奏響黨員教育“三重奏”

歐陽吟子 郝世界

企業營收超百億、資產總額翻番、利潤提升200%……成立僅6年，湖北交投建設集團（以下簡稱“建設集團”）就交出了一份亮眼的成績單。亮眼成績的背后離不開建設集團全體黨員干部職工的奮力拼搏。

建設集團組建于2017年，是湖北交通投資集團有限公司唯一的綜合交通基礎設施投資建設的全資子公司，現有黨員428人，遍布省內外各個項目工地。近年來，為充分發揮黨員示范引領作用，建設集團黨委緊扣企業改革創新高質量發展這條主線，整合紅色教育資源和拓展黨員教育形式多方發力，推動黨員教育工作提質增效，為企業發展注入源源不斷的紅色動能。

寓教于業，黨課可以這樣上

4月17日下午，伴隨著澎湃激昂的音樂，在建設集團4樓會議室一堂“揭榜掛帥”動員會思政課正在進行。

這堂思政課由《回家的路》主題MV開啟，融合了企業發展、運行等內容，讓員工聆聽樂曲放松心情的同時，也能夠對課堂內容“入耳入腦入心”。

建設集團黨委書記、董事長黃橋連結合樂曲內容，將完成全年生產經營任務比作“回家”。他強調，要堅定信念、擇優路徑、及時糾偏、向陽而生、團結協作，以“回家”的堅定信念奮力實現“揭榜掛帥”目標。

近年來，隨著集團規模的快速擴張、業務的高速發展，黨員教育管理工作面臨諸多挑戰：項目點多面廣，基層黨員不容易集中學習；常規性的集中學習，又無法調動黨員學習積極性、主動性等。

為解決問題，建設集團黨委堅持“項目建設在哪里、黨支部設置在哪里”，大力推廣基層黨建工作標準化手冊，使黨員學習教育得到有效保障；從企業內部培育紅色宣講人、組建紅色宣講隊、挖掘紅色教育資源，激發黨員學習教育內生動力；開展支部聯學、沉浸式內訓、強化學習教育互動式宣傳，豐富黨員學習教育新形式。

“作為施工企業，是最能夠體現黨建與生產經營融合的，我們通過寓教于業，用類似‘三場一站這樣的工程語言，將黨員教育和工程管理聯系起來，讓理論與實踐充分融合，讓大家都能夠聽得懂、能理解、消化快。”建設集團黨委書記黃橋連說。

為進一步傳播黨的聲音，講好企業故事，2020年起，建設集團黨委組建一支由80后、90后組成的“交建講述者”紅色宣講隊，第一時間將黨的創新理論、“最美交建人”的感人故事宣講到基層，不斷提升全體一線黨員職工的政治思想水平和干事創業熱情。

“有這樣一群人，他們離開家鄉奔赴未曾開墾之地，踏平山水連通路橋，他們沒有日夜之分。今天故事的主人公，他帶隊的項目，一天時間里，可以經歷四季的溫度，讓我們一起走進他的故事……”

“當您乘車經過一條條平坦的公路時，您是否能想到，這平坦寬敞的路面上揮灑著多少養路工人的汗水，在我的身邊，就有這樣一位養路人。接下來，我想給大家講講他在高開近14年的平凡故事……”

一位位講述者手持話筒，深入一線，在露天場地或施工現場將優秀典型的故事娓娓道來。工地就是宣講舞臺，身邊人就是宣講素材，生動感人的故事讓一堂堂“微黨課”引發員工思想共鳴。

融學于趣，黨味原來這樣濃

“以征集和展出我們企業內部員工家屬紅色物件、講述紅色故事的形式，舉辦紅色榮譽展、進行黨性教育，讓我們感到耳目一新，心靈倍感震撼、深受鼓舞教育。”2022年7月，建設集團四樓展廳內，參展黨員們看著一個個泛黃的紅色物件，發出了由衷的感慨。

為深入開展黨史學習教育，建設集團黨委舉辦“溫史而新·實干篤行”紅色榮譽展，面向廣大職工，以“征寶”的形式，全方位、多維度征集個人、家庭手中的紅色物件，深入挖掘歷史物件背后的紅色故事。

建設集團高開公司黨員孫斌拿出了一本爺爺收藏的書籍——《軍之英才·共和國最可愛的人》。這本書記載了數百位為祖國解放、為國家發展作出巨大貢獻的英雄事跡。

其中有一頁，介紹了一位叫孫興泉的革命軍人，他先后參加過遼沈戰役、平津戰役、衡寶戰役及廣西大瑤山剿匪等戰斗，于1963年被評為總后24面紅旗之一，受到了賀龍、徐向前兩位元帥的接見，并于1988年獲軍委授予的金質功勛勝利獎章。

“他在日記本中寫下一句話：黨的光輝照我心，終身永報黨恩情。短短十四個字的人生格言，見證了我爺爺堅定信念跟黨走的初心。多年來，他時常講起這個故事，并將這種精神傳遞給我們后輩。”鏡頭前，孫斌緩緩講述著爺爺的故事，語言平實卻有力量。

為了讓紅色物件背后的故事傳得更廣，建設集團黨委號召員工將一段段講述錄制成微視頻，延伸到集團的每一個支部，讓遠在外地的支部黨員們也能沉浸式感悟紅色故事。視頻一經推出，獲得了支部黨員們的熱烈反響。

“展覽歷時4個多月，參觀人次達1000余人。直到現在還不斷有同事向我們提供老物件，詢問下一次辦展的時間。這次活動讓大家都深刻感悟到了身邊人的紅色故事，增強了企業的凝聚力。”建設集團黨群工作部部長說。

一張張泛黃的證書、一枚枚珍藏的紀念章。建設集團黨委以堅持紅色黨建為引領，在企業內部深度挖掘整合紅色資源，讓員工身邊的紅色資源“活起來”，員工之間的黨味兒也顯得愈發濃厚。

化教于行，黨員教育結碩果

在建設集團黨委持續推動下，豐富多樣的黨員教育工作也結出了累累碩果。

鄂州機場高速作為湖北省“頭號工程”——鄂州花湖機場的配套工程，建設之初就面臨著與機場同步建成、盡量超前的政治任務，三年工期被壓縮一半。

面對巨大的通車壓力，項目秉持黨建引領，堅持“把紅旗插在工地上、把支部建在項目上、黨員沖鋒在一線上”，為項目超常規推進注入了強大的紅色動力。

在項目部，一張“大干一百天，攻堅保目標”展板十分醒目。項目部16名黨員紛紛“亮身份、亮責任、比貢獻”，勇于承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，在全體員工之間形成了書記垂范、黨員帶頭、職工跟進的良性局面。

面對疫情、汛情的雙重沖擊，項目黨員干部主動放棄節假日，1500名建設者春節期間堅守項目一線，開足馬力保進度，實現了當年進場施工、當年主線貫通的工程建設奇跡。

眼下，建設集團全體職工在集團黨委的帶領下擼起袖子加油干，義無反顧向前沖，全力沖刺“硬過半”目標任務，掀起搶產值轉營收攻堅戰。

面對不確定的市場環境和巨大的經營發展壓力，建設集團牢牢錨定年度市場開發目標，以市場化為導向，只為成功窮辦法，全力以赴拓市場，截至5月底，公司外部市場新簽合同額已突破120億元，同比增長160%，創歷史新高。

同時，由建設集團自主設計建造 的多個標準化“智慧梁場”——孝漢應項目，十巫北項目以及當枝松項目三個智慧梁廠，梁板生產周期由傳統的10天縮短到3天左右，梁板成品質量合格率達100%，高效提速項目建設。

項目攻堅、市場開拓、科技創新，多點發力、齊頭并進。建設集團正全力助推湖北交投集團實現“雙千億”“萬千百”和“三年倍增”計劃目標，為湖北建設全國構建新發展格局先行區貢獻湖北交投建設力量。