程洋

近日,華為又一天才少年曝光。電子科技大學博士研究生寧博宇,26歲,通過華為2022年秋季校園招聘入選華為無線產品線與光產品線的“天才少年計劃”,年薪百萬。
華為自2019年啟動“天才少年”項目。目前,公開報道的“天才少年”有20多位。華為也因對“天才少年”開出高年薪而備受社會關注。年薪分為三檔,最高檔為182萬元-201萬元;第二檔為140.5萬元-156.5萬元;第三檔為89.6萬元-100.8萬元。
2022年底,華為“天才少年”彭志輝從華為離職的消息引起關注。彭志輝2020年通過華為“天才少年”計劃加入華為上海研究所,負責華為昇騰計算產品線的全棧研發,年薪百萬。
面對“天才少年”離職這一話題,日前,華為總裁任正非回應稱,進入華為公司,“天才少年”這個稱呼就沒有了,定位“天才少年”主要用于入職的定級定薪。華為強調“不拘一格選人才”,老、中、青相結合,在開放的環境中向前滾動。
任正非還表示:“我們不能壟斷人才,員工想出去創業或到其他公司去,人盡其才,發揮他的價值,對國家都是有用的。我們對人才機制也有反思,比如有些人進入公司以后,沒有很好發揮他的長處,就等于浪費他的青春。”
“天才少年”項目從側面反映了華為對于研發的重視程度非同一般。
近日,深圳大學官網發布了文章《擦亮花火、共創未來——任正非在“難題揭榜”花火獎座談會上的講話》。任正非表示,華為現在還屬于困難時期,但在前進的道路上并沒有停步。2022年華為的研發經費是238億美元,幾年后隨著利潤增多,在前沿探索上還會繼續加大投入。
任正非表示,華為過去用了近二十年時間,在基礎理論上作了準備,投了幾千億培養了一批研究基礎理論的科學家、技術訣竅的專家。他們一直在爬科學的“喜馬拉雅山”。當華為受打壓時,就請這些科學家到“山腳”來“放羊”“種地”,拿著“手術刀”參加“殺豬”的戰斗。
談及制裁限制,任正非介紹,華為用三年時間內完成13000+顆器件的替代開發、4000+電路板的反復換板開發……直到現在所使用的電路板才穩定下來,因為華為有國產的零部件供應了。
他透露,今年4月,華為的MetaERP將會上市,完全用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語言……做出了自己的管理系統MetaERP軟件。
任正非稱,MetaERP已經歷了公司全球各部門的應用實戰考驗,經過了公司的總賬使用年度結算考驗,華為公司的賬是業界中很復雜的,已成功地證明MetaERP是有把握推廣的。許多設計工具也上“華為云”公開給社會應用,逐步克服了斷供的尷尬。
在座談中,任正非介紹了華為設立“難題揭榜火花獎”,旨在表彰對于產業界和科學界作出重大貢獻的老師們,評選最具有解決產業難題潛力和科學理論突破的價值觀點。他表示:“我們不能太小氣,老師揭榜以后要給予相應的獎金和表彰,把精神激勵和物質激勵結合起來。”
任正非稱,華為與高校的合作是在一定的技術邊界內探索人類的未來;2012實驗室是以基礎理論及應用理論為基礎,探討現實性的可能,沒有目標考核;產品線是對產品的商業成功負責。大致分為三個階段,隨著經濟實力的增長,會不斷擴大對外合作的“喇叭口”。
“過去我們大量的研究都與西方國家大學合作,目前已開始和國內大學加強合作,這與我個人的指導思想變化有關系。我們往更前沿走的路上,逐步也會在國內加強這方面的合作。”任正非說。
任正非還強調,校企之間的合作應該是幾年一報就行。別把時間浪費在寫報告,科學研究報給誰,只有報給自己,因為科學是無盡的前沿。“我們撥了款,你們就去研究,研究完公開就行。”
在提問交流環節,任正非在回答華為在未來技術人才和高校合作的具體措施時表示,科學與技術是兩個不同的概念,科學是發現,技術是發明。教育總是追求結果,學生思想就會被約束。所以,不能太實用主義,以需求為導向,牽引中國前進是不夠的。
任正非說,教育應該放開讓學生“胡思亂想”,只要他想的邏輯相吻合,就不要去約束他。讀書是為了拿到開門的“鑰匙”,關鍵是讀一個方法學,運用知識的方法比掌握知識更重要。因為知識可以在互聯網上獲取,怎么組合、怎么拼接,這就是在大學要學習的。而企業的需求是現實性的,因為必須要解決現實問題,但教育不應該集中在現實需求上,要面向未來。
在談及AI大模型時,任正非認為,未來在AI大模型上會風起云涌,不只是微軟一家。人工智能軟件平臺公司對人類社會的直接貢獻可能不到2%,98%都是對工業社會、農業社會的促進,AI服務普及需要5G的連接。
德國之所以這么挺華為的5G,因為它要推進人工智能對德國工業的進步,德國很多工廠的生產無人化;中國的湘潭鋼鐵廠,從煉鋼到軋鋼,爐前都無人化了;天津港裝卸貨物也實現了無人化,代碼一輸入,從船上自動把集裝箱搬運過來,然后用汽車運走;山西煤礦在地下采用5G+人工智能后,人員減少了60%-70%,大多數人在地面的控制室穿西裝工作……這些都是已經大規模使用的例子,在這些過程中,最終對人類的貢獻是很大的。
任正非表示,大家要關注應用,尤其是工業、農業社會的應用,模型的應用有時比模型本身還有前途。“但是我們公司除了會做AI的底層算力平臺,應用平臺不是我們的選項。我們公司別的都不會,所以我們只好聚焦在這方面,為建立一個適應社會需求的算力平臺而奮斗。底層平臺會開放這點是徐直軍對我講的設想,在2%的平臺貢獻里,我們占一點點就行。ChatGPT對我們的機會是什么?它會把計算撐大,把管道流量撐大,這樣我們的產品就有市場需求。”
任正非在談及個人的領導力、個人的英雄主義時表示,華為公司內部叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”,主要是集體智慧互相擠壓、互相沖擊,你的思想點燃他的火花,他的火花燃起了熊熊大火。因此,個體的發明要有群體的平臺,把火花變成熊熊大火。怎么把這個平臺團結起來?大家就會一心一意去抬一個“轎子”。