煤礦項目土建工程技術與管理探析

陳軍

摘 要：市政工程項目中需要采購或租賃大量機械設備，但是對于機械設備的管理水平卻非常有限，嚴重限制了機械設備的使用效益和生產效率。結合市政工程項目的機械設備管理經驗，從安全、質量、成本等層面進一步探討市政工程機械設備管理中存在的普遍問題，同時提出加強設備配置管理來壓縮成本，嚴把機械設備管理的安全質量關，全面提高機械設備管理的信息化水平等，旨在促進市政工程項目排除機械設備施工安全隱患，提高機械設備使用的科學性與合理性，最終改善市政工程項目的建設質量和經濟效益。

關鍵詞：市政工程；施工機械；設備管理

中圖分類號：TU99 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2023）01-0079-03

0 引言

市政項目上參建單位投放的機械設備較多且分布較廣，現場有很多塔式起重機械、挖掘機、裝載機、混凝土攪拌機以及大量運輸車輛[1]。這些機械設備若未能妥善管理則會出現嚴重的安全隱患，甚至造成嚴重的工程質量弊端。因此，提升市政工程項目的機械設備管理質量尤為必要，這需要深入探討市政工程機械設備管理中存在的普遍問題并研究出合理的優化方案。

1 市政工程機械設備管理的重要性

1.1 市政工程項目環保性與安全性需求

市政工程項目多數情況下在市區內開工，如果機械設備管理不當，則會對周圍居民生活環境造成嚴重干擾。

環保性方面，絕大多數工程機械設備使用柴油發動，這會造成一定的空氣污染[2]。而且設備和工程物料進出場地，濺出或掉落的工程廢渣也會對道路環境造成污染。同時一些工程機械設備噪聲巨大，會對市區居民生活環境造成破壞。因此，環保性成為市政工程項目設備管理的重要任務。

安全性方面，所有工程項目都具有一定的危險性，參建人員在機械設備使用不當的情況下容易產生安全生產事故。比如，武漢巴登城市政工程一期項目發生建筑施工坍塌事故，造成11名作業人員被困，造成6人死亡，5人受傷。造成此次事故的主要原因是升降機老化，未能提前發現并維修。武漢寶豐路硚口路快速化改造市政工程項目中，施工中的機械設備突然被墜落重物砸中，設備駕駛室內被困人員重傷。事故原因是操作人員安全意識淡薄，在缺乏安全指引的情況下后退，同時現場監管人員臨時缺崗，未能及時做出預警，導致駕駛員在操作挖機倒退時撞向塔機，引發水泥板墜落釀成事故。

1.2 市政工程項目高質量與低成本管控要求

高質量完工是市政工程項目對機械設備管理提出的基本要求。機械設備必須具有良好性能，能夠隨時參與施工，順利完成預期標準的工程作業。比如：塔機升高出現機械故障，則不能完成預期的裝載任務；混凝土攪拌機出現機械故障，混凝土攪拌質量勢必受到影響；挖掘機出現設備故障，會延誤工期[3]。因此，在市政工程項目中，機械設備管理需要以參建設備的良好運行為前提，從而確保市政工程項目高質量竣工。

在成本管控方面，由于市政工程項目建設范圍較大，投入的機械工程設備也隨之增加。如果投產設備較少，工程進度勢必會拖慢。但是機械設備增加之后，人員開支和設備租賃費用都會隨之增長，所以無形中增加了市政工程項目的建設成本。為了達到縮減施工費用成本的目標，必須妥善管理工程機械設備的租賃及采購環節，同時需要合理調整機械設備使用頻次，發揮機械設備的最大使用價值，進而達到壓縮成本的目標。

2 市政工程機械設備管理中存在的普遍問題

2.1 租賃及采購的額外開支

在市政工程項目機械設備采購和租賃工作上，施工單位經常習慣與向長期合作的供應商或租賃商持續合作。但是這些供應商或租賃商可能會對設備性能、質量、型號、種類、供貨數量都沒有全方位了解，很難提供全面保障。一旦工程機械設備未能在要求時間內進場，則會嚴重拖延工期。機械設備在使用過程中出現故障，又未能及時維修，也會帶來嚴重的經濟損失。另外，市政工程項目在機械設備管理方面，還存在著機械設備采購金額高出市場價格，租賃機械設備遠超過工程所需，及機械設備使用性能老化等問題，這些問題也同時間接增加了工程項目的額外開支。

2.2 管理界限不清造成的安全隱患

目前市政工程項目在機械設備管理方面仍然存在職責不明、界限不清等嚴重問題，發生安全事故后各參建單位相互扯皮、抵賴、踢球等現象并不少見。這將導致安全隱患未能及時發現，安全事故無法快速解決，嚴重影響施工秩序，而且也會造成了嚴重的經濟損失[4]。

有些工程項目由于規模較大，參建的機械設備較多，如果機械設備發生老化，使用時就很容易出現嚴重的安全問題。

2.3 信息化不足產生的管理混亂

市政工程施工階段，需要對參建的機械設備進行統一管理和調度，然而在缺乏信息化管理系統的情況下，人工管理所有機械設備非常困難，會發生機械設備使用和維護混亂現象。即便是工程實踐經驗豐富的調度員，在大規模市政工程項目中也很難指揮所有機械設備正常工作或安置。由于信息化管理水平落后，僅憑通訊工具完成大規模市政項目的現場指揮和調度十分困難，容易產生機械設備使用型號不清楚、對當前參建的機械設備數量不明確、對施工中所需的機械設備種類不確定等一系列問題。

3 市政工程項目施工機械設備管理模式優化策略

3.1 加強設備配置管理來壓縮成本

市政工程項目的建設環境不同、施工周期要求不同、施工技術工藝標準不同、施工規模和數量不同，因而工程項目所需的機械設備型號存在明顯差異。因此，加強設備配置管理能夠降低工程建設成本。

首先，采購或租賃機械設備之前，必須深入分析市政工程項目的地理環境，通過設計圖紙和工程項目清單對工程機械設備進行合理選型、科學定數，避免出現大規模采購或租賃造成額外成本負擔。

其次，需要對現有機械設備信息進行管理，重點統計機械設備數量、種類、型號。對已經投入使用的機械設備，還需詳細統計機械設備的使用時間和保養時間，避免出現機械設備高強度作業。

最后，工程單位應根據施工機械設備配置信息，綜合分析機械設備的使用頻次及價格，從而優化機械設備配置方案，壓縮建設成本。如使用頻次較高且采購價格合理的機械設備，可以直接采購，避免長期租賃機械設備造成過高的成本負擔。對于使用頻次較低且采購價格較高的機械設備，建議短期租賃，同時調整好租賃設備的使用時間，盡量壓縮租賃時間，從而降低設備投產的成本費用。

3.2 嚴把機械設備管理的安全質量關

在市政工程項目中，嚴控施工風險事故是第一要務。在安裝和拆卸工程機械設備時應重點把關，在參建過程中，專設施工現場安全員要嚴把設備準入及驗收關，從而提高機械設備管理的質量，最大限度規避機械設備參建中產生的工程事故風險具體措施有以下3點。

第一，應嚴把設備安裝與拆卸監控關，以利于及時監督施工現場的設備投入和使用情況。在安裝大型機械設備之初，需要組建專家組對工程項目進行系統分析，論證建設方案可行性，并驗證機械設備運行穩定性，之后方可準許安拆。拆卸大型機械設備時，應設立現場旁站監督，審核拆卸人員資質[5]，從而確保大型機械設備在安裝和拆卸時的安全性。同時安裝機械設備之后不能立即投入使用，需由安裝單位對機械設備檢查和調試，在試運行無誤的情況下方能投入使用。

第二，專設施工現場安全員，負責對機械設備參建過程進行安全施工監督。施工現場安全員可以由監理單位指派，也可以在重點工程項目中邀請專家組作為臨時安全員，對機械設備的使用情況進行安全評估，達到安全使用標準后方可參與關鍵環節施工。現場安全員為機械設備安全使用的第一負責人，在日常監督管理工作中，需對機械設備進行常規維護，及時排查機械設備可能存在的安全隱患，從而確保施工現場不出現機械設備故障，全面提高安全生產質量。

第三，應嚴把設備準入及驗收關。施工單位需要對機械設備廠家進行定期考核，租賃設備發生老化和明顯故障的租賃商或供應商，應列入黑名單，取消長期合作。在機械設備進場后，要第一時間做好安全質量驗收。通過核查機械設備使用年限、設備運行狀況以及機械設備購買保險的情況，來判斷機械設備是否達到進場標準，從而避免機械設備出現安全質量隱患。

3.3 提高機械設備管理的信息化水平

現場數字化管理是全面提高機械設備管理的信息化水平重要措施。對進入施工現場的所有機械設備進行統一編碼，通過物聯網技術對機械設備的使用情況進行24 h全方位監控，可以最大限度地提升機械設備使用效率，實現對施工現場機械設備的合理調用，進而規避機械設備使用率過低或過高造成資源利用不合理問題。

武漢地鐵16號線一標段漢南車輛段市政工程項目，應用平臺整合項目智慧工地系統信息，通過記錄分析項目進出人員車輛、質量安全、施工進度、周邊環境、材料驗收等管理信息，實現信息備份、風險預警、進度提示等信息化功能。管理人員可直接通過中控室及智能門禁系統，實時掌握各項目執行情況，實現機械遠程監控和設備調度決策。另外，在武漢大悅城市政工程項目中，施工單位使用了機械管理系統。為避免虛報臺班，同時對機械運行狀態和臺班進行有效管理，項目部啟用了40臺機械云管家，實現工程機械臺班的自動化記錄，精準統計機械的工作狀態及待機時長。

通過“物聯網+傳感器+數字跟蹤”技術的系統模塊整合，可以實時監控機械設備的運行狀態，最大程度地提高所有機械設備的使用效率。同時可為大型機械設備配置終端傳感器，當機械設備出現視野盲區時，傳感器感知到物體臨近觸屏邊界值后自動發出警報，提示操作人員及時規避現場施工中的機械操作風險，從而全面提高機械設備的使用安全性。

通過將“物聯網+”、移動互聯網、智能終端采集設備、云平臺、大數據等先進技術運用到施工現場，可最大限度提升機械設備使用效率，確保所有機械設備都可以得到有效利用。

施工單位需對機械設備進行區別化編碼，租賃設備和采購設備分開記錄，從而有效調整機械設備的參建周期。后期根據機械設備的編碼在數據庫中直接調取相關信息，從而及時對每臺機械設備進行維護，以確保機械設備具有良好的使用性能。

施工現場安全員在發現機械設備出現故障后，直接匯報指揮總臺，由現場指揮調度員通過移動互聯網的終端通訊設備上傳云端備案。

后勤指揮管理部門，根據施工現場前方匯報的備案信息聯系租賃商或供應商，及時約定機械設備的維修時間，降低機械設備故障造成的時裝工程項目經濟損失。全面提高市政工程項目機械設備調度、保養、維修等多方面管理質量。

4 結語

市政工程項目中，參與施工的機械設備需要進行統一管理。加強機械設備管理，可以改善市政工程項目的環保性與安全性，提高市政工程質量并壓縮建設成本。市政工程項目需要全面加強施工機械設備管理，通過加強設備配置管理來壓縮成本，同時嚴把機械設備管理的安全質量關，全面提高機械設備管理的信息化水平，從而促進市政工程項目排除安全隱患，加快施工進度，提高建設質量和經濟效益。

參考文獻

[1] 張銘.建筑工程項目中機械設備與物資材料集約化管理探究[J].房地產世界，2022（13）：133-135+141.

[2] 馮照瑩.關于加強市政工程施工管理提高市政工程質量的探討[J].中華建設，2022（6）：22-24.

[3] 梁志杰.談市政施工機械管理中存在的不足及改善方法[J].建材與裝飾，2019（17）：164-165.

[4] 李海儒.6S管理在市政工程機械設備管理中的應用淺析[J].中國設備工程，2021（11）：49-51.

[5] 張盧煌.基于二維碼和信息化平臺的市政工程機械設備管理應用[J].四川建材，2021，47（3）：189-190.