“駐心”行動(dòng)賦能鄉(xiāng)村振興

李向春

為激勵(lì)新一輪選派駐村干部干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興，鎮(zhèn)賚縣組織開展駐村干部“駐心”行動(dòng)，通過提高政治站位、強(qiáng)化自身錘煉、聚焦主責(zé)主業(yè)、發(fā)揚(yáng)新風(fēng)正氣，讓駐村干部在思想、能力、行動(dòng)、作風(fēng)、保障上“駐心”，著力培育新一輪會(huì)干事、敢擔(dān)當(dāng)、有實(shí)招的鄉(xiāng)村振興幫扶隊(duì)伍。

理論實(shí)踐融合，讓駐村干部“會(huì)干事、干得好”。俯下身子開展村情調(diào)研，實(shí)行周例會(huì)研判機(jī)制，推動(dòng)駐村干部走村入戶，抓實(shí)村級(jí)調(diào)研，“田間炕頭”研究解決群眾身邊的煩心事，制約整村發(fā)展的難心事，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告和工作信息141篇，解決群眾生產(chǎn)生活難題256項(xiàng)。抓實(shí)駐村干部理論學(xué)習(xí)，圍繞鄉(xiāng)村振興、政策解讀、法律法規(guī)等內(nèi)容，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，業(yè)務(wù)部門強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，確保學(xué)深、學(xué)透；創(chuàng)新駐村干部教育培訓(xùn)方式，采取線上線下融合式教學(xué)培訓(xùn)新模式，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專家授課、研討交流等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)效，提升駐村干部理論與實(shí)踐互促能力。2022年以來，培訓(xùn)駐村干部1200余人次，全面提升駐村干部幫扶本領(lǐng)。

激勵(lì)約束并重，讓駐村干部“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”。注重在駐村幫扶一線考察識(shí)別干部，在提拔、評(píng)優(yōu)樹模、重大貢獻(xiàn)等三個(gè)方面形成激勵(lì)機(jī)制。全面落實(shí)駐村補(bǔ)助、人身意外傷害保險(xiǎn)、體檢、通訊補(bǔ)助等待遇，派出部門“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織部門分管領(lǐng)導(dǎo)定期到駐村干部駐地體察駐村干部生活，開展談心談話，讓駐村干部在政治上得到關(guān)心、工作上得到關(guān)愛、生活上得到關(guān)懷。不斷加強(qiáng)駐村干部管理，修訂完善鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊(duì)《管理考核辦法》《駐村干部管理規(guī)定》，采取“四不兩直”方式，對(duì)駐村干部駐村履職情況開展督查暗訪12次，推動(dòng)駐村干部嚴(yán)格落實(shí)食宿在村制度、考勤請(qǐng)假制度、工作報(bào)告制度。同時(shí)，研究制定《鎮(zhèn)賚縣基層黨組織和黨員干部工作預(yù)警實(shí)施辦法》，明確黨員干部14種亮燈預(yù)警情形、15種基層黨組織亮牌預(yù)警情形，對(duì)融入鄉(xiāng)村作風(fēng)不扎實(shí)，精神狀態(tài)萎靡，群眾滿意度不高的3名駐村干部進(jìn)行黃燈預(yù)警，確保駐村工作隊(duì)下得去、駐得下、干得好。

干部群眾互動(dòng)，讓駐村干部“出實(shí)招、見實(shí)效”。創(chuàng)新開展“暖心曬單”工程，實(shí)行“兩巡八報(bào)五問五到”百度民情工作制度，組織駐村干部采取實(shí)地巡、微信巡等方式，廣泛收集村民急難愁盼問題，協(xié)調(diào)包保部門、鄉(xiāng)村黨組織幫助解決暖心賬單（群眾訴求）事項(xiàng)1103件。每月精心設(shè)計(jì)服務(wù)群眾、幫扶紓困等活動(dòng)，推動(dòng)駐村干部在備春耕等大戰(zhàn)大考、重點(diǎn)任務(wù)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。2022年以來，全縣駐村干部累計(jì)為群眾辦實(shí)事做好事2000余件。充分發(fā)揮第一書記協(xié)會(huì)作用，打造 “一村一網(wǎng)紅”，通過電商網(wǎng)絡(luò)等渠道銷售村民種植的建平香瓜、南崗子小冰麥、鎮(zhèn)賚大米等綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，平均每年幫助脫貧村增收300萬元以上，持續(xù)拓寬群眾增收路。（作者單位：中共鎮(zhèn)賚縣委組織部）

責(zé)任編輯/王若拙