價(jià)準(zhǔn)確性，規(guī)避定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、降低溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善綜合信息管理平臺(tái)，提高市場(chǎng)分析、可行性判斷以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性，為合理制定決策提供保障。為應(yīng)對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)還需要專門設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)防控小組、搭建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，以便在明確財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)、整合專業(yè)力量和優(yōu)化分析評(píng)估的基礎(chǔ)上，保障風(fēng)險(xiǎn)防控措施實(shí)用性。

結(jié)語

房地產(chǎn)項(xiàng)目并購過程受到多方面因素影響，并購目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與這一過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制水平有直接關(guān)系。房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但借助于科學(xué)方法與措施能有效預(yù)防和控制財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，能將此類風(fēng)險(xiǎn)帶來的不良影響降到最低。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，提高項(xiàng)目并購財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，基于風(fēng)險(xiǎn)成因完善風(fēng)控體系并優(yōu)選控制措施至關(guān)重要。