韓山師范學院潮州師范分院 吳佳祥 梁文馨
近年來,我國學前教育事業快速發展,但幼兒園教師隊伍建設則是整個學前教育體系的短板,在國家系列政策的推動下,雖然幼兒園教師培訓工作正逐步走上正軌,但目前各地仍存在培訓活動“城市多農村少”、培訓對象“公辦多民辦少”、培訓內容“理論多實踐少”等問題。隨著農村經濟社會的發展,民辦幼兒園新手教師正逐步成為加快農村學前教育發展的重要支撐。為其提供系統規范的培訓機會,無疑將大幅提升新手教師的專業化發展水平,助推農村學前教育事業的高質量發展。
隨著民辦幼兒園師資需求的增加,每年有相當數量的新教師走上幼兒園工作崗位,工作3年以內的新手教師占了教師總數相當大的比重。教育部于2020年4月頒布的《幼兒園新入職教師規范化培訓實施指南》(以下簡稱《實施指南》)為幼兒園新入職教師的規范化培訓提供了參考,同時也為新入職教師專業發展指明了方向。但教育部的《實施指南》是基于受過學前教育本專科教育、獲得幼兒園教師資格證的新入職教師而提出的。農村民辦幼兒園教師入職后普遍存在焦慮和不適應的現象,其根源就在于新手教師自身學歷相對較低、專業知識不足。若其焦慮與不適應的問題得不到有效解決,將使其對工作產生倦怠情緒,甚至出現離崗行為,這對新教師的職業發展將造成嚴重影響,也將直接影響農村民辦幼兒園師資隊伍建設及教育質量提升。新手教師培訓作為農村民辦幼兒園新入職教師專業發展的重要環節,能讓新手教師快速提升學習與游戲活動組織能力,迅速進入角色,因此,應逐步加以規范化和制度化。
綜合學者研究成果可知,相對于發達國家,我國幼兒教師培訓存在培訓資源支持不夠充足、培訓需求診斷不夠精細、缺少有針對性的分層培訓、培訓的參與性與實踐性不強等問題。在組織農村民辦幼兒園新手教師培訓的過程中更是客觀地存在著一定的困難。
培訓需求分析是幼兒園教師培訓活動的基礎工作,是制定培訓目標、設計培訓計劃和培訓評估的重要依據。雖然《實施指南》已對新手教師培訓的主要路徑和實施方案作了明確規定,但由于各地區教育水平不同、各幼兒園之間工作條件也存在差異,不同教師的培訓需求仍會存在較大的差異,這導致集中性的培訓難免出現效果不盡如人意的現象。
農村民辦幼兒園的教師由于缺乏正式編制且工作繁忙,流動性相對比較大,其中部分教師將幼兒園工作當成“吃青春飯”,把幼師當成“過渡性工作”,導致教師參加職業培訓的意愿不高。民辦幼兒園的師資培訓費不包含于國家財政支持的強師工程專項經費之中,幼兒園教師參與自我提升能獲得的經濟支持較少。
《實施指南》為新手教師培訓提供了指導。但各地在開展培訓時,往往將轄區所有幼兒園教師視為同一培訓群體,忽略了農村民辦幼兒園新手教師中“非學前教育專業”以及“無幼兒園教師資格證”等幼師群體的學習接受能力,導致在同一考核指標下,培訓對象呈現出參差不齊的學習效果。
雖然近年來疫情間接推動了線上培訓的大力發展,但總的來說,幼兒園教師培訓仍以集中性“說教”和分散性“自學”為主。相對來說,傳統的培訓方式單一、缺乏吸引力,不僅難以有效激發教師學習積極性,也大大影響了培訓的實效性。
在培訓管理中,考核評價能有效反映參訓教師的學習效果,是檢驗培訓活動科學性和有效性的重要依據。然而,當下幼兒園教師培訓活動普遍通過開卷考試或撰寫心得體會來對參訓教師進行考核,考查結果不客觀。
學前教育是幼兒首個教育階段,其作用是為往后各個教育階段打下良好發展基礎。但相對其他教育階段的教師,關于幼兒園教師的培訓工作尚未能引起重視。教育行政部門往往將幼兒園教師培訓工作作為一項例行任務,較少為受訓者提供有效反饋渠道,也未能從歷次培訓中積累經驗并作進一步優化。
通過對不同類型幼兒園的師資力量、經濟條件和培訓現狀等進行調研,分析判斷出農村民辦幼兒園新手教師現有能力水平與期望水平間的差距。在通過問卷調查掌握教師培訓需求的基礎上,根據《實施指南》,結合教育行政部門政策規定、幼兒園的辦學要求,合理設計培訓方案,明確培訓內容,確保培訓活動符合學前教育發展要求和滿足新手教師實際需要。
加強對農村民辦幼兒園教師培訓工作的政策支持,制定參與培訓的激勵制度,對每年度參加培訓教師達到一定數量的幼兒園給予辦園經費補助。對參加培訓及考核優秀的新手教師予以表彰及宣傳,通過幫助幼兒園提升知名度和家長認同感,調動民辦幼兒園管理者動員教師參與培訓的積極性。積極為非學前教育專業教師提供電大大專、本科函授等學歷進修培訓,并從學費上予以補助,充分激發教師參與培訓的熱情。
將接受培訓的新手教師劃分為“非學前教育專業”和“學前教育專業”兩個大類,將《實施指南》中“師德修養與職業信念、幼兒研究與支持、幼兒保育與教育、教育研究與專業發展”4個模塊18個培訓專題中的“任務要求”作為“同一培訓任務”,根據教師層次的不同,設計不同的培訓過程及不同的考核指標,避免培訓的“一刀切”,最大限度地推動不同層次的新手教師達到自己的最近發展區,有效激發教師參與培訓的積極性。
進一步豐富培訓方式,通過教練式集中體驗培訓—師徒式基地浸潤培訓—園本式返崗實踐培訓“三步曲”對新手教師進行培訓。按照難度逐步遞進的原則,設置每一個培訓環節的任務要求,并從“授課教師評價”到“園方領導和培訓團隊進行雙重觀察考評”再到“分別由培訓團隊、培訓者個人、其他受訓學員進行考評”對新手教師進行指標考核。對于未能順利“晉階”的教師,明確繼續“留級”接受培訓。
組建專業的評價團隊對參訓教師的學習效果開展實時評價,通過直接觀察、談話咨詢、問卷調查、任務單(紙質教案)、個人匯報、第三方報告等途徑,從反應層考量學員的基本態度,從學習層考量教師對培訓知識的掌握,從行為層考量教師培訓后的教學行為改變,從成果層考量教師培訓后特別是在返崗實踐中對幼兒的積極影響。通過四個維度的不同指標,實時監測學員的學習效果,最大限度地避免低效學習的發生。
為參訓人員制定個人成長檔案,全程記錄參訓教師的學習情況,并以此作為培訓管理人員優化培訓管理的依據,同時通過對比參訓教師培訓前后的變化,深入分析培訓的有效性及科學性。通過與參訓學員面對面交流、發放問卷調查、開展訪談回訪等方式收集參訓教師和有關人員對培訓項目實施成效的評價,通過綜合分析,及時掌握培訓中的各類問題,進一步優化培訓的各個環節,最大限度增強培訓的實效性。
隨著我國鄉村振興戰略的全面推進,農村教育正迎來新的發展高潮。在農村公辦幼兒園發展乏力的情況下,若民辦幼兒園無法以較高的教育教學水平吸引農村幼兒家長,那毫無疑問,農村教育從幼兒教育初始階段便將逐步失去發展空間。作為農村教育主力軍,民辦幼兒園新手教師規范化培訓迫在眉睫!