市政道路工程質量管理探討

莊文進

（廈門市政城市開發建設有限公司，福建 廈門 361111）

市政道路建設過程中往往受多種因素制約，出現工程結構外漏、線長等問題。同時，工程場地多數較為狹窄，地下管線復雜，在一定程度上增加了工程的施工難度。市政道路工程質量反映政府形象、城市面貌，涉及經濟發展、人民安全，因此，加強工程質量控制十分必要。

1 市政道路工程項目中質量管理的影響因素

（1）勘察設計。工程道路選址、路基設計實施時，需結合勘測結果。設計圖紙、勘察設計結果對市政道路結構和類型具有決定性作用，能初步確定工程性能，對質量管理的影響較大。

（2）施工材料。工程建設時，材料質量好壞直接影響工程質量，因此，做好材料質量控制十分必要，需結合工程實際需求進行市場調研、考慮材料性價比等。選擇供應商時，應確保其信譽良好、價格合適。同時，有效開展施工材料質量檢查，包括材料質檢報告、出貨單、生產編號、化學成分、彎曲性能等。

（3）施工設備。施工設備和工程之間能否體現出良好的協調性和道路建設之間是否契合，會嚴重影響工程施工質量，因此，在選擇施工設備時，應充分結合工程實際情況，保證設備選擇的科學性、合理性。

（4）人員素質。工程建設過程中，人員素質會影響工程建設質量，其中包括組織能力、管理能力等。

2 市政道路工程質量策劃分析

質量策劃指重視設定質量目標、規定作業過程、明確相關資源，借此實現質量目標。質量策劃一般基于質量方針實施，在明確質量目標后，為推動目標實現采取措施，涉及確定、識別作業過程，配置需要的資源，主要是基于預期質量目標開展統籌安排活動。多數情況下，工程策劃會在工程建設前期完成，涉及環節包括明確質量目標、針對質量管理進行系統規劃、構建質量控制網絡系統、設置質量控制措施。

3 市政道路工程項目中質量管理的現狀

（1）材料審核不嚴格。市政道路工程中，材料為物質基礎，其組成、選擇的合理性，以及質量是否合格，直接影響工程質量和工程壽命。但就當前材料管理現狀來看，部分施工單位選取材料時，并未嚴格結合相關規定，未能針對材料實施嚴格的取樣檢查、審核檢查，導致質量不合格的材料流入工程中，極大地影響了工程質量。

（2）施工措施有待優化。市政道路工程施工過程中，影響因素較多、涉及內容廣泛，常常出現交叉作業、安全問題、設備問題、工序問題等。在此情況下，會嚴重影響工程質量。要想充分保證工程質量，強化質量管理，需注重推動施工措施優化，以充分保證市政道路工程順利施工。

（3）人員素質有待提升。市政道路工程中，施工人員為參與主體，其綜合素質直接影響市政道路工程質量，因此，提高施工人員素質十分必要。部分施工人員缺乏施工經驗，專業技術水平不高，質量意識較為薄弱，以至于施工時不能積極、主動展開質量管理工作，導致工程出現質量問題、安全問題，阻礙工程順利施工。

4 市政道路工程質量管理的策略

4.1 強化材料審核管理

（1）市政道路應結合工程實際需要，確定材料的類型、數量、參數，在選擇材料時，充分結合建筑標準，保證選擇的科學性。同時，需充分考慮材料強度、密度、耐旱導熱能力、孔隙率等，并結合工程設計方案，了解施工技術、工藝與材料間的匹配性，進行合理選擇。例如，選擇水泥材料時，需以混凝土要求為依據，選擇水泥材料的具體參數值，進而充分滿足道路質量要求。使用鋼材的過程中，需針對鋼材的塑性、拉力、冷彎進行多項試驗，對焊接材料實施抗拉試驗，確保鋼材質量。

（2）需檢查材料型號、數量、性能等，在材料符合要求的情況下，方能進入現場。實際檢查時，可運用抽檢的方式，嚴格執行取樣制度，不符合要求的材料不能進入現場，并嚴格控制材料供應來源，實行抽檢，確保材料進場質量，做好材料質量控制工作。

（3）加強材料保護工作。檢查材料質量后，需制定科學、合理的存儲計劃、運輸計劃，以確保材料存儲、運輸時不會被外界因素干擾，防止材料出現變質、損毀等問題。如果所處區域環境濕潤，應加強材料的防潮保護工作，運輸水泥、鋼材時，應重視遮擋工作，避免天氣影響材料質量，如出現水泥變質、鋼材銹蝕等情況。存放場地中，需設置防潮底座，保證材料存儲區域干燥。

（4）重視材料出入庫管理。采購材料須通過驗收才能入庫。驗收時，需查看質量與要求是否相符，數量是否符合要求，可否實現按時到庫。材料出庫時，工程技術組應通過領料申請書進行確認，保證材料為工程所需，有效注明材料使用部位。預算組需于領料申請書中簽字，確認材料領取為預算范圍內。在領用材料達到預算或者將要達到的情況下，需限制領用量。發生超額領料問題時，應明確具體原因，避免出現材料濫發和錯發的情況。領料單上需注明材料名稱、材料數量、工程部位等，主管經理需簽字確認，領用人員須在領料單據中簽字，方能發放材料。

4.2 強化施工管理

（1）加強交叉作業管理。市政道路工程施工時，涉及的專業較多，會進行交叉作業，包括排水、綠化、交通、照明等多項工程。要想工程按期完成，需要結合工作性質，通過多專業施工單位進行建設。在此過程中，容易相互制約，需注重協調管理。施工現場應由施工組織基于協調管理會議內容多方協調各種問題。施工組織成員需明確自身責任，發揮協調管理作用，對施工區間進行劃分，運用平行方式組織施工，管理層統籌協調各工區、各專業工作，清晰劃分分包商的施工順序、界面關系，有效開展工序管理，實現對各施工工序的統籌安排。

（2）開展施工安全管理。市政道路工程施工時，安全管理十分重要，需重視施工人員的安全教育，要求施工人員在作業時佩戴防護設施，高處作業或者使用腳手架時，應關注施工操作的安全性和規范性，增強安全意識，降低發生安全事故的概率。對于現場臨時配電設備、用電設備，應加強安全管理，高壓線路需保持一定距離。同時，道路中，需安裝防雷裝置，并通過專業人員操作吊裝機械、起重機械進行施工。對于可能出現的安全問題，需制定應急預案，以減少安全事故發生。

（3）強化施工設備管理。市政道路工程施工向機械化發展，在開展路基施工時，機械設備發揮著重要作用，設備運行狀態直接影響路面的壓實度，為充分保證施工質量，需注重設備質量管理。例如，需基于工程實際需求，使用性價比高的壓路機，以保證路基具備較好的壓實度，可以使用全驅動壓路機、輪胎型壓路機等。同時，需重視機械設備養護工作，出現問題時，細致分析問題原因，并采取有效措施解決問題，確保設備運行的穩定性，保證路基施工的整體質量。

（4）嚴格管理施工工序。在市政道路工程施工的過程中加強施工工序管理，可以提高工程質量，在此過程中，需嚴格執行施工流程，結合具體規定開展各項工作。同時，需加強工程質量檢測，測評施工成果，針對不符合的部分及時整改，確保工程質量符合要求。執行工序時，可以設置質量檢測節點，有效管理工程質量，科學把控工程工序，進而充分保證市政道路整體工程質量。工序完成后，施工單位需進行自檢自查，待施工合格后，填寫工序質量報告表，驗證認可后，進入下道工序。檢驗每道工序的過程中，需嚴格執行技術規范標準，并有效排除外界因素的干擾，尤其在工期緊迫時，需加強工序質量檢驗，做好工序質量控制工作。

（5）合理開展設計策劃。市政道路質量管理為動態行為，需貫穿整個工程。要想實現道路建設的高效性，各方面需有效配合，制定合理的前期規劃，以充分保證工程建設順利實施。工程正式施工前，需制定明確的施工管理計劃、施工管理程序，加強對工程組織程序、項目進度、資源需求多方面的了解。同時，嚴格把控施工設計質量。市政道路工程包括較多的分項工程，因此，施工設計時，應對工程進行細致分析，認清工程的細小變化，避免其影響整體結構。其中，道路基礎回彈模量和道路工程質量緊密聯系，需嚴格把控。

4.3 提高施工人員綜合素質

市政道路工程實施質量管理的過程中，應重視人員綜合素質的提升，并將其視為工作重點。

（1）積極展開技術培訓。針對施工人員應定期或者不定期開展安全教育、技術培訓，推動專業培訓的實施，以提高施工人員的操作水平，強化人員的安全防患意識，不斷豐富施工人員的安全、技術專業知識，且全部施工人員，應持證上崗。

（2）培養團隊精神。市政道路工程施工時會涉及技術、管理、設計、采購等工作人員，應注重這些人員的團隊意識，加強其工作中的合作意識，并實施科學管理，加強人員行為約束，保證科學施工。

（3）制定科學的獎懲制度。在施工人員綜合素質培養過程中，應注重績效考核制度的建立，監督施工人員的學習情況，定期考核施工人員職業素質，設置獎懲制度，以提高施工人員工作的主動性。

5 結語

總之，對于市政工程來講，工程質量是否達到標準，會直接影響市容市貌。要想城市交通更好地滿足人們的實際需要，需加強工程質量管理工作，充分分析質量管理現狀，結合現狀提出有效的措施，包括強化材料審核管理、加強施工管理工作、提高人員綜合素質、加強工程的整體管控，以促進工程順利實施。