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淺談促進特教教師專業化發展的學校支持策略

2023-06-17 11:31:42萬勇
現代特殊教育 2023年7期

萬勇

【摘 要】 特教教師專業化發展是建設高質量特教體系、強化特殊教育普惠發展、落實立德樹人根本任務的關鍵所在。特殊教育學校作為特教教師專業化發展的主陣地,應以強化思想政治引領為主線、以開展教育科研為抓手、以提高職后培訓質量為重點、以組建教師發展共同體為支點,為教師專業化發展提供有力支持。

【關鍵詞】 特殊教育學校;特教教師;專業化發展;學校支持策略

【中圖分類號】 G760

教育大計,教師為本。2015年,教育部出臺《特殊教育教師專業標準(試行)》,首次對我國特教教師的專業素養提出了明確要求。2022年4月,教育部等八部門印發《新時代基礎教育強師計劃》,明確指出“努力造就新時代高質量專業化創新型中小學(含幼兒園、特教)教師隊伍”。特教教師專業化發展是建設高質量特教體系、強化特教普惠發展、落實立德樹人根本任務的關鍵所在,其重要性和緊迫性前所未有。

教師專業化發展是教師個體的內在專業結構不斷更新、演進和豐富的過程,包括觀念、知識、能力、專業態度和動機、自我專業發展意識等不同側面。特教教師具備角色的多樣性、勞動的復雜性、教育對象的獨特性等多種特殊性,這對特教教師專業化發展提出了更高的要求。2014年習近平總書記提出“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的“四有”好老師思想,為特教教師專業化發展指明了方向。而《特殊教育教師專業標準(試行)》確立的“師德為先”“學生為本”“能力為重”“終身學習”四個基本理念,提出的“專業理念與師德”“專業知識”“專業能力”三個維度的基本內容和四個方面的實施建議,對所有類型、不同學段的特教教師在專業化發展上提出了基礎性、一般性和共同性的要求,為特教教師專業化發展提供了基本參照,也是特教教師培養、準入、培訓、考核等工作的重要依據。教師專業化發展是一個長期的、動態的過程,貫穿教師的整個職業生涯。學校作為教師專業化發展的主陣地,通過多種有效手段和措施為教師專業化發展提供有力支持,成為新時代教育管理實踐中的重要關切。

一、以強化思想政治引領為主線,培養“德能雙馨”的新時代教師

學校要以培養“四有”好教師為目標,持續開展“培養什么人、怎樣培養人、為誰培養人”思想大討論活動和以“德能雙馨”為主題的集中教育活動,推進師德師風建設。

一方面圍繞特教教學改革創新關鍵環節,建立健全教師發展制度,完善教師發展支持服務體系,大力提升教師專業素質能力。另一方面,突出師德第一標準,引導教師把育人放在首位,自覺向張桂梅等身邊的教書育人楷模學習,激發教師涵養師德的主動性、積極性,爭做新時代好教師,爭當特殊學生引路人。

二、以開展教育科研為抓手,培養扎根實踐的研究型教師

教育科研是教師理論聯系實際、反思教學實踐、發展專業素養的重要途徑。特教教師面對個體差異大、障礙類別多樣化的教育對象和更復雜的教學情境,更需運用先進理論指導教育教學實踐,并不斷總結、反思創新。為此,學校一要培養教師的科研意識,激發教師在教學實踐中發現問題的意識、解決問題的動機,使教育科研成為教師的行動自覺;二要加強教師教育研究方法的指導,通過專家引領、名師經驗分享、組建教研團隊開展學術交流等形式,培養教師文獻檢索、問題分析、學術思維、論文寫作規范等方面的能力;三要把“科研興?!钡睦砟顑然癁楣餐非螅瑸榻處煚I造優良的教育科研生態環境,構建開放共享的科研信息交流平臺,為培養研究型教師提供充足的資源和成長的沃土。

三、以提高職后培訓質量為重點,培養終身學習的學習型教師

黨的二十大報告提出“建設全民終身學習的學習型社會、學習型大國”,教師不僅是學習型社會中的一員,更要在終身學習的學習型社會中發揮帶頭示范作用。教師職后培訓是引導教師終身學習,提升教師專業素養的重要途徑和手段,學校要與相關部門及學校科研機構加強合作,不斷完善特教教師職后培訓體系,構建貫穿教師職業生涯的“全生命周期”培養模式。

首先,學校應結合地區特教發展的實際情況,充分發揮主導作用,為特教教師提供更多的職后培訓機會和資源,注重培訓模式的多樣化和層次性。在培訓形式上,需要建立起穩定持續的職后培訓制度,構建線上線下培訓相結合、研訓一體的教師職后培訓新常態。在培訓內容上,一方面需要依據《特殊教育教師專業標準(試行)》的專業要求提供有針對性的培訓;另一方面,培訓需要緊扣教育教學實踐中存在的問題與需求,體現學以致用。其次,學校需要建立科學有效的特教教師職后培訓評估制度。對參加職后培訓的特教教師進行科學的考核和評價,建立起職后培訓的資格認定機制,真正讓職后培訓成為特教教師職稱評定和專業發展的必要途徑,提高教師參加職后培訓的積極性,做終身學習者。

四、以組建教師發展共同體為支點,培育共享共進的合作型教師

教師發展共同體是教師專業發展的需求,是學校高質量發展的重要推動力量。參與教師共同學習探究,開展團隊協作、研習交流,可以更好地達到解決問題、提升素質、共同成長的目的。

學校在深入推進教師發展共同體的建設中,需要引導教師形成合作互助的群體意識,促進彼此間的經驗交流與資源共享,發揮團隊的力量,對在教育教學實踐中遇到共同關注的問題,聯合研究,協同攻關,形成相互學習、相互促進、共同提升的良好機制,增強職業獲得感。例如,學校可以組織特殊學生個案研究、學科教研活動、教育故事分享等豐富多彩的教師發展共同體互動,使教師養成愛學、愛研的精神和共享共進的理念,為學校文化建設提供新的生長點。

當然,教師的專業化發展還離不開良好的激勵機制。學校通過工資績效激勵、發展性評價機制的綜合運用和精神激勵的有機結合,形成綜合性激勵機制。激勵機制同時也是評價機制,可以使教師對自己的專業素養形成清晰的認知,在專業化發展的道路上走得更快更遠。

本文為廣東省教育科學2021年度規劃課題“學校支持視角:大灣區特教教師職業認同度現狀及對策研究”(課題編號:2021YQJK569)的階段性成果。

(作者單位:廣東省深圳元平特殊教育學校,518112)

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