莫讓“蹲苗”變“燒苗”

選派年輕干部到基層“蹲苗”，意在“踩實”年輕干部的成長之路，讓他們在艱苦環境和應對急難險重任務中增長本領、錘煉作風，一大批青年才俊也由此脫穎而出。但一些地方“蹲苗”機制不健全，出現“選苗”搞攤派、擔子壓得過重、選派干部意愿不強、只管“蹲苗”不管“護苗”等情況，導致部分年輕干部“蹲苗”變“拔苗”，有的甚至“燒苗”，值得關注。您覺得應該如何讓年輕干部在基層“蹲好苗”？

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確保人崗相適、人事相宜

把想干事、肯干事的干部選出來

要選好人。破除唯學歷、唯名校思維，結合干部學習經歷、專業特長、工作經驗、個人意愿等綜合因素，真正把想干事、肯干事、能干成事的干部選出來。要選好崗。應安排年輕干部先從基層崗位、副職崗位做起，給予足夠的適應時間、學習空間，避免把關鍵崗位當作“練兵場”“試錯場”。要堅持人崗相適。通過輪崗制度，根據工作實效把“蹲苗”干部派遣到最合適的崗位，不能“一派了之”。" " " （枝江 付帥）

讓年輕干部盡快融入基層

“選苗”要謹防水土不服。要構建科學管用的選人用人機制，通過對實際情況的掌握以及對年輕干部綜合能力的研判，進行雙向互選，提升崗位適配度，讓年輕干部盡快融入基層。“育苗”要謹防耕而不耘。要圍繞年輕干部培養目標，精心設計科學有效的培養計劃，實現人才資源利用最大化。“蹲苗”要謹防揠苗助長。要結合年輕干部工作實際與成長規律，探索建立菜單式培養模式，有的放矢地“壓擔子”，讓其在親身實踐中解決問題，在應對挑戰中經受磨礪，逐步打下干事創業的能力基礎。" " " "（隨縣 王亞男）

做到“快、準、狠”

完善機制要快。要健全年輕干部“蹲苗”機制，為“蹲苗”干部選育管用全過程提供制度性保障，解決好“蹲苗”干部后顧之憂，推動“蹲苗”工作開好頭、結好尾。委派人選要準。嚴把人選政治關能力關作風關，綜合考慮“蹲苗”人選專業特長、工作經歷、本人意愿、崗位需求、工作環境等，對人崗匹配度、能力契合度反復研判、精準匹配、慎重決定，確保人崗相適、人事相宜。對待自己要狠。“蹲苗”干部要有想干事、能干事、干成事的決心，積極主動深入基層一線，在不斷解決問題、破解難題中強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，在為民服務中彰顯擔當作為、繪就青春底色、成就一番事業。" " " " " " " "（隨州 周霄）

用實績“驗苗” 用激勵“護苗”

多一些指點，少一些指指點點

要結合專業特長、工作需要等，選準“蹲苗崗”、設好“蹲苗期”，引導年輕干部做起而行之的行動者，當攻堅克難的奮斗者，在摸爬滾打中茁壯成長。要多一些暖心關懷、少一些羈絆，多一些人生閱歷和工作經驗上的指點、少一些吹毛求疵的指指點點，引導“蹲苗”干部心存敬畏、手握戒尺，清白做人、干凈做事。要打破論資排輩的僵化思維，把“蹲”熟的干部及時放到吃勁崗位上，為其搭建一展拳腳的舞臺，筑牢成長進步的階梯。

（南漳 尹恒）

松綁才能飛得高遠

要在思想上松綁。對優秀的“蹲苗”干部，要大膽給位子、壓擔子，及時將其放到吃勁崗位上歷練，提升解決問題的能力。要在風氣上松綁。要以實績為導向，全過程動態管理“蹲苗”干部，增強“能上能下”的流動性和持續性。要在心理上松綁。克服求全責備的狹隘心理，對“蹲苗”干部多一分理解信任、少一點懷疑指責，增強他們勇挑重擔的信心和勇氣，激發他們干事創業的熱情。同時，也要為“不愿蹲苗、蹲不了苗”的干部松綁，及時將寶貴的崗位騰出來，給那些能力強、有意愿、覺悟高的“蹲苗”干部。

（荊門 付陽濤）

健全三項機制“護苗”

健全考核評價機制。通過派出單位和“蹲苗”單位雙向評價，對年輕干部的教育培訓、日常表現、年終考核等成長軌跡進行跟蹤管理、客觀評價。健全談心談話制度。開展專項調研，日常聽取年輕干部、“蹲苗”單位主要負責人和分管領導等意見，對發現的苗頭性、傾向性問題及時提醒糾錯。健全優勝劣汰制度。基于常態化考核和日常跟蹤管理結果，及時把存在“鍍金”心理、“躺贏”心理和“油膩”心理等“病苗”回爐重造，對政治立場堅定、工作實績突出、群眾認可度高的“好苗”及時提拔使用，建立持續發現、常態分析、動態補充的長效機制。

（廣水 張青華）

年輕干部要做“躬身入局”者

要珍惜“蹲苗”機會

基層是年輕干部“蹲苗”的主戰場。年輕干部要倍加珍惜基層鍛煉學習的機會，主動到鄉村振興、產業發展、基層治理一線歷練，多經歷些“摸爬滾打”，練就做好群眾工作、處理實際問題、應對復雜局面的能力本領，涵養工作底氣。要俯下身子，深入基層，進百姓家、吃百家飯，了解群眾的所思所憂所盼，多一些“泥土味”“鄉土味”，接通一線地氣。要借助基層廣闊舞臺，在實踐中提升本領，增長基層經驗，以基層為課堂，以自身經歷增添學習厚度，拜群眾為師、向群眾問策，增長經驗才氣。

（武漢江漢 熊柯）

要過好“三關”

年輕干部要珍惜“蹲苗”機會，“干”字當頭，過好“三關”，做“躬身入局”者，在基層廣闊天地中“壯苗出穗”。過好身份關。年輕干部被選派到基層“蹲苗”，要主動調整角色、轉變身份、積極融入，才能更好在基層扎根鍛煉。過好情感關。要始終保持一顆赤誠之心融入到基層中去，在實踐實戰中壯實筋骨、淬煉本領。過好立場關。基層工作更多是與群眾打交道。群眾之事無小事，要站穩群眾立場，踐行為民宗旨，循序漸進、久久為功，立足崗位干實事、建新功。

（南漳 孫世遠）

三方聯動“蹲好苗”

派出單位要大膽下派。要把基層作為年輕干部能力的“試金石”“磨刀石”，大膽地向組織推薦優秀年輕干部下基層“蹲苗”。同時做好保障工作，讓年輕干部無后顧之憂。接收單位要用心培養。要及時明確崗位，合理安排工作，制定培養計劃。采用“青藍結對”“導師幫帶”等方式，選取經驗豐富、作風扎實的老同志開展結對幫帶，幫助他們練就鐵肩膀、硬本領。年輕干部要擺正心態。要克服“鍍金”“混經歷”思想，找準工作切入點，扎實開展各項工作，用實際行動取信于民。

（武穴 李三吾）