摘要:“田長制”旨在堅決遏制耕地“非農化”、防止“非糧化”,堅決守住耕地紅線。X鄉把本鄉鄉情與中央一號文件緊密結合,以鄉村振興為契機,采取“長牙齒”的措施,落實最嚴格的耕地保護制度,比如加強黨對耕地紅線保護工作的領導、根據國土測繪成果和老田畝冊,編撰完善到每個丘塊的組級田長耕地保護詳冊和建設鄉、村、組三級田長公示欄、界碑,強化宣傳等。
關鍵詞:“田長制”;先行先試;調研報告
X鄉位于芷江侗族自治縣東部,地處北緯27°22′19″~27°29′16″、東經109°46′56″~109°52′36″之間,東、南與中方縣牌樓鎮、桐木鎮接壤,西與巖橋鄉相連,西北與羅舊鎮交界,北與鶴城區盈口鄉、河西街道毗鄰。鄉人民政府機關駐干塘坪村,海拔262米,距縣城24公里。轄區東西最大距離8.4公里,南北最大距離9.5公里,區域總面積74.012平方公里,折合7401.2公頃(計111018畝)。其中陸地面積73.10平方公里,水域面積0.92平方公里,分別占區域總面積的98.76%、1.24%。下轄陽和田、慶灣、拾擔、干塘坪、柘連、電沖7個行政村80個村民小組。
X鄉黨委、政府深刻領會《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景的建議》,堅持把中央一號文件與X鄉情緊密結合,以鄉村振興為契機,采取“長牙齒”的措施,落實最嚴格的耕地保護制度。深入推進“田長制”,堅決遏制耕地“非農化”、防止“非糧化”,堅決守住耕地紅線,X鄉3年來無亂占用耕地的情況發生。作為全縣“田長制”試點鄉鎮,該鄉黨委班子一班人帶頭,當好拓荒牛,率先行動,先行先試,積極為田長制探索好思路、好方法。該鄉做了以下幾個方面的探索。
一是強化組織領導。編制印發了《X鄉全面推行田長制試點實施方案》,成立了X鄉田長制試點工作領導小組,由鄉黨委書記任組長,鄉長任第一副組長,黨政班子成員和相關單位負責人為成員。領導小組下設田長制辦公室,辦公地點設在鄉自然資源所,下轄資料匯編組、技術工作組、宣傳組和培訓組。抽調相關人員集中駐點辦公,承擔本鄉田長制日常工作。
二是明確主體責任。全鄉7個行政村、80個自然村,全面建成三級田長體系。鄉黨委、政府主要領導擔任一級田長,分管領導擔任一級副田長,7名村支部書記擔任二級田長,村委副主任擔任二級副田長,80名自然組負責人擔任三級田長。鄉村干部按照分組分網格管理要求具體到各個網格、每個組協助、指導組級田長落實監管責任,把責任落實到每個丘塊。
三是明確巡田的責任人。網格管理責任人、組長負責網格化監管。并設置鄉、村兩級田長制專干,專門負責田長制工作巡查、資料臺帳收集整理和情況匯報等。實現鄉、村、組三級人人頭上有任務、人人肩上有責任。
四是鄉級部門聯動。綜合執法大隊及自然資源所、經管、規劃等作為技術、執法力量參與到田長制管理體系中。建立信息報送機制,鄉“田長制”辦公室及時收集、匯總、梳理重要工作信息及相關群眾投訴和社會輿情,并形成文字材料由村二級田長向鄉一級田長報送,提供決策參考,鄉級田長及時協調,按照一單四制要求抓田長制違法違規行為的整治。
為確?!疤镩L制”工作取得實效,X鄉自然資源所對納入全鄉耕地和永久基本農田保護“田長制”管理的圖斑進行全面核實,內業核實圖斑的現場種植情況及邊界,外業到實地進行勘測,做到不缺圖斑、不漏地塊、地圖相符,確保了數據的真實性、準確性。在這個基礎上,編制有具體GPS坐標的新的田畝冊,交由組長管理。組長按照新的田畝冊落實管田管地的權利和責任。
設立“田長制”公示牌,一、二、三級田長姓名、聯系電話及職責上圖;每個組設立一個組級“田長制”界碑,涵蓋本組耕地和永久基本農田保護范圍。
一是投入資金17萬元,制作鄉、村級田長制宣傳公示欄8塊,組級界碑80樁。二是充分利用宣傳橫幅、村村響、移動宣傳車、便民服務微信工作群等形式,橫向加強“田長制”宣傳工作。三是以拾擔村作為試點,召開“田長制”試點現場會,利用春耕時節舉行開耕儀式,舉行田長制授牌儀式和田長宣誓儀式,與田長現場簽訂責任狀。切實增強干部保護耕地意識,引導廣大群眾積極參與耕地保護,營造全社會共同關心、共同保護、共同監督的良好氛圍。
X鄉依靠自身干部和現有條件,利用網絡資源,開發X鄉田長制巡查軟件與耕地違法行為隨手拍,使得田長工作開展簡便快捷,并且方便管理。為了提高辦事效率,充分利用網絡資資源,開發了“X鄉田長巡查記錄軟件”田長們只要掃描二維碼,登錄系統后,系統自動計時,田長可以對于自己正在巡查的地點進行拍照,記錄相關耕地情況、同時對有無破壞耕地的情況進行記錄,可以直接通過手機填寫,進行上報。同時后臺可以實時監控,輸出田長上傳信息,對于出現有田長上傳的違法行為,系統自動記錄上傳的證據后,后臺人員可以直接通知政府相關單位或責任人、執法大隊,立即趕赴現場,對于違法行為進行處置。
在同步開發田長制巡查二維碼管理時同步開發“X鄉違法占用耕地、破壞耕地隨手拍”,主要面對的人群是百姓、群眾。群眾可以通過掃描二維碼,登錄界面后,將發現的違法使用耕地的情況拍照記錄,通過手機上傳,后臺實時監控查看,一旦收到信息,可以根據群眾提供的線索證據,組織人員趕往現場,處理違法行為,做到碼上監督、碼上管理。
通過調研發現,該鄉的黨委、政府對耕地紅線保護工作厘清了責任,編撰完善到每個丘塊的組級田長耕地保護詳冊,建設了鄉、村、組三級田長公示欄、界碑等宣傳欄,并嘗試創新利用網絡科技手段開展田長制巡查、創新田長制全民參與監督體系等??傮w來說,從客觀上做到了每一塊耕地都有守護人,確保了農田姓農、良田種糧。
雖然該鄉黨委、政府根據政策要求落實了一些的有效、可行的措施,但根據訪談當地農民發現,“田長制”面臨的最嚴重的問題是農民種糧積極性不高。特別是很多農村70后80后,對農耕之事普遍陌生,90后就更加陌生。有些是上有政策、下有對策地敷衍了事完成相應的任務。除了新型城鎮化等客觀變化,農民不愿種糧,究其根源在于農民在糧食生產投入的勞動力沒有得到理想的回報。那么在良田較少、較分散的山區鄉、鎮、縣,除了國家的一些有效機制體制外,如何長效地守住耕地的紅線的問題,將繼續成為一個亟待探究、解決的課題。
作者簡介:唐春春(1985-),女,本科,講師。研究方向:社會學、農村發展。