財務共享賦能企業高質量發展芻議

王梅

摘 要：財務共享管理是現代企業經營的重要手段，它可以通過有效地對企業資產進行整合和優化配置，提高資金使用效率，實現資源高效利用。財務共享賦能企業高質量發展是目前我國經濟轉型升級背景下的一項重大舉措，在一定程度上能夠提升企業財務管理效率與水平。對于企業而言，做好財務共享賦能工作不僅有利于改善其財務狀況，還能為其提供新的融資渠道以及更多的創新服務，從而進一步推動企業可持續發展，具有非常積極的意義。本文主要對財務共享賦能企業高質量發展進行研究，以供參考。

關鍵詞：財務共享；賦能企業；高質量發展

財務共享賦能企業高質量發展在我國的經濟與社會生活中發揮著越來越重要的作用，也成了一種新的發展趨勢。對企業而言，實現財務管理和資金管理一體化是一項復雜且具有挑戰性的工作，這對于提升企業財務管理水平，優化資源配置以及提高經濟效益都有著十分積極的意義。財務共享賦能企業高質量發展離不開各方面的支持。而財務共享服務作為其中最為核心的部分之一，不僅為企業帶來了更多的便利條件，同時還能夠促進企業更好地適應市場變化，滿足企業未來經營的需要，從而推動企業健康可持續發展。

一、財務共享賦能企業高質量發展的概述

財務共享是指企業之間在財務領域進行數據共享和信息互通的一種方式。在當今信息化的時代，財務共享已經成為企業發展的重要手段之一。通過財務共享，企業可以快速獲取行業信息和市場動態，提升企業的風險控制能力和決策水平。

財務共享可以賦能企業高質量發展。首先，財務共享可以幫助企業降低成本。通過共享財務數據，企業可以減少重復性的工作，避免資源浪費，提高財務效率。其次，財務共享可以促進企業間的合作和共贏。通過共享信息，企業可以相互借鑒，提高自身的經營能力，實現互利共贏。最后，財務共享可以提高企業的競爭力。通過及時獲取市場信息和行業動態，企業可以快速響應市場變化，搶占先機，提升企業的競爭優勢。

二、財務共享賦能企業高質量發展的優勢

（一）財務共享服務提升企業效率

財務共享服務是指企業內部不同部門之間的財務數據共享和協同，以提高企業財務管理效率和精度。在傳統的財務管理模式中，各部門往往獨立運作，數據交流不暢，造成信息孤島和重復勞動。而財務共享服務的引入，可以實現數據共享和協同，消除信息壁壘，提高工作效率和精度。數據共享和協同：財務共享服務可以消除信息孤島和重復勞動，實現數據共享和協同，提高工作效率和精度。精細化管理：財務共享服務可以對財務數據進行精細化管理，實現預算控制和成本分析，為企業的戰略決策提供數據支持。降低成本：財務共享服務可以減少人力資源和財務成本，降低企業財務管理的運營成本和管理成本。財務共享服務是企業高質量發展的重要支撐。財務共享服務可以提高企業的財務管理效率和精度，實現精細化管理和成本控制，為企業的高質量發展提供數據支持和保障。

（二）財務共享拓寬企業發展空間

財務共享是一種新型的企業管理方式，可以為企業高質量發展帶來很多優勢。其中之一就是財務共享可以拓寬企業的發展空間。企業發展需要資金的支持，而資金的來源有限，往往會成為制約企業發展的瓶頸。而通過財務共享，企業可以與其他企業共享財務資源，從而實現資金的共享，有效地拓寬了企業的發展空間。

財務共享的方式多種多樣，可以通過債券融資、股權融資、企業債券等多種方式實現。通過這些方式，企業可以獲得更多的資金支持，從而實現更好的發展。此外，財務共享還可以幫助企業降低資金成本，提高企業的融資效率，提高企業的盈利能力，從而更好地支持企業的發展。通過財務共享，企業還可以實現資源的共享。企業在發展過程中需要的不僅僅是資金，還需要其他資源的支持，如人才、技術、信息等。通過財務共享，企業可以與其他企業共享這些資源，從而實現資源的共享，提高企業的綜合競爭力，更好地支持企業的發展。

（三）財務共享賦能企業可持續發展

財務共享是一種新型的商業模式，它能夠賦能企業高質量發展。財務共享的核心是在不同企業之間分享財務資源和信息，從而實現資源的優化配置和風險的共擔。在當前經濟發展的背景下，財務共享已經成為企業發展的必經之路。下面將從三個方面探討財務共享賦能企業可持續發展的優勢。第一，財務共享可以提高企業的效率。通過財務共享，企業之間可以分享財務數據和信息，避免重復建設和浪費。同時，財務共享還可以促進企業之間的協作和合作，從而提高企業的效率和競爭力。這些優勢可以幫助企業降低成本、提高生產力和經營效益。第二，財務共享可以降低企業的風險。在當前經濟形勢下，企業面臨的風險越來越多，如經濟下滑、市場競爭加劇、政策調整等。財務共享可以幫助企業共享風險，降低企業的經營風險。此外，財務共享還可以促進企業之間的合作和協作，從而更好地應對市場變化和風險挑戰。第三，財務共享可以促進企業的可持續發展。財務共享可以幫助企業優化資源配置，從而實現可持續發展。同時，財務共享還可以促進企業之間的協作和合作，從而實現可持續發展。這些優勢可以幫助企業實現可持續發展目標，同時推動社會經濟的可持續發展。綜上所述，財務共享可以賦能企業高質量發展，促進企業的可持續發展。通過財務共享，企業可以提高效率、降低風險、促進可持續發展，從而實現更好的經濟效益和社會效益。因此，財務共享已經成為企業發展的必經之路。

（四）財務共享精準把握企業投資機遇

財務共享精準把握企業投資機遇是企業高質量發展的重要支撐。通過財務共享，企業可以更準確地了解自身的資產和負債情況，以及整個市場的投資機會。因此，財務共享對于企業的決策制定至關重要。首先，財務共享可以幫助企業更好地了解自身的財務狀況。通過共享企業的財務信息，企業可以更準確地了解自己的資產和負債情況，進而更好地進行財務規劃。這樣可以避免企業在資金使用上出現浪費和不必要的損失，為企業的發展提供更加穩定的財務基礎。其次，財務共享可以幫助企業把握市場的投資機遇。通過共享市場的投資信息，企業可以更準確地了解市場的行情和趨勢，進而更好地進行投資決策。這樣可以避免企業在投資上出現盲目跟風和不必要的風險，為企業的發展提供更加可持續的投資基礎。最后，財務共享可以幫助企業提高投資效率和質量。通過共享投資信息，企業可以更準確地了解投資的風險和回報，進而更好地進行投資決策。這樣可以避免企業在投資上出現低效和低質的問題，為企業的發展提供更加優質的投資資源。

綜上所述，財務共享精準把握企業投資機遇對于企業高質量發展至關重要。通過共享財務和投資信息，企業可以更好地了解自身的情況和市場的機遇，進而更好地進行決策制定。這樣可以為企業的發展提供更加穩定、可持續、優質的支撐。

三、財務共享賦能企業高質量發展存在的問題

（一）資金使用效率不高

資金使用效率不高，是企業在發展過程中面臨的一個重要問題。首先，企業在資金使用方面存在著粗放式管理的現象。許多企業往往沒有明確的資金管理流程，導致資金使用難以監管，無法做到精細化管理，從而浪費了很多寶貴的資金資源。其次，企業在資金使用方面存在著投資不當的問題。許多企業在資金使用方面往往過于追求短期效益，而忽視了長期的發展規劃。這種行為導致企業在投資決策方面缺乏前瞻性，經常出現“盲目跟風”“盲目擴張”等問題，浪費了大量的資金資源，對企業的長期發展造成了不良影響。最后，企業在資金使用方面存在著流失和浪費的問題。在企業日常經營管理中，存在著許多不規范的行為，例如報銷單據不規范、財務管理不嚴格等，這些行為導致資金流失和浪費，使企業的資金使用效率大大降低。

（二）信息不對稱

信息不對稱是財務共享賦能企業高質量發展存在的一個重要問題。在財務共享的過程中，信息的不對稱性可能導致企業在決策過程中出現偏差，從而影響企業的高質量發展。

首先，信息不對稱可能導致企業在融資過程中出現困難。由于信息不對稱，投資者無法準確地了解企業的真實情況，從而難以做出正確的投資決策。這樣一來，企業可能無法獲得足夠的融資支持，影響企業的高質量發展。

其次，信息不對稱也可能導致企業在市場競爭中處于劣勢地位。由于信息不對稱，企業可能無法準確地了解市場需求和競爭對手的情況，從而難以做出正確的市場決策。這樣一來，企業可能無法有效地開拓市場，影響企業的高質量發展。

最后，信息不對稱還可能導致企業在管理過程中出現問題。由于信息不對稱，企業可能無法準確地了解員工的真實情況和市場反饋，從而難以做出正確的管理決策。這樣一來，企業可能無法有效地管理人員和資源，影響企業的高質量發展。

（三）內部控制體系缺失

內部控制體系是企業內部管理的重要組成部分，它可以幫助企業規范管理，保障財務安全。然而，在實際操作中，發現很多企業的內部控制體系缺失，給企業的高質量發展帶來了很大的隱患。因此，需要深入分析和探討這個問題，找到有效的解決方案，推動企業高質量發展。內部控制體系缺失的原因是多方面的。首先，一些企業缺乏對內部控制的重視和認識，忽視了內部控制體系對企業管理的重要性。其次，一些企業管理層不具備內部控制的專業知識和技能，無法建立和實施有效的內部控制體系。此外，一些企業的內部控制體系缺乏完整性和協調性，導致內部控制失效。解決內部控制體系缺失的問題需要全員參與，需要從多個方面入手。首先，企業管理層應該提高對內部控制的重視和認識，加強內部控制體系的建設和實施。其次，企業應該加強對員工的內部控制培訓和教育，增強員工的內部控制意識和技能。

四、財務共享賦能企業高質量發展存在問題的解決措施

（一）提高資金使用效率

首先，提高企業資金使用效率是企業高質量發展的重要保障。通過提高資金使用效率，企業能夠更好地利用有限的資源，提高資產負債表的質量，增強企業的競爭力和市場地位。為此，企業需要制定科學合理的資金使用計劃，明確資金使用方向和目標，合理分配資金，避免浪費和不必要的支出。其次，提高資金使用效率還需要加強內部管理。企業應該建立健全的內部控制制度，制定明確的經費管理制度，加強資金監管，避免資金流失和揮霍。同時，企業還需要建立有效的績效考核機制，鼓勵員工提高工作效率和質量，推動企業的持續發展。最后，提高資金使用效率還需要借助信息化技術。通過建立財務共享平臺，實現企業內部各部門之間的信息共享和協同，提高決策的科學性和準確性。

（二）加強信息共享

企業內部的信息共享對于財務共享賦能企業高質量發展至關重要。因此，企業需要建立起一個完善的信息共享機制，使得內部各部門之間可以更加高效地共享信息。具體而言，企業可以建立起一套內部信息共享平臺，集中管理和存儲各部門的數據，實現信息的快速流轉和共享。除了內部信息，企業還需要加強與外部的信息共享。企業除了信息共享之外可以參與行業內的交流活動，與其他企業建立起合作關系，并進行信息共享。此外，企業也可以借助互聯網平臺，與社會各界進行信息共享，以便更好地了解市場需求和競爭態勢。

（三）健全內部控制體系

健全內部控制體系是企業高質量發展的關鍵之一。內部控制體系是指企業內部建立的各種制度、規定、流程、職責等一系列措施，以確保企業各項業務活動的合規性、安全性、高效性。健全的內部控制體系不僅可以幫助企業有效控制各類風險，還可以提高企業的經營效率和財務透明度，為企業的可持續發展奠定基礎。

結束語

總而言之，財務共享賦能企業高質量發展。通過財務共享平臺的建設和應用，可以實現財務管理信息化、網絡化、數字化與智能化，有效提升了資金使用效率和效益，同時也促進企業降本增效。企業可以通過一系列措施提升財務共享能力，促進自身發展。

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（作者單位：青島彎弓信息技術有限公司）