◎ 稻盛和夫

我年輕時,聽過松下幸之助先生的一次演講,那次講話讓我印象很深。
那是有關“水庫式經營”的一次講話。
京瓷創業之初,在經營方面我是外行,很希望學到成功經營者的經營秘訣。正在這時候,我得到了一份關于松下幸之助先生演講的通知。被人們稱為“經營之神”的這位先生,究竟用什么思想來經營企業呢?我很想知道。提出申請后,我滿懷期待,來到了演講會場。
當天因為工作關系我遲到了,只能站在會場最后一排,站著聽講。
經濟景氣的時候,不要以為經濟會一直這樣好下去,要考慮到經濟不景氣的時候你該怎么辦。在財務上有余裕的時候就要注意儲備,就像水庫蓄水一樣。經營企業,隨時要為經濟不景氣時做好儲備。
這是幸之助先生演講的主題。
大量降雨時,如果雨水全部流入河里,河水泛濫引發洪水,就會招致大災。如果將河水存進水庫,根據情況放流,那么就不僅能控制洪水泛濫,干旱時還可以防止河水斷流。這樣,雨水就得到了有效利用。所謂“水庫式經營”就是將治水的方法應用于經營。
幸之助先生演講結束后,開始回答聽眾的問題。
后面有人舉手提問:先生所講,就是經營必須有余裕,我理解了。但是這層意思,松下先生即使不講,我們中小企業經營者也都明白。正因為我們做不到這一點,才感到苦惱。怎樣才能讓經營有余裕?如果不教我們具體的方法,我們很難辦。
提問中夾著那么一絲抗議的味道。
這時,幸之助先生露出相當困惑的表情,他沉默片刻,仿佛是自言自語道:“不,你不想可不行啊。”
言罷再次沉默。大家以為答非所問,聽眾中一陣失笑。
但是,在那一瞬間,我卻像受到電擊一樣,一陣震撼。
“不,你不想可不行啊。”幸之助先生這一句話中包含了萬種思量,深深地打動了我的心。
“不,你不想可不行啊。”幸之助先生這一句話想傳遞的意思是:你說你也想讓自己的經營有余裕,但是怎樣做才能使經營有余裕,方法千差萬別。你的企業一定有適合你企業的做法,我無法教你。但是經營絕對要有余裕,你必須自己認真去想,認真去思考,這種思考是一切的開始。
“能做到經營有余裕當然最好,但你不教我方法我怎么做到這一點”,如果你僅僅停留在這種程度的思考上,那么高目標是絕對不可能實現的。
經營要有余裕,你真的是這樣想的嗎?如果你真的這么想,有這樣強烈的愿望,你就會千方百計去尋找具體的方法,“水庫”就一定能建成。這就是幸之助先生想說的話。
不去想,不認真思考,就什么都實現不了。
無論對工作,還是對人生而言,這都是鐵則。
(余娟摘自《干法》 圖/雨田)