梁之高
“一份18元富硒土豆僅有5片”。近日,有消費者曬出在西安一家巴奴毛肚火鍋店的驚奇發現,迅速引發廣泛爭議:有說簡直是“天價”,也有說品牌店就值這個價。到底值不值這個價?應該是什么價格?這是個很值得一說的話題。
面對網絡熱議,老板很快出面解釋說,巴奴售賣的“富硒土豆”不僅包含了產品本身的價值,也包含了環境價值、服務價值以及全供應鏈(研發、采購、加工、品控、倉儲、物配)的價值,所以巴奴暫時不考慮降價,并持續為顧客創造有價值的產品。
普通消費者對價格歷來敏感,特別是年輕的消費者,借助手機貨比三家已成習慣,18元一盤土豆,說“天價”倒不至于,但明顯超出一般人的心理價位。至于老板的解釋,也很有商榷的地方:1、“富硒土豆”是否真實存在、物有所值?2、環境價值、服務價值及供應鏈價值,是品牌的綜合價值,而商品的價格,包含著品牌的溢出價值,土豆價與“巴奴”的品牌價值是否相符?3、商品的價格也是經營成本的一種體現,成本是制定價格的參考因素,但不是決定因素。不考慮降價,是說明經營成本沒有下降的空間了嗎?
透過現象看,網友爭議的焦點表面上是“價格”,但潛在意義卻是關于“品牌”的爭議:1、巴奴算不算品牌店?2、如何衡量商品的價格?
認為是“天價”的一方,把網店賣的土豆與之對比,將原材料價格與成品價格對比,猶如將牛皮與皮鞋對比,顯然有失常理;而認為“不貴”的一方,則認為18元的土豆中包含著品牌的價值,有人甚至說麥當勞肯德基的薯條才是真的“天價”。把品牌的價值均等化,以及把“名牌”等同于“品牌”,顯然也有失偏頗。
巴奴火鍋2001年成立,目前國內已有100多家連鎖店,有一定的知名度無疑,但需要厘清的是,“品牌”與“名牌”有聯系也有區別:二者的主要聯系是,都具有一定的“知名度”——“品牌”通常都是“名牌”,而“名牌”并不都是“品牌”;二者的主要區別是,“品牌”更突出“品質”,強調的是更加專業精進的市場美譽度,以建立和維護企業穩定的無形資產;而“名牌”更突出“名聲”,在努力保持信譽前提下,強調的是認知度。
由此我們看出,做為經營20多年的連鎖店,巴奴不僅具有一定的知名度——成就了“名牌”,也在長期積累中,創造了相當的“品牌”價值,可以說,它是一家“名牌”企業,同時也是一個“品牌”。但是,我們在爭議中還需要注意一點,即“名牌”或“品牌”,是一種動態梯度成長過程,比如有“地區級品牌”,有“國家級品牌”,還有“世界級品牌”。
在價格問題上,無論什么級別的“品牌”,都自覺遵守價值規律,一方面價格圍繞價值上下波動,另一方面,當代市場經濟中,供給與需求決定商品的價格,通俗地講,價格是消費者面對某種商品時愿意支付的價款。由此我們才會知道,有的商品,比如奢侈品,價格會高出成本很多,而有的商品,無論價格低成什么樣都賣不動。
所以,土豆片的價格問題,說到底,是貴是賤還要看消費者自己如何選擇,而商家特別是已有一定知名度的品牌企業,在應對消費者有爭議的呼聲時,可以也應該做得更專業。