6月9日,工信部副部長辛國斌在世界動力電池大會上表示,將優(yōu)化動力電池行業(yè)管理政策,強化行業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌布局,引導(dǎo)社會資本理性投資,避免盲目擴張和無序發(fā)展。

商務(wù)部辦公廳發(fā)布組織開展汽車促消費活動的通知,鼓勵企業(yè)針對農(nóng)村地區(qū)特點,推動性價比高、實用性強的新能源載貨微面、微卡、輕卡等車型下鄉(xiāng),進一步豐富農(nóng)村新能源汽車產(chǎn)品供應(yīng)。

6月5日13時,阿根廷VS澳大利亞的國際足球邀請賽門票第一次申購開始。在首輪門票迅速售罄后,6月8日13時,第二輪門票申購開啟。在專家看來,各類賽事的舉辦刺激了體育消費能力,其帶來的經(jīng)濟效應(yīng)較為明顯,多層次、多元化的消費需求有望進一步釋放。

共享單車漲價已成為過去兩年的常態(tài)。如今,部分城市的每小時騎行費甚至已經(jīng)達到6.5元。以上海為例,目前美團單車與哈啰單車收費規(guī)則都是前15分鐘1.5元,之后每15分鐘1元,相當(dāng)于1小時4.5元。

家樂福已部署了一個基于OpenAI的ChatGPT技術(shù)的聊天機器人,利用與微軟、OpenAI和貝恩公司的合作,將生成式人工智能引入其在線購物平臺。家樂福表示,Hopla聊天機器人將幫助其法國平臺上的購物者根據(jù)他們的預(yù)算和食物限制選擇產(chǎn)品,同時提供建議以避免食物浪費。

5月20日,廣州影豹足球俱樂部成立發(fā)布會在廣州天河體育中心舉行,股東代表、主管部門以及球迷代表等共約3000人身著UCAN銳克品牌服裝出席活動,共同見證廣州足球新生力量的誕生。與此同時,銳克與廣州影豹正式簽署了全面戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議;前一日,它與澳超球隊阿德萊德聯(lián)再次簽約3年,積極開拓海外市場。

近日,八馬茶葉切入瓶裝即飲茶市場,在其天貓官方旗艦店中,推出了八馬純茶系列飲料,共包括無糖陳皮白茶、無糖烏龍茶兩款。據(jù)悉,新品0糖0脂,原葉真茶,低溫萃取頭道茶湯,烏龍茶滋味醇厚,白茶甘甜清冽,小瓶身,大容量,可以隨時隨地暢飲分享。

近日,元氣森林旗下的外星人電解質(zhì)水又有新動作——聯(lián)合國內(nèi)Top1虛擬偶像女團A-SOUL推出“電解質(zhì)女孩”聯(lián)名限定款。該產(chǎn)品將在外星人電解質(zhì)水天貓、京東旗艦店,天貓超市及全家、7-ELEVEn等渠道進行銷售,同時上線的還有限量買贈周邊噸噸桶、抱枕等。


咨詢機構(gòu)Niko Partners發(fā)布的一份最新報告顯示,2022年中國游戲市場收入達到455億美元,包含手機、PC和主機游戲。中國游戲公司在全球手機游戲和PC游戲的收入占比分別為47%和39%。Niko Partners預(yù)計,到2027年,中國游戲市場總收入將超過570億美元。
商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示,我國設(shè)立了165個跨境電商綜試區(qū),覆蓋全國31個省區(qū)市,通過先行先試,復(fù)制先進經(jīng)驗,如今我國跨境電商主體已經(jīng)超過10萬家,跨境電商貨物進出口規(guī)模大幅增長。

美團近日聯(lián)合人民日報健康客戶端共同發(fā)布《2023兒童餐線上消費洞察報告》,從消費規(guī)模、用戶選擇、城市消費等角度,深度解讀“兒童餐”這個經(jīng)濟復(fù)蘇時期的消費“新勢力”。美團調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2022年兒童餐外賣訂單量年同比增長300%,重慶異軍突起占據(jù)兒童餐外賣累計銷量第一,北京、重慶、成都、武漢的兒童餐堂食消費則位居全國前列。


近日,《中國網(wǎng)絡(luò)表演(直播與短視頻)行業(yè)發(fā)展報告(2022—2023)》顯示,截至2022年12月,我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達7.51億,同比增長6.7%,占整體網(wǎng)民的70.3%。同期,短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達到10.12億,同比增長8.3%,占整體網(wǎng)民的94.8%。
——充分的精神準(zhǔn)備和財務(wù)支撐,是進行挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的必要條件。
挑戰(zhàn)、創(chuàng)新是人們經(jīng)常使用的、扣人心弦的詞匯,但是因為伴隨著巨大的困難和風(fēng)險,所以需要付出難以估量的辛勞、忍耐以及勇氣。所以我認為,如果不具備創(chuàng)新所需要的素質(zhì)條件,就不應(yīng)該輕言挑戰(zhàn)。如果要進行某項創(chuàng)新,需要不受任何外界影響的堅定信念和勇氣、每天堅持不懈地努力以及從經(jīng)驗中培育出的真功夫。

稻盛和夫:日本著名實業(yè)家、企業(yè)家
——大環(huán)境改變不了,爭取營造小環(huán)境;小環(huán)境改變多了,就會改變大環(huán)境。
青年企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)家,要立刻做到驚天地泣鬼神是不可能的,更多的是抓住機會鍛煉自己。我個人建議,再小的事情也要做到極致、做到最好。大環(huán)境改變不了,爭取營造小環(huán)境;小環(huán)境改變多了,就會改變大環(huán)境。我常常給創(chuàng)業(yè)者建議,要學(xué)朱元璋“高筑墻,廣積糧,緩稱王”。這個戰(zhàn)略在創(chuàng)業(yè)中有效,也同樣適用于你我的生活。

張磊:高瓴集團創(chuàng)始人
——企業(yè)要做大,就必須逐漸弱化個人權(quán)威,走出人治的怪圈。
從人治到法治的過程,是一個企業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。企業(yè)越做越大之后,在不規(guī)范環(huán)境下培養(yǎng)出來的權(quán)威人物,往往會帶來個人崇拜、一言堂、決策時易于沖動、好大喜功等負面效應(yīng)。所以,企業(yè)要做大,就必須逐漸弱化個人權(quán)威,走出人治的怪圈。所以,從一開始創(chuàng)業(yè),我就把對個人的尊重作為管理的底線之一。現(xiàn)在回想起來,當(dāng)時真正有前瞻性的,是建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。這是形成一個公平、公正的工作氛圍,令每一個人得到尊重的基礎(chǔ)。

王石:萬科集團創(chuàng)始人、華大集團聯(lián)席董事長
更多資訊請見公眾號及銷售與市場官網(wǎng)。

